近來，蘇州等地悄然通過專業(yè)獵頭公司選拔領導干部21名,，分布在城建,、規(guī)劃、財政,、金融等多個部門,，最高職位為副處級。（南方報業(yè)網(wǎng)11月26日）

雖然當?shù)赜嘘P部門接受記者采訪時稱,，此舉試圖改變過去公務員人事制度中出現(xiàn)的“近親繁殖”“能進不能出”等弊端,。但是，這個在選人用人上的“創(chuàng)新”之舉還是引來公眾的質(zhì)疑,。

通過獵頭公司“選拔”是否會淪為 “賣官”,？據(jù)媒體報道，這家獵頭公司“做政府訂單圖名,，利很少” ,。但令人疑惑的是，既然是商業(yè)企業(yè),，必然是以追逐經(jīng)濟利益為主要目標,，以實現(xiàn)最大盈利為目的。如此商業(yè)化的運作,，對于一些有“錢途”的職位難保不會出現(xiàn)“競價”現(xiàn)象,。這一點，需要相關部門加以說明,。

通過獵頭公司“選拔”是否真能降低招考成本,？按照當?shù)赜嘘P部門的說法，獵頭公司主要在競爭性選拔報名階段參與,，每招聘成功一個職位相關組織部門將支付2萬—3萬元作為報酬,。官方認為,，此舉可以提高選拔質(zhì)量和效率，降低選拔成本,。但事實卻是,，除了競爭性選拔報名，隨后進行的筆試,、心理測試和面試的組織仍需要不少的經(jīng)費,。筆者實在看不出,，同其他地方科級領導干部公開選拔考試相比,，所謂“高效率”“低成本”體現(xiàn)在哪里？

在干部人事制度改革中,，作出“創(chuàng)新”是值得鼓勵的,，但是更需要的是配套制度的建立，比如：如何實現(xiàn)選拔全程透明公開,？如何在試用期內(nèi)考察任用,？如何轉(zhuǎn)聘為公務員？如何保護那些從基層打拼成長起來干部的積極性,？

希望相關部門能夠盡早總結“試點”過程的經(jīng)驗,、吸取教訓，用透明的選拔流程,、完善的選拔制度,、用“公選”的實績回應公眾的疑問。