不小心轉(zhuǎn)錯(cuò)賬,，難道只能認(rèn)倒霉,？日前,，福州王女士一個(gè)粗心大意，把3萬元錢轉(zhuǎn)到了別人的賬號(hào),，偏偏又聯(lián)系不到對(duì)方,，想通過銀行或者警方與對(duì)方聯(lián)系上，但均被拒絕,。本是急用的看病錢,，卻誤轉(zhuǎn)他人手中，可把王女士一家急壞了,。（10月21日《海峽都市報(bào)》）

銀行說,，客戶必須先報(bào)案，攜公安部門的公函,，才能凍結(jié)賬戶,、告知客戶的個(gè)人信息,。而派出所說，自己轉(zhuǎn)錯(cuò)賬無法立案和出具公函,。銀行和派出所之間互踢皮球,，客戶莫非只能自認(rèn)倒霉？從法律角度講,，客戶自己轉(zhuǎn)錯(cuò)賬,，屬于民事糾紛，不涉及犯罪問題,，派出所不便立案調(diào)查,。但是客戶在銀行開戶，與銀行之間形成了消費(fèi)合同關(guān)系,，銀行理應(yīng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得客戶的信任。對(duì)客戶來講,，他們?yōu)殂y行帶來利潤，卻因?yàn)檗D(zhuǎn)錯(cuò)賬戶得不到銀行的幫助,，銀行實(shí)際上違背了契約精神,。

客戶轉(zhuǎn)錯(cuò)賬戶存在過錯(cuò)不假，但這并不是銀行不作為的借口,。而且客戶通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬容易出錯(cuò)也與銀行網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬程序設(shè)置不當(dāng)有關(guān),。比如，客戶通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬,，客戶只需輸入一次對(duì)方賬號(hào),，如果銀行在網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬的問題上更慎重一些，設(shè)置一道客戶確認(rèn)程序,，客戶出錯(cuò)的概率要小得多,。

雖說客戶的個(gè)人信息屬于隱私的范疇，客戶賬戶不能輕易凍結(jié),，但是,，轉(zhuǎn)錯(cuò)賬戶的王女士已經(jīng)知道了對(duì)方的銀行賬號(hào)，還給對(duì)方造成了不當(dāng)?shù)美?。轉(zhuǎn)賬人查詢錯(cuò)誤轉(zhuǎn)賬款項(xiàng)的去向是自己的權(quán)利,，并不存在侵犯他人的財(cái)產(chǎn)權(quán)、隱私權(quán)問題,。退一步講,，銀行即便不能凍結(jié)對(duì)方賬戶，或者不愿直接把對(duì)方賬戶告訴王女士，銀行嘗試與對(duì)方溝通,，征求對(duì)方意見,，并告知對(duì)方可能造成不當(dāng)?shù)美那闆r，再把相關(guān)信息反饋給轉(zhuǎn)錯(cuò)賬戶的王女士并非不可能完成的任務(wù),?？蛻粢呀?jīng)提出訴求，銀行拒絕回應(yīng),、解決問題，聽任甲客戶利益受損,，乙客戶不當(dāng)?shù)美?。銀行對(duì)客戶的服務(wù)責(zé)任體現(xiàn)在哪里？

轉(zhuǎn)錯(cuò)賬戶,、造成損失的是客戶,，銀行擺出一副“事不關(guān)己”的架勢(shì)，對(duì)客戶的合理訴求置之不理,。如果是銀行出錯(cuò),，多給了客戶錢，銀行還會(huì)如此淡定嗎,？筆者在此想說兩則舊聞,。一則是，南京市民丁先生存款時(shí)被ATM機(jī)吞去一萬元,，銀行告知要等兩個(gè)工作日才能處理,。丁先生換電話致電客服假稱機(jī)器多吐三千元，客服5分鐘便趕到,。另一則是,，福建寧德的何女士到銀行取款，當(dāng)晚接到銀行電話稱其取款時(shí)多拿一萬元,。何女士否認(rèn)多拿錢,。第二天，何女士的賬戶上被銀行私自轉(zhuǎn)走一萬元,。

ATM機(jī)吞了客戶的錢,，銀行堅(jiān)決不到現(xiàn)場(chǎng)；客戶謊稱ATM機(jī)多吐錢,，銀行工作人員就神速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。客戶的一萬元遠(yuǎn)沒有銀行的三千元“值錢”,?？蛻艮D(zhuǎn)錯(cuò)賬戶，銀行當(dāng)甩手掌柜；銀行多給了客戶錢,，銀行在沒有給出證據(jù),，客戶尚未確認(rèn)的情況下，就私自從客戶那里劃賬,。銀行對(duì)自己的錢和客戶的錢執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn),，銀行如此選擇性作為，如何贏得客戶的信任,？其實(shí),，銀行的霸王行為何止是對(duì)客戶的錢與自己的錢區(qū)別對(duì)待！銀行跨行,、異地取款手續(xù)費(fèi)想漲就漲,；客戶存取款，銀行只對(duì)客戶身份證盡形式審查義務(wù),，假身份證也可冒領(lǐng)存款,，而銀行對(duì)貸款的審查卻要把貸款人的家庭成員查個(gè)底朝天；下崗女工主動(dòng)退還銀行多給的錢,，三次被趕出銀行,；銀行無節(jié)制發(fā)行信用卡，誘導(dǎo)辦卡人透支,，對(duì)辦卡人不提醒,，然后對(duì)持卡人收取堪比“驢打滾”高利貸的利息與滯納金。銀行的霸王條款還有很多,，恕不一一舉例,。雖說這些霸王條款于情于理不通，但是,，由于銀行處于強(qiáng)勢(shì)地位,，沒人給銀行立規(guī)矩、定罰則,，銀行的霸王條款還在繼續(xù),。

面對(duì)銀行對(duì)客戶與自己的錢選擇性作為的服務(wù)姿態(tài)，一方面,，銀行要檢視內(nèi)部規(guī)則的合理性與合法性,，主動(dòng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，放下傲慢身段,，尊重客戶權(quán)利,，重新贏取客戶信任。另一方面,，央行與銀監(jiān)會(huì)要矯正銀行霸王行為,，修補(bǔ)銀行的管理漏洞,，明確處罰規(guī)則，滅滅銀行的壞脾氣,，不能放手讓客戶赤手空拳與銀行博弈,，任由銀行奉行雙重標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)傲慢下去,。