世界體育用品巨頭阿迪達斯公司于18日對外宣布,，“出于重新整合全球資源”的策略考量,，將于今年晚些時候關閉位于蘇州的在華唯一一家自有工廠，或?qū)⒃跂|南亞落腳,。這是繼耐克公司于2009年關閉其在華唯一鞋類工廠之后,，宣布關廠的又一家國際服裝制造業(yè)巨頭,。

服裝鞋帽、體育用品生產(chǎn)等都屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),，阿迪達斯將工廠遷出中國,，背后的邏輯并不難理解，就是降低用工成本,，東南亞的勞動力成本僅為中國的1/3,。從阿迪達斯的工廠從歐洲遷至日本、臺灣,，再到中國大陸，隨后又在越南等東南亞國家布點的路線圖,，也可以看出這一點,。

阿迪達斯的出走不是個案，但它卻是一個值得注意的信號,，表明一種正在發(fā)生的趨勢,，提醒我們更加關注中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型問題。

中國有大量的廉價勞動力,，這是改革開放之初中國的比較優(yōu)勢,。源源不斷的勞動力供應，以及低廉的勞動力成本,，吸引了大量企業(yè)特別是勞動密集型企業(yè)布局中國,，在相當長時間里推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展，造就了“世界工廠”的地位,。而隨著時間的推移,，中國勞動力成本正在逐步提高，對用工成本更加敏感的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)或勞動密集型企業(yè),，自然會作出相應的反應,。

有觀點認為，中國的人口紅利正在消失,。盡管這一判斷還存在爭議,，但經(jīng)濟轉(zhuǎn)型問題確需正視。勞動力不可能無限供給,，勞動力成本上升是趨勢,，中國也不可能永遠做“世界工廠”，而必須由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,，這是中國經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵,。也就是說，無論是否還有企業(yè)會像阿迪達斯那樣選擇遷出中國,，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性都必須堅定,。

企業(yè)遷廠的問題需要面對,，但對中國來說，這種舉動目前還達不到危機的程度,。一方面,，越南、柬埔寨等國家雖然勞動力成本低,，但其勞動力的素質(zhì)和基礎設施建設遠不如中國,，還無法滿足大型企業(yè)投資和生產(chǎn)的全面要求。另一方面,，這些國家的勞動力人口規(guī)模也不及中國,，一些制造型企業(yè)的勞動力需求一般都在數(shù)萬甚至十多萬人，這些國家的人口容量顯然有限,，滿足不了國際市場的龐大需求,。也就是說，一些國家可能會成為“中國制造”的競爭者,，但還不足以在當前構(gòu)成很大的挑戰(zhàn),，“中國制造”在短時間內(nèi)不會受到較大沖擊，優(yōu)勢仍將保持,。

我們還要看到,，與少數(shù)制造型、勞動密集型工廠遷出中國相對,，隨著中國的勞動人口素質(zhì)不斷提升,、社會建設不斷前進、政策制度不斷完善,，有越來越多的跨國公司將區(qū)域總部,、技術研發(fā)中心、營銷中心等高端機構(gòu)遷至中國,，也有越來越多的資本密集型和技術密集型企業(yè)進駐中國,。阿迪達斯、耐克等企業(yè)將工廠遷出中國,，客觀看待即可,，對其效應無須過分夸大。