湖南省公開選拔省管領導干部33個職位，近日已經(jīng)進行了面試,。湖南省公選辦工作人員告訴記者,，這次面試的考官全部由中組部指派，“沒有一個省內的,，徹底異地化”,。（ 7月19日《人民日報》）

對于少數(shù)地方和單位處心積慮地“蘿卜招聘”或“蘿卜選拔”，湖南省考官“徹底異地化”的舉措無疑值得贊賞,，它可避免一些人情分和關系分,。但是，“徹底異地化”,，就能保證選拔公正公平嗎,？

現(xiàn)代交通與通信，加之網(wǎng)絡,，早已將物理空間距離的阻隔作用大大化解,。實際上，人走到哪里,，關系網(wǎng)絡就能跟到哪里,。并非法制化的改良，總是缺乏對人的剛性約束,，即使這一次保證了公正公平,，也不能保證往后的公正公平。

“考官異地化”源于官員“異地任職”一樣的道理,，都是引入“第三方”,。異地考官能否擺脫人脈關系的羈絆，并不是臨上飛機才知曉使命就能解決的,。

看看新加坡和香港,，他們的公共事務管理引入“第三方”有多大空間？他們的官員如何實現(xiàn)回避和“空降”,？但它們做得比我們好,，其中的精髓不是“引入第三方”，而是立足于自我約束的制度設計,。

“異地執(zhí)法”和“異地做官”與否并不那么重要,，關鍵是“對誰負責”,、“受誰監(jiān)督”的關系理順,，其權力來源于哪,，責任也對應于哪。異地化固然有諸多管理上的便利,，卻在事實上使權力來源于上級,，容易滋生“唯上”的官場歪風，腐敗往往乘虛而入,。

眼下“中組部指派”,，如果是選擇性安排，當然沒有必然公正公平的邏輯力量,。在民主視角下,，它本身的信譽也需要證明。 “第三方崇拜”和“上級崇拜”,，對官員長期的任職,，或短期的執(zhí)法，絕不是保證公正公平的靈丹妙藥,。

□ 易國祥（武漢 公務員）