近日，武漢市首次推出“武漢景區(qū)旅游年卡”,，市民僅花200元就可一年內(nèi)無限次暢游黃鶴樓,、東湖磨山、木蘭天池等21個景區(qū),，而21家簽約景區(qū)門票面值合計為1084元。

由于年卡10日起才開始辦理,，現(xiàn)在還不知道旅游年卡的實際發(fā)行情況如何,。年卡在實際發(fā)行中究竟會遇到什么問題,，能不能吸引市民爭相購買？這可以在具體實踐中進行調(diào)整優(yōu)化,，包括年票價格的進一步優(yōu)惠,。但是，不管首次發(fā)行數(shù)量能不能達到預(yù)期,，其方向性是可取的,。

在21家簽約景區(qū)中，大多都是武漢的歷史文化景點和自然景觀,，這些優(yōu)良風(fēng)景資源屬于城市公共資源,，市民有理由能夠盡興游覽。旅游年卡促成這些景區(qū)門票的優(yōu)惠,，降低了旅游門檻,，有助于市民有機會身臨其境，大飽眼福,。因此,，旅游年卡的推出，是一個不錯的公共福利,。

從旅游景區(qū)角度,，也是有現(xiàn)實意義的。各個旅游景區(qū)都以各自的特色招徠游客,，處于一種激烈的競爭關(guān)系,。與此同時，他們都屬于同一個市場,，也應(yīng)當展開合作,，一起做大旅游市場。發(fā)行“武漢景區(qū)旅游年卡”就是各個景區(qū)抱團做大旅游蛋糕,，形成多贏的局面,。此外，有論者指出,，門票低廉有可能促使景區(qū)走出“門票經(jīng)濟”依賴,，做大產(chǎn)業(yè)鏈。

其實,，各個景區(qū)抱團合作還可以深入,。比如，21個景區(qū)說起來大家都有耳聞,，但各自的特色,，主要景點，在什么地方，如何抵達卻不甚了然,，尤其是當中占大多數(shù)的新興景區(qū),。我想，不妨做一個武漢旅游簡明手冊,，將包括沒有加入年卡內(nèi)的武漢景區(qū)集納其中,，在辦理年卡時一并奉送，市民和外地來客還可在機場,、車站,、酒店、商場,、出租車等場所取閱,。

這樣的抱團合作主要面向的是本地客源市場，而面向外地客源也需要共同謀劃以拓展市場,。如今,，隨著武漢高鐵網(wǎng)絡(luò)中心的形成，一個擺在武漢旅游界面前的問題是,，在機遇面前,，如何提升武漢旅游的吸引力？讓武漢不僅僅是一個旅游中轉(zhuǎn)站,，而是一個人們向往的旅游目的地,。其中，少不了武漢幾個代表性景區(qū)攜起手來,，樹立武漢旅游整體形象,，一同在目標市場做市場推廣。