久久综合综合久久综合_六月丁香婷婷色狠狠久久_麻豆AV一区二区天美传媒_麻豆产精品一二三产区区_麻豆精品无码国产在线果冻_免费吃奶摸下激烈视频青青网_免费无码又爽又刺激网站_嫩草院一区二区乱码_女人喷液抽搐高潮视频_欧产日产国产精品,亚洲免费视频在线播放,一区二区99精品国产黄色电影,美女精品永久福利在线

【聘任制改革就是要強(qiáng)化公務(wù)員的職責(zé)意識(shí)，將公務(wù)員管理置于法治化,、透明化的平臺(tái),。】

公務(wù)員聘任制改革,，直接法律依據(jù)來(lái)自公務(wù)員法：“機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要,，經(jīng)省級(jí)以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，可以對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制,?！边@一改革試點(diǎn)近年來(lái)逐漸增多，并被寄予了打破公務(wù)員“鐵飯碗”的希冀,。隨著我國(guó)公務(wù)員制度的建立和完善,，對(duì)系統(tǒng)的流動(dòng)性和退出機(jī)制有了更高要求。在此背景下,，聘任制改革引入市場(chǎng)機(jī)制,，以一紙聘任合同打破“終身制”，以此激活公務(wù)員群體的職業(yè)活力,。

既然如此,，緣何聘任制改革還是引發(fā)不少爭(zhēng)議？事實(shí)上,，20萬(wàn)或30萬(wàn)元的薪金到底高不高,，問(wèn)題的背后，折射的是公眾心中的一種焦慮,。不少人擔(dān)心,，這樣的改革是否會(huì)落入俗套，在舊用人體制的強(qiáng)大慣性下,，聘任制會(huì)不會(huì)異化成變相的“鐵飯碗”,？高薪會(huì)不會(huì)為公務(wù)員平添“紅利”？而在一些地方,，試水聘任制好幾年了,，但受聘公務(wù)員至今尚無(wú)被辭退者，也加深了公眾對(duì)聘任制退出機(jī)制失靈的擔(dān)憂,。

對(duì)公務(wù)員聘任制改革的“不確信”,，主要源自人們對(duì)公務(wù)員這一職業(yè)的傳統(tǒng)的,、主觀的認(rèn)知。在傳統(tǒng)觀念里,，當(dāng)上公務(wù)員就等同于端上“鐵飯碗”,，有了“高福利”，而且“能進(jìn)不能出”,。這樣的既定印象,，恰恰又是今天改革必須破除的痼疾。由此,，決定了公務(wù)員聘任制改革要獲得人們“確信”的成效,，恐怕得用實(shí)際效果來(lái)改變?nèi)鐣?huì)對(duì)公務(wù)員職業(yè)的認(rèn)知，形成一種科學(xué)理性健康陽(yáng)光的公務(wù)員職業(yè)觀,。

如果把整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)比喻成一盤棋,，那么目前零星的聘任制改革猶如一顆顆棋子，下好了便能盤活整盤棋,，以革除人浮于事,、效率低下、衙門作風(fēng)等諸多弊病,。不過(guò),，就聘任制改革本身而言，要下好這盤棋又離不開(kāi)完備的配套機(jī)制,，離不開(kāi)公開(kāi)透明的運(yùn)作程序,，離不開(kāi)真實(shí)有效的監(jiān)督制約。

近年來(lái),，“公務(wù)員熱”有了降溫的征兆,。“退燒”恰恰預(yù)示著公眾對(duì)公務(wù)員職業(yè)的認(rèn)知正趨于理性,。因?yàn)?，在以往公?wù)員報(bào)考過(guò)熱的背后，實(shí)際上是附加在公務(wù)員職業(yè)上的種種福利誘惑太大,?！跋氚l(fā)財(cái)別做官”“為官發(fā)財(cái)，應(yīng)當(dāng)兩道”,，黨的十八大以來(lái),，從作風(fēng)建設(shè)到反腐倡廉，都在加速凈化和重塑公務(wù)員的職業(yè)觀,。從這個(gè)意義上說(shuō),，聘任制改革就是要強(qiáng)化公務(wù)員的職責(zé)意識(shí)，通過(guò)法律規(guī)范在權(quán)責(zé)之間,、履職盡責(zé)與續(xù)簽領(lǐng)薪之間建立必然聯(lián)系,，將公務(wù)員管理置于法治化,、透明化的平臺(tái)。

