“建立以社會熱心人士為主體,、獨立于執(zhí)行委員會的江蘇省紅十字會社會監(jiān)督委員會,，聘請由社會各界人士組成的社會監(jiān)督委員會成員參與省紅十字會相關(guān)工作”。早報記者昨天從江蘇省紅十字會獲悉,，該省向社會公開擇優(yōu)遴選21名社會監(jiān)督委員會成員,，監(jiān)督紅十字會整個工作流程，特別是全程監(jiān)督捐贈款物管理使用和項目實施情況,，擴大社會參與,，接受社會監(jiān)督，促進(jìn)社會認(rèn)同,，進(jìn)一步增強透明度,，提升公信力。（11月15日《東方早報》）

自從郭美美偶然引爆紅十字會的社會公信危機以來,，紅十字會一直在為重建社會公信而努力,。紅十字會的善款來自社會各界的善捐,，社會公信危機導(dǎo)致慈善事業(yè)的持續(xù)“干旱”，導(dǎo)致善款之源趨于枯竭,。對口裸捐,，確實大大提高了慈善事業(yè)的成本，不可持續(xù)發(fā)展,。江蘇省紅十字會聘請由社會各界人士組成社會監(jiān)督委員會成員參與相關(guān)工作,，試圖終結(jié)“開門接受捐款、關(guān)門使用捐款”的不透明狀況,，無疑是一個緩解危機的有益嘗試,。然而，公開透明終究比第三方監(jiān)督更重要,。

顯然,，社會監(jiān)督委員會的建立，是以紅十字會為主導(dǎo),。所謂“擇優(yōu)遴選”,，誰來制定“優(yōu)”之標(biāo)準(zhǔn)？是紅十字會,。誰來“遴選”,？是紅十字會,。盡管與執(zhí)行委員會互相獨立,，監(jiān)督委員會仍然會被公眾理解為控制在紅十字會的翅翼下。作為局外人的社會公眾,，如何確信監(jiān)督委員會能夠?qū)?zhí)行委員會有效監(jiān)督,？監(jiān)督委員會在紅十字會里接受誰的領(lǐng)導(dǎo)？按照誰的旨意開展工作,？遇到交鋒誰來拍板,？都是紅十字會。社會公眾如何確信紅十字會讓自己的“左手”緊抓“右手”不放呢,？

現(xiàn)在需要建立公信的是紅十字會本身,，而不僅僅是其下屬執(zhí)行委員會。執(zhí)行委員會的公信上升,，能否保證其上級紅十字會的的公信同步上升呢,，實在還不得而知。何況,，由紅十字會主導(dǎo)的社會監(jiān)督委員會,，是否會演變成內(nèi)部監(jiān)督、自己人監(jiān)督,，也是沒有確定的答案,。到頭來說不定，社會監(jiān)督委員會的公信也一起被拖下水，或者“剪不斷,，理還亂”,。再說，監(jiān)督執(zhí)行委員會的工作,，完全依賴21名社會監(jiān)督委員會成員,，也不現(xiàn)實。人家是業(yè)余的,、兼職的監(jiān)督,，在時間上難保證。

總之,，提升紅十字會的最佳路徑,，還是離不開完全徹底向全社會直接公開?；镜淖龇?，是在自己的官方網(wǎng)站上，完全公開善款的收付帳目,。包括捐款人在內(nèi)的社會公眾,，能夠在紅十字會的官方網(wǎng)站查詢社會各界的捐款記錄，能夠查出善款的支付去向,，并且留下受益人的印記,。也就是說，紅十字會對善款的接受和支付,，要有明細(xì)的賬本,，并且將這賬本電子化，在網(wǎng)絡(luò)上接受全社會的關(guān)注和監(jiān)督,。據(jù)知,，中國紅十字總會已經(jīng)在做這樣的工作，江蘇省紅十字會不妨也緊緊跟上,。