從根本上說，誠信原則是最起碼的商業(yè)道德,，也是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),，更是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。不管這企業(yè)有多大來頭,，也跳不出這個基本原則,。

蘋果公司在中國，一直是以勵志片面目出現(xiàn)的,，喬布斯的傳奇恨不得成了創(chuàng)新的楷模,。近些日子，這部蘋果勵志片忽然有演變成爛片的趨勢：無視中國消費者,、售后服務(wù)分三六九等,、涉嫌偷稅漏稅、被抓到錯處還死不認(rèn)賬……甚至還好意思自我稱許“為消費者提供無與倫比的用戶體驗”,。

中國有句古話,，桔逾淮而為枳。據(jù)說,，蘋果在美國本土以及其他一些國家,，還不敢太傲慢，何以跑到中國，就“無與倫比”地耀武揚(yáng)威了呢,？

按理說,，中國市場應(yīng)該是蘋果的“金主”才對，從某種意義上說,，是中國市場在支撐著蘋果的驕人業(yè)績,。有報告顯示，中國是蘋果公司在全球增長最快的市場,，上一季度,，包括零售在內(nèi)，蘋果在中國的銷售額達(dá)73億美元,；在蘋果公司去年12月份的收入增長中,，中國占34%，比美國本土還高,。那么,，西方這枚蘋果，對自己東方的衣食父母倨傲的本錢在哪里呢,？

一方面,，或有西方人傳統(tǒng)的優(yōu)越感在作祟：一個發(fā)展中的東方古國，咱拿高科技侍候著,，您還指望和咱享受同樣的售后,？另一方面，資本的逐利本性也讓這枚“蘋果”變得瘋狂,，如果得罪了中國消費者,，沒有任何風(fēng)險，還會減少成本,，人家何樂而不為呢,？

還不光是“蘋果”，中國的消費者在面對那些西方所謂名企耍大牌時,，經(jīng)常會有一種無力感,。仿佛他們進(jìn)入中國就成了天然的規(guī)則制定者，充分享受“店大欺客”的特權(quán),。而我們的工人或消費者只能隱忍其輕慢,，毫無還手之力。那些曾經(jīng)被我們推崇的源自西方的市場誠信原則,，對消費者的善意,，以及顧客受損的巨額賠償之類廣為流傳的傳奇，換個地方,，何以就突然變臉了呢,？一些曾經(jīng)嘲笑中國誠信匱乏的西方大牌,，它們自己的“誠信”何以如此不堪一擊？

關(guān)鍵在于,，中國消費者的靠山何在,？我們有沒有對付蘋果之流的利器？

不管是東方還是西方的企業(yè),，都不是天然的慈善家,，都不可能站在道德高地上任人膜拜。要想保護(hù)中國消費者應(yīng)得的權(quán)益,，唯有加強(qiáng)監(jiān)管一途,，讓它們因為“得罪”了消費者而付出高昂的代價，才有可能乖乖就范,。

這個監(jiān)管,，有兩個層面的意義，一是法律和政策,，二是市場監(jiān)管機(jī)制?，F(xiàn)在，我們這方面還有一些漏洞,，讓蘋果明明鉆了空子,，還敢得意地百般狡辯。狼闖進(jìn)羊圈,，叼了羊,、咬了“上帝”還扮無辜，這再一次提醒我們,，對企業(yè)任何時候都不能忽視監(jiān)管，亡羊補(bǔ)牢迫在眉睫,。

當(dāng)然,，從根本上說，誠信原則仍然是最起碼的商業(yè)道德,，也是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),，更是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。不管這企業(yè)有多大來頭,，也跳不出這個基本原則,。如果非要挑戰(zhàn)中國消費者的愛心和耐心，非要繼續(xù)無賴下去,，再風(fēng)光的企業(yè),、再牛的大牌，也會有盛極而衰的那一天,。

至于我們,，一要扎牢自己的籬笆,，還要依法維護(hù)自己的權(quán)益。在這個方面,，我們還任重道遠(yuǎn),。