日前，中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉建華表示,，專項治理工作結(jié)束后,，中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為一個臨時協(xié)調(diào)機構(gòu)將宣布撤銷。截至2011年11月底,，全國納入治理范圍110多萬個單位共發(fā)現(xiàn)“小金庫”60722個,，涉及金額315.86億元，有10429人被追究責(zé)任,。（1月18日《京華時報》）

撤銷中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，只能說“小金庫”專項治理取得了階段性成效。但就此高枕無憂,，從此一勞永逸,，恐怕還為尚早。只要滋生“小金庫”的土壤一天沒有徹底鏟除,，“小金庫”就難以走出“割韭菜”的怪圈,。因此，將“小金庫”治理轉(zhuǎn)向制度化,、規(guī)范化,、常態(tài)化，不但是現(xiàn)實需要,，更是治本之策,。

而要做到這一點,，關(guān)鍵的是建立起事先防范的有效機制，其中最為重要的是要拓寬發(fā)現(xiàn)“小金庫”的渠道和途徑,?！靶〗饚臁睂τ谒趩挝坏母刹柯毠ざ裕哂小捌栈荨毙再|(zhì)——或多或少都可以從中分到“一杯羹”,。以這次中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布的案例來看,，6萬多個“小金庫”涉及金額達(dá)300多億，參與瓜分的更是達(dá)到數(shù)百萬人,。從現(xiàn)實情況看,，明知拿“小金庫”的錢是違法違規(guī)，但從各級領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都三緘其口,，包得嚴(yán)嚴(yán)實實的,，客觀上也使腐敗的膿包越長越大，往往到了不可收拾的地步才被發(fā)現(xiàn),。

2006年,，日本岐阜縣政府爆出高達(dá)17億日元的“小金庫”丑聞。案發(fā)后,，該縣有1600名公務(wù)員受到減薪,，3415人被訓(xùn)誡或處分。這個數(shù)字,，相當(dāng)于全縣57%的職員受到了處分,，可謂是暴發(fā)了一場公務(wù)員隊伍的“大地震”。這場“大地震”之后,，“小金庫”在日本各地再難尋蹤跡,。反觀我國，受“法不責(zé)眾”觀念的影響,，處理的往往只是少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員,。從這次全國集中整治“小金庫”公布的數(shù)據(jù)看，參與瓜分的有數(shù)百萬人,，最后受到處理的不過1萬多人,，不到總?cè)藬?shù)的1%。這樣做的結(jié)果,，不論從法律上,、政策上還是從思想上、觀念上,，都難以遏制人們“不拿白不拿”的行為定勢,，治理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性也大打折扣。

日本大面積處罰與“小金庫”沾邊和得利的人員，很值得我們研究和借鑒,。試想,，如果拿了“小金庫”的錢，不但裝不進(jìn)自個腰包,，反而有升職受阻,、減薪處分、巨額罰款等著自己,，誰還敢拿這個“定時炸彈”,？不想拿、不敢拿的人多了,，“小金庫”得以生存的空間必將大大壓縮,，難以藏身，查處起來相對就容易多了,。