正因此,，用好聘任制改革的“棋子”,，絕非是在公務(wù)員隊(duì)伍中加入幾個(gè)標(biāo)新立異的“亮點(diǎn)”，而是從機(jī)制上激活整個(gè)隊(duì)伍的職業(yè)活力,，導(dǎo)正社會(huì)對(duì)公務(wù)員的職業(yè)期待。

義烏招聘聘任制公務(wù)員,，在浙江開(kāi)啟了公務(wù)員聘任制的“破冰”之旅,，打開(kāi)了一條引才“新通道”，同時(shí)也打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的常規(guī)概念,。5名聘任制公務(wù)員將于近期走馬上任,，根據(jù)公告，在工資待遇和福利方面,，聘任制公務(wù)員將按照合同實(shí)行協(xié)議工資,，各崗位的指導(dǎo)年薪不低于30萬(wàn)元。（5月4日《現(xiàn)代金報(bào)》）

實(shí)行聘任制公務(wù)員的看點(diǎn)在于如何真正打破“鐵飯碗”,，在于完善聘任合同的考核機(jī)制上進(jìn)行突破,。因此，深圳試行的3200多名聘任制公務(wù)員的“零淘汰”現(xiàn)象,，無(wú)疑加劇了公眾對(duì)聘任制公務(wù)員改革的質(zhì)疑,，這種“零淘汰”現(xiàn)象，在改革試點(diǎn)的考核機(jī)制方面無(wú)疑是一種失敗,。而近日,，義烏的“高薪制”聘用試點(diǎn)是否能夠探索出一條真正適合聘任制改革的道路，我們可以拭目以待,，卻不可把目光緊盯年薪“三十萬(wàn)起”這些誘人的字眼上,。

基層公務(wù)員是否可以拿高薪？換句話說(shuō),，是否值得難高薪,？一看，其所處的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,，二看,，其所處的職業(yè)崗位和貢獻(xiàn)值。這兩點(diǎn)是按照一般的企事業(yè)單位的“高薪聘用的”的常規(guī)來(lái)參照進(jìn)行推理的,，但是,，換到公務(wù)員身上，是否適用,？筆者認(rèn)為,，公眾不要把目光盯在“高薪”上,，關(guān)鍵得看高薪之下的聘任制是否能夠真正為公務(wù)員改革探索出具有代表意義的改革方案。

按理說(shuō),，基層公務(wù)員不應(yīng)該只定位在一般的薪酬待遇上,，正因?yàn)椋^大多數(shù)的公務(wù)員還處在“超國(guó)民待遇”的階段,，在其“鐵飯碗”的光環(huán)照耀下,，多少人還夢(mèng)想著“死也要死在體制內(nèi)”的擇業(yè)想法里面，無(wú)以自拔,。所以也就不難理解一些艱苦的基層崗位公務(wù)員在抱怨待遇低的時(shí)候,，很難得到社會(huì)上大多人的同情和支持的尷尬局面。

從目前的報(bào)道和輿論焦點(diǎn)來(lái)看,，對(duì)義烏聘任制公務(wù)員的試點(diǎn)大都集中在“高薪”上,，對(duì)聘任制公務(wù)員考核的透明、公開(kāi),、公正化,，我們并沒(méi)有看到具體的制度的公開(kāi)。也許,，對(duì)其考核制度的建立是否完善可行我們暫且不能妄加揣測(cè),，但是包括媒體在內(nèi)如此醒目的“三十萬(wàn)起”的報(bào)道，只能讓聘任制“看點(diǎn)”跑偏,，接下來(lái),，公眾對(duì)聘任制半信半疑甚至全然不信的態(tài)度也就會(huì)不足為奇。

義烏“高薪”試水公務(wù)員聘任制,，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“零淘汰”,，會(huì)取得怎樣的效果，現(xiàn)在下結(jié)論,，還為時(shí)過(guò)早,，如何真正探索出適合聘任制，為公務(wù)員制度改革,，徹底剔除“鐵飯碗”所帶來(lái)的弊端,，才是最終目的，如果,，“高薪”能為動(dòng)真夠的考核帶來(lái)突破,，為打破“鐵飯碗”帶來(lái)底氣，那所有的質(zhì)疑和跑偏也就不算那么一回事了,。

繼深圳公務(wù)員聘任制試點(diǎn)工作之后,，浙江也開(kāi)始了聘任制嘗試。經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的招聘選拔，日前,，浙江首批聘任制公務(wù)員即將在試點(diǎn)城市義烏上崗,。

