小政府,、大社會建設(shè)，就是要不斷地向市場,、社會放權(quán),，將政府不該管和管不好的事情交給市場和社會。唯其如此,，政府才能減輕負(fù)擔(dān),，騰出更多精力來搞好服務(wù)社會的本職工作。

日前,，有兩則與微信有關(guān)的新聞：一是雅安地震之后,，電話難打通,，許多人靠微信、微博報平安,；二是工信部新聞發(fā)言人張峰昨天表示,，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)是否收費由市場決定，政府部門沒有干預(yù),，未來也將堅持這一原則,。

第一則新聞，危難之處顯身手,，彰顯微信的市場適應(yīng)性與民意基礎(chǔ),；第二則新聞，評價是：有錯必改,，善莫大焉,。這皆因在上月末，一位工信部官員在第二屆“嶺南論壇”上表示,，“微信有可能收費,，但不會大幅度收費”。他是繼一位發(fā)改委專家3月25日聲稱“既然短信收費,，微信就應(yīng)該收費”之后的第二位權(quán)威人士,。

以短信收費證明微信收費的合理性，本來就經(jīng)不起推敲,，引起微信用戶乃至騰訊公司的反彈,，工信部官員的表態(tài)更是火上澆油，一時間將自己推向輿論的風(fēng)口浪尖,。微信收不收費,，本來是一個市場問題。若是電信運營商不怕殺雞取卵,，除流量之外非再收一次費不可,，那就收吧。消費者陣營到時也會分化,，愿意掏錢的繼續(xù)使用,，不愿意的選擇放棄。作為監(jiān)管部門,，過早表態(tài)已不合時宜,，還傾向性如此明顯，似為微信收費背書,，無怪乎公眾質(zhì)疑管理部門有“拉偏架”之嫌,。

運營商們一方面祭起“市場經(jīng)濟(jì)”的大旗，要求對微信進(jìn)行收費,，另一方面又仰仗“政府干預(yù)”,，希望行政管理部門伸出“看得見的手”,，來給收費行為貼上“通行證”。企業(yè)出于利益考量,，總是樂于調(diào)動一切關(guān)系,，包括向政府“借力”，不足為奇（壟斷性企業(yè)更是如此）,。該反思的倒是行政管理部門,，面對一個或許可以、暫未通過市場手段進(jìn)行調(diào)節(jié)的微觀經(jīng)濟(jì)行為,，過早,、過深地介入是否合適。

實踐一再證明,，政府,、市場和社會的和諧關(guān)系，應(yīng)該建立在分工明確,、各司其職,、有限干預(yù)的基礎(chǔ)上。作為規(guī)則的制定者和維護(hù)者,，政府在市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該恪守裁判員職責(zé),，對“市場失靈”行為進(jìn)行適度介入、有效矯正,。如此才能確保裁判中立,、結(jié)果公正。如果行政介入過深,，甚至代替市場主體進(jìn)行決策,，難免出現(xiàn)既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員的身份尷尬，不但有損市場的自由度與公平性,，將政府部門聲譽(yù)搭上也存在潛在風(fēng)險,。

回到微信收費爭端，就讓運營商,、軟件提供商,、用戶三者先博弈好了，“和平解決”最好,，無論什么結(jié)果，行政管理部門都樂見其成,，不必究問,。假如市場手段確實無法解決爭端，波及數(shù)億用戶利益,，行政管理部門也可以適度介入,，譬如出面調(diào)停,，使雙方取得共識，化解爭拗,。去年的“3Q大戰(zhàn)”就是一個成功例子,，兩大互聯(lián)網(wǎng)公司為各自利益吵個不停，甚至以網(wǎng)民利益相脅迫,，最后工信部及時出面調(diào)停,，迅速平息事態(tài)，保障用戶利益,。

小政府,、大社會建設(shè)，就是要不斷地向市場,、社會放權(quán),，將政府不該管和管不好的事情交給市場和社會。唯其如此,，政府才能減輕負(fù)擔(dān),，騰出更多精力來搞好服務(wù)社會的本職工作。從支持微信收費,，到由市場說了算,，政府部門不干預(yù)，工信部納諫如流,，值得肯定,。更多的行政部門，也應(yīng)當(dāng)從中獲取經(jīng)驗,，不該管的最好少管,。