“老大難”何以成“老大問責(zé)就不難”?
zs-bk.com?2012-08-29 17:43? 無語鐘?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句
8月22日,,江蘇省委常委、南京市委書記楊衛(wèi)澤毫不客氣地做了脫稿批評:“我到鐵路南站去,找半天找交警找不到,。這樣半個小時看不到交警,,你能管好道路嗎?……我們一個鐵路南站14個單位和部門管,,應(yīng)該一點(diǎn)死角都沒有,;但是正是因?yàn)檫@樣,責(zé)任主體不明確,,他就可以推,,板子打下去打得都不疼?!苯Y(jié)果第二天,,“所有部門都來人了”,于是“黑車沒了,,違停沒了,,連‘黃牛’也沒了”,。(8月29日人民網(wǎng)) 可以說,,南京的“一夜奇觀”,市委書記的批評起到了至關(guān)重要的作用,,某種意義上,,如果書記一天不批評,,恐怕問題就一天難解決,。然而,城市管理是不能什么事都指望市委書記“發(fā)火”的,。該指望的是什么,?是管理部門各司其職,別老讓領(lǐng)導(dǎo)操心,。 毫無疑問,,我們應(yīng)當(dāng)為南站環(huán)境的優(yōu)化感到欣喜。但坦率地說,,這種可以瞬間從“綠皮車變身高鐵”的反應(yīng)機(jī)制并不令人高興,,它背后的實(shí)質(zhì)問題是:城市日常治理系統(tǒng)失靈,從而使“老大難”問題走上了“老大問責(zé)才能不難”的軌道,。 相信,,在市委書記發(fā)火之前,老百姓對于高鐵南京南站的種種亂象已經(jīng)怨聲載道了,。為何這些相關(guān)的管理部門對于老百姓的“發(fā)火”卻能充耳不聞,?一是官本位的思想在作祟。在這些部門的官員眼中只知道對上級負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。二是部門之間互相踢皮球,。 要知道,城市管理最終是為市民服務(wù)的,,全市的市民才是城市管理的受益者,。作為一線的管理部門的所作所為,應(yīng)該是對市民負(fù)責(zé),,為市民服務(wù),。實(shí)際上,在城市管理中,,一些市民反映強(qiáng)烈的問題比如環(huán)境臟亂差等等,,其實(shí)也就是芝麻綠豆的小問題,如果作為管理部門能及時關(guān)注到民意的動態(tài),,能及時地把民眾“發(fā)火”的問題解決處理掉,,那還會出現(xiàn)讓上級領(lǐng)導(dǎo)“動怒”的情景嗎? 城市管理,,只要你想管,,沒有管不好的事。南站一夜之間改變面貌讓公眾看到了希望,。但我相信,,人們希望看到的不是一時的改觀,而是在公共利益的召喚下,,各單位和部門長期有所作為,,讓管理高效延續(xù)下去,讓“一夜奇觀”變?yōu)槌B(tài),。 |
- 責(zé)任編輯:鄧宇虹
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