外界大多將目光聚焦在工資待遇等基本款項(xiàng)上，例如30萬(wàn)元到60萬(wàn)元年薪,、5年聘期,。更高層面，則是對(duì)公務(wù)員聘任制作為一條人才引進(jìn)通道,，打破常規(guī)公務(wù)員“鐵飯碗”的解讀,。也就是說(shuō)，在一般概念里,，公務(wù)員聘任制被認(rèn)為是公務(wù)員系統(tǒng)改革的一部分,。

聘任制是《公務(wù)員法》特辟的渠道，目的是引入專業(yè)性,、輔助性人才，是比政府雇員更規(guī)范,、有行政編制,、納入公務(wù)員系統(tǒng)管理的制度，嚴(yán)格來(lái)講是公務(wù)員系統(tǒng)的組成部分,，談“打破金飯碗”,、“公務(wù)員改革”有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)。事實(shí)上,，聘任的制度設(shè)計(jì),，以及實(shí)際操作，更多是解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，最大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題便是公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)人員緊缺,。義烏市組織部公管辦主任便如是說(shuō)：“（試水聘任制）直白地說(shuō)，就是這些人才在現(xiàn)有招考模式下無(wú)法招到的”,。

回顧一些地方試水聘任制,，往往是針對(duì)專業(yè)崗位，要招羅“現(xiàn)有招考模式下無(wú)法招到的”人才,。而一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題便擺在眼前：一方面,，我們看到，眼下公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)仍然是隊(duì)伍龐大,、冗員較多,、行政效率不高。這種情況,，從作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性上可見(jiàn)一斑,。另一方面，許多崗位又面臨人才緊缺,、沒(méi)人做事的尷尬,，不得不外招,，以政府雇員、聘任制公務(wù)員等形式請(qǐng)“外援”,。

客觀上,，通過(guò)新的制度和渠道，確實(shí)能在一定程度上緩解問(wèn)題,，且這種將市場(chǎng)用人機(jī)制引入政府機(jī)構(gòu)的方式,，也并非中國(guó)首創(chuàng)。然而,，公務(wù)系統(tǒng)引進(jìn)專業(yè)人才,，一直以來(lái)只是被視為輔助性的手段，形成了一種供需矛盾,。站在現(xiàn)代國(guó)家治理的角度看,，公務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有著越來(lái)越高的要求，這必然會(huì)是趨勢(shì),。引入專業(yè)人才,，就不能只是對(duì)專業(yè)程度要求更高的局部領(lǐng)域作出一定的“補(bǔ)充”。

自古以來(lái),，文官制度往往體現(xiàn)為一種身份制度,，人員吸收是一種政治錄用而非人才選拔。我國(guó)現(xiàn)代公務(wù)員制度的建立,，成功解決了人員機(jī)制以及公平性問(wèn)題,，但人才尤其是專業(yè)性人才的吸收還只是以補(bǔ)充方式體現(xiàn)。某種意義上,，我國(guó)公務(wù)員仍然還是一種身份,，而非一種職業(yè)。

回到人才需求的緊迫性上,，究其原因,，無(wú)非有兩種：一來(lái)，總體穩(wěn)定的“鐵飯碗”機(jī)制本身增加了公職人員惰怠的可能性,，最直接的結(jié)果是,，領(lǐng)薪資的人多、實(shí)際做事的人少,，總覺(jué)得人手不夠,；二來(lái)，統(tǒng)一的招錄制度在一定程度上忽視了人才的多樣性,，缺乏專業(yè)針對(duì)性,，于是補(bǔ)充性的制度如聘任制動(dòng)用起來(lái)，且往往表現(xiàn)為改革、試水等大動(dòng)作,。

歷史地看,，過(guò)去的十多年來(lái)，從公務(wù)員選拔錄用到公務(wù)員法的制定,，以建立和完善現(xiàn)代國(guó)家文官系統(tǒng)為目的的公務(wù)員系統(tǒng)改革從未停步,。公務(wù)員統(tǒng)一招考客觀上創(chuàng)造了一個(gè)有利于個(gè)人晉升的公平、公開(kāi)渠道,，其進(jìn)步性不可否認(rèn),。而在考試公平之后，過(guò)去的身份問(wèn)題轉(zhuǎn)為了人才適用的問(wèn)題,，如公務(wù)員在崗位上的表現(xiàn)及相應(yīng)退出機(jī)制,，以及統(tǒng)一考試造成的人才結(jié)構(gòu)單一。這些問(wèn)題,，最終可能都將反映至宏觀的公務(wù)員制度中,。

