在輿論監(jiān)督上，不要問“為何偏偏受傷的總是我”,，而要問：我的產(chǎn)品究竟有沒有問題,？有多大問題？怎么解決這些問題,？輿論監(jiān)督是媒體的天職,。基于食品安全,，媒體在行使監(jiān)督權(quán)上錙銖必較,，是一種必要，也是一種責任,。

繼執(zhí)行的產(chǎn)品標準備受質(zhì)疑之后,，農(nóng)夫山泉的商品標簽又被曝出問題多多，比如該產(chǎn)品雖號稱“山泉”,，但其4個水源地中卻有3個是地表水,；又如，該產(chǎn)品在標注礦物特征指標時用“μg/100ml”為計量單位,，而按國家標準計量單位應是“mg/L”,。以變換單位的方法標注后，很容易讓消費者產(chǎn)生營養(yǎng)成分很高的誤解,。

農(nóng)夫山泉近來連遭質(zhì)疑,，標準門尚未得到正面回應，標簽上又曝出水源門,、名稱門,、營養(yǎng)門“三重門”。對此,，農(nóng)夫山泉可能不太“服氣”,，但回避核心議題的辯白并未使其擺脫輿論危機，反而加劇了消費者的不信任,。農(nóng)夫山泉急需補上一門媒體溝通和危機公關(guān)課,。

當然，農(nóng)夫山泉似乎有理由感到“委屈”,。在同行業(yè)中,，農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品質(zhì)量未必算得上“更糟糕”。但這種“其他人更糟”的心態(tài)不足以構(gòu)成抗拒媒體監(jiān)督的當然理由,。這就好比今日的網(wǎng)絡監(jiān)督,，也曾被形象地稱為“隔墻扔磚”,。很多人在分析網(wǎng)絡反腐時，多強調(diào)“砸中一個算一個”,。但事實上,，網(wǎng)絡反腐的更大意義在于，通過個案促進制度化的反腐,。因為能進入網(wǎng)民視野進而形成網(wǎng)絡輿情的反腐個案,，畢竟只是少數(shù)。

輿論監(jiān)督也是一樣,。媒體不是行政職能部門,，無法依行政權(quán)去調(diào)查所有的企業(yè)違規(guī)行為。但基于民生,、基于企業(yè)的典型性和代表意義,、基于問題的普遍性和嚴重性，媒體選定幾家公眾最為關(guān)注的產(chǎn)品或企業(yè)展開調(diào)查,，并據(jù)此提出質(zhì)疑,，這是一條慣常的監(jiān)督路徑。這種“選定”不代表媒體與哪家企業(yè)過不去,，更不代表媒體放縱了其他問題更嚴重的企業(yè),。以虛假宣傳為例，制度化的監(jiān)督應來自于工商部門,、行業(yè)協(xié)會等,，在有人舉報的情況下，司法機關(guān)也將成為問題產(chǎn)品的監(jiān)督者,。正常的市場監(jiān)督,，必然是一個多中心的、各自自主又分工合作的網(wǎng)絡式治理結(jié)構(gòu),。媒體監(jiān)督僅僅是其中一環(huán),，而絕不可能是監(jiān)督的全部。

基于此,，在多重因素之下進入媒體監(jiān)督視野的被監(jiān)督者，最好的應對是如實回應媒體披露的事實,。易言之,，觀照自己、虛心接受監(jiān)督并勇于改正錯誤才是第一位的,。王顧左右而言他的回應,，不會讓企業(yè)顯得多么具有社會責任感。做好自己的產(chǎn)品,，是企業(yè)必須首先履行的社會責任,。

在輿論監(jiān)督上,，不要問“為何偏偏受傷的總是我”，而要問：我的產(chǎn)品究竟有沒有問題,？有多大問題,？怎么解決這些問題？輿論監(jiān)督是媒體的天職,?；谑称钒踩襟w在行使監(jiān)督權(quán)上錙銖必較,，是一種必要,，也是一種責任。

當然,，我們的市場和產(chǎn)品,，更需要超越媒體監(jiān)督的制度化監(jiān)管。比如虛假宣傳,，在我們的生活經(jīng)驗里,，似乎已經(jīng)見慣不怪。相關(guān)行政執(zhí)法部門本有查處之責,，怎可坐等媒體爆料,，甚至在媒體努力推動之后仍不聞不問？殊不知,，這種行政執(zhí)法中的瀆職,，在事實上誘發(fā)和鼓勵了種種市場不法行為的蔓延。相關(guān)報道見今天A04-A06版

本報特約評論員王剛橋