為提高選人用人的公信度和滿意度，真正體現(xiàn)公平,、公正,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,，黎平縣在2011年面向社會(huì)公開選拔7名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作中,，在命題,、評(píng)卷和面試三個(gè)核心環(huán)節(jié)上完全委托第三方來開展4月21日（貴州都市報(bào)）。
干部的提拔任用在任何地方都是一個(gè)十分敏感的工作,，其中的主要問題就是能否做到公平公正,，稍微出現(xiàn)一些問題，都將會(huì)引來公眾的質(zhì)疑,，黎平縣為了避免這種不必要的麻煩,，把命題、評(píng)卷和面試一律都交給了外地,，表面看起來是做到了公平公正,，也解除了人們的疑慮，同時(shí)也撇清了自己責(zé)任,。但這樣做是不是就達(dá)到了預(yù)期的墓目的,，我看也未必。
其一,，在現(xiàn)代通訊科技異常先進(jìn)的社會(huì)里,，人與人之間看似很遙遠(yuǎn)，其實(shí)也很近,，現(xiàn)代科技已經(jīng)讓空間的距離失去了原有的障礙,，也使得人與人之間的溝通和熟悉過程變得非常便捷，陌生與熟悉有時(shí)就是剎那間,，用外省考官的陌生來體現(xiàn)一種公正,，顯然已經(jīng)是落伍，把招考提拔干部的“決定權(quán)”,，交給陌生的外省考官,，公正其實(shí)只是一種錯(cuò)覺，如果有人在里面做文章的話,，沒有任何制度障礙,，反而變的更方便。
其次,，就算是做到了公正公平,，也做到了拔尖錄取，也未必就能招到適合崗位的優(yōu)秀人才,，每個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況都不一樣,，招考7名科級(jí)干部，是按崗位而招,，而這些崗位究竟需要怎樣合適的干部,，不僅需要具有一定學(xué)歷的基礎(chǔ)知識(shí)，更需要適合崗位的專業(yè)才能，這種專業(yè)技能,，也只有當(dāng)?shù)厥煜ち私獾臋?quán)威人士才有發(fā)言權(quán),，完全交給外地來操作，能招錄到優(yōu)秀的考生,，未必能錄用到適合崗位特點(diǎn)的優(yōu)秀人才,。
再次，黎平縣這樣做,，其實(shí)是一種逃避責(zé)任,，轉(zhuǎn)移矛盾的懶政行為，一方面體現(xiàn)自己在制度建設(shè)方面的極不自信,，一方面也正是說明我們制度上的不完善，更重要的在某些體現(xiàn)公正公平競(jìng)爭(zhēng)的工作中,，思維還停留在“權(quán)治”“人治”上,，而沒有用心去探索用“法治”和完善的制度去校正。
提拔任用干部是地方一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，他關(guān)系到一個(gè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,，正因?yàn)槿绱宋覀儾挪荒転樘颖苊馨堰@項(xiàng)工作一股腦的交給外地“決定”，應(yīng)該及早制定出一套切實(shí)可行且完善的任用制度,，大膽的進(jìn)行探索,，只要心底無私，遇到矛盾,、質(zhì)疑也要勇敢面對(duì),，不能因?yàn)椤芭鹿怼本筒桓页鲩T，只有完善可行的監(jiān)督制度才能夠最大可能的保證公平公正,，也才能選拔到適合本地工作開展的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,，并且這也是符合地方特色且是長(zhǎng)期能夠使用的法寶，比交給第三方要靠譜的多,。