義烏招聘聘任制公務(wù)員，在浙江開(kāi)啟了公務(wù)員聘任制的“破冰”之旅,，打開(kāi)了一條引才“新通道”,，同時(shí)也打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的常規(guī)概念。此次聘任制公務(wù)員招聘是從去年１２月份開(kāi)始,，經(jīng)過(guò)近５個(gè)月的資格審核、考試測(cè)評(píng),、考察和體檢,，５名聘任制公務(wù)員將于近期走馬上任。（５月４日《現(xiàn)代金報(bào)》）

聘任制公務(wù)員雖不是新概念,，但以往都是以打破“鐵飯碗”的鯰魚(yú)形象示人,。通過(guò)聘任引進(jìn)高端人才，義烏開(kāi)啟的高薪引才新模式,，是組織人事領(lǐng)域的一次“破冰”之旅,。然而，社會(huì)管理亟需的高端人才來(lái)了,，聘任制卻不是義烏模式的“終點(diǎn)”,。評(píng)價(jià)高薪聘任引才模式是否成功，關(guān)鍵還得看平時(shí)的運(yùn)行是否流暢,，會(huì)不會(huì)“死機(jī)”,。

坐擁３０－６０萬(wàn)的年薪，必然會(huì)被用人單位予以重用,，成為項(xiàng)目的“領(lǐng)頭雁”,、帶頭人。然而，此次招聘的公務(wù)員雖占用了行政編制,，但沒(méi)有正處副處之類的行政級(jí)別,。在職級(jí)就是話語(yǔ)權(quán)的機(jī)關(guān)單位里，用沒(méi)有級(jí)別的“臨時(shí)工”,，指揮部擁用職級(jí)的“小領(lǐng)導(dǎo)”,，組織架構(gòu)運(yùn)行很難通暢！雖然,，次此招聘的公務(wù)員并非普通意義的“臨時(shí)工”,，但如果不能擺脫身份的尷尬，新聘人員很可能淪為中看不中用的“花瓶”,。

同時(shí),，年薪６０萬(wàn)的負(fù)責(zé)人，能否和年薪３－５萬(wàn)的普通同志兼容,，是有關(guān)方面必須考慮的問(wèn)題,。畢竟，在吃慣了“大鍋飯”之后,，突然來(lái)了個(gè)６０萬(wàn)年薪的“會(huì)當(dāng)凌絕頂,，一覽眾山小”，普通公務(wù)員的積極性必然受挫,。然而,，即使是企業(yè)的管理項(xiàng)目運(yùn)行，目前都流行“team work”,。許多工作已不是一個(gè)人的“戰(zhàn)斗”,，更何況是更需要團(tuán)隊(duì)合作的公共管理項(xiàng)目？因此,，如何彌合待遇落差引起的積極性差異,，是有關(guān)部門必須要解決的問(wèn)題。

俗話說(shuō),，沒(méi)有金剛鉆,，不攬瓷器活。通過(guò)資格審核,、考試測(cè)評(píng),、考察，最終脫穎而出的,，肯定是才高八斗,、出類拔萃的人才。然而,，如果高薪聘任來(lái)了,，卻不能與“系統(tǒng)”和現(xiàn)有人員“兼容”,，用人單位必然會(huì)人財(cái)兩空。高薪聘任制能否走遠(yuǎn),，除了考驗(yàn)應(yīng)聘人員情商外,，更考驗(yàn)用人單位“系統(tǒng)”的“兼容性”。因此,，有關(guān)部門必須想在前頭,，解決好拔尖人才和現(xiàn)有“系統(tǒng)”以及團(tuán)隊(duì)兼容的問(wèn)題。

義烏招聘聘任制公務(wù)員,，在浙江開(kāi)啟了公務(wù)員聘任制的“破冰”之旅，打開(kāi)了一條引才“新通道”,，同時(shí)也打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的常規(guī)概念,。此次聘任制公務(wù)員招聘是從去年１２月份開(kāi)始，經(jīng)過(guò)近５個(gè)月的資格審核,、考試測(cè)評(píng),、考察和體檢，５名聘任制公務(wù)員將于近期走馬上任,。（５月４日《現(xiàn)代金報(bào)》）

