公務(wù)員聘任制不能穿聘任制的新鞋,，沿襲委任制的窠臼,。否則，很有可能又造出一批聘字牌的“鐵飯碗”來,。

最近,，從江蘇、福建,、廣西等地傳來進行公務(wù)員聘任制試點的消息,，再加上此前深圳等地已在開展這項工作，一時間,，公務(wù)員聘任制成為一股令人矚目的改革“潮流”,。

在人事制度改革中突出一個“聘”字，是近年來的一大特點,。公務(wù)員聘任制,，其實質(zhì)就是一種“合同制”，從而打破了原來的公務(wù)員終身制的“鐵飯碗”,。再者,，聘任制采取公開招聘的方式,，使公務(wù)員任用過程更透明，更方便社會各界監(jiān)督,。

不管是“流動性”的注入,，還是公開透明陽光的照進，聘任制都有利于規(guī)范和制約權(quán)力,，尤其是防止一些關(guān)鍵崗位長期為個別人,、小圈子所掌控，無疑能發(fā)揮反腐功效,。

然而,，從一些地方的實踐來看，公務(wù)員聘任制的制度紅利遠未充分釋放出來,。既是聘任,，就意味著雙向選擇、能進能出,、能者上庸者下,，這樣才能形成真正有效的流動和凈化機制。盡管正在努力推進,，但毋庸諱言的是,，各地的聘任制改革大量著力于“入口”方面，在“出口”方面還有待于突破,，尤其是在考核機制及與之關(guān)聯(lián)的退出機制上,，還大有文章可做。

從各種報道和反饋來看,，“重任輕聘”的傾向比較明顯,。一些地方的公務(wù)員聘任制，在考核內(nèi)容上仍有走過場之嫌,，往往重視人員的任用與管理,，卻輕視決定續(xù)聘與否的考核與評價。在考核效力上也有“高舉輕放”的問題,，很少有人因為不稱職,、失職等被淘汰出局。比如,，在深圳,，試點以來聘任的公務(wù)員已超3000人，但截至目前,，2010年后入職的聘任制公務(wù)員尚無被辭退者,，只有20余位聘任制公務(wù)員因自身意愿等原因主動辭職。類似這種現(xiàn)象很值得注意,。

實行公務(wù)員聘任制,，目的在于打破“鐵飯碗”,，倒逼“太平官”。由此看來,，這些“聘”字號的公務(wù)員,，頗有作為激發(fā)官場活力的“鯰魚”的意味。如果聘任合同解除的條件與委任制基本無異,，怎能產(chǎn)生足夠大的考評壓力,？如果能力表現(xiàn)不能與人員去留緊密掛鉤，又何以形成動真格的淘汰機制,？破解這些現(xiàn)實問題,，固然有一個不斷摸索、逐漸完善的過程,，但也在提醒人們，不能穿聘任制的新鞋,，沿襲委任制的窠臼,。否則，很有可能又造出一批聘字牌的“鐵飯碗”來,。