想要打破旱澇保收的“鐵飯碗”,，究竟該折現(xiàn)幾何？此次浙江義烏給出的答案是年薪３０萬(wàn)元起,。乍一看來(lái),，不是有鐵飯碗可端，便是能領(lǐng)上超３０萬(wàn)的高薪的,。公務(wù)員的這碗飯,，還真是無(wú)論怎么端，都可以吃得相當(dāng)滋潤(rùn),。而這也自然會(huì)惹得公眾再度羨慕嫉妒恨，對(duì)于聘用公務(wù)員的３０萬(wàn)年薪,，究竟是普通工薪階層的多少倍,？又是教師工資的多少倍？如此高薪聘用公務(wù)員,，又該有怎樣的程序,？是否要經(jīng)納稅人點(diǎn)頭？這些都不乏質(zhì)疑,。

平心而論,，單看３０萬(wàn)的年薪，的確不是個(gè)小數(shù)目,。普通工薪階層,，甚至絕大多數(shù)的白領(lǐng),，都難以望其項(xiàng)背。不過(guò),，聘任制公務(wù)員的年薪,，固然需要征得納稅人的同意。但假如僅僅以年薪的絕對(duì)額度來(lái)判斷其高下,，卻也不免倉(cāng)促,。事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn)從來(lái)都對(duì)應(yīng)著回報(bào),。既然聘任制公務(wù)員不再是鐵飯碗,，按照聘任約定，不僅“半年試用期不合格將辭退”“５年聘任期滿后,，也未必會(huì)續(xù)聘”,，承擔(dān)著更高職業(yè)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)的聘任制公務(wù)員，其實(shí)有理由獲得更高的薪資作為回報(bào),。

再看此次聘任的公務(wù)員職位,，無(wú)論是電子商務(wù)分析師，還是智能交通調(diào)度,，抑或規(guī)劃編制,、港務(wù)管理，無(wú)不有著很強(qiáng)的專業(yè)背景與技能要求,，真正具備這些專業(yè)背景的,，是在這些行業(yè)摸爬滾打過(guò)的熟手，相信他們就是不當(dāng)公務(wù)員,，也不難謀得高薪職位,。再看公示出的５位擬聘任的人員的學(xué)歷，１人是博士,，３人是碩士,，還有一人是本科生，且都具備在規(guī)劃設(shè)計(jì)院,、發(fā)展研究院的任職履歷,。作為高學(xué)歷的成熟人才，自然也有理由獲得市場(chǎng)化的薪酬回報(bào),。不難設(shè)想,，聘任制公務(wù)員要想真正吸引到合適的人才，當(dāng)然也需要給出有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水,，否則,，同樣是聘用，人家何不另謀高就,？

而在公務(wù)員如何聘任這方面,，發(fā)達(dá)地區(qū)其實(shí)早已有了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn),。例如，香港的公務(wù)員不僅已大多數(shù)執(zhí)行聘用制,，其中的高級(jí)公務(wù)員更普遍都是從市場(chǎng)上聘用的人才,。以眾所周知的梁錦松為例，盡管其擔(dān)任財(cái)爺?shù)哪晷綖椋玻矗等f(wàn),，但與其摩根大通的２０００萬(wàn)薪資仍然不可相提并論,。而美國(guó)公務(wù)員也多采用聘任制，以確保能夠通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制,，在合適的崗位招募到合適的人選,。就連聯(lián)合國(guó)官員，也同樣出自聘用,?？梢?jiàn)，聘任制公務(wù)員的年薪,，的確更需與市場(chǎng)接軌,。

當(dāng)然，我們坦然接受聘任制開(kāi)出的年薪高,，并不意味著對(duì)這一制度就沒(méi)有任何擔(dān)心,。例如，聘任制公務(wù)員的招聘流程能否保證公開(kāi)透明,？會(huì)否成為安排關(guān)系戶的更加便利的途徑,？此外，聘任制會(huì)否也被搞成終身制,？盡管對(duì)聘任制公務(wù)員有考核機(jī)制,，制度上也有著“不合格可解聘或不續(xù)聘”的約束，但績(jī)效考核的方式是否明確公開(kāi),？“可解聘”的規(guī)則會(huì)否在現(xiàn)實(shí)中被曲解,？現(xiàn)實(shí)中，國(guó)內(nèi)某城市聘任制公務(wù)員超過(guò)了３２００名,，但卻無(wú)一人被解聘,。名為聘任制，實(shí)際則仍是終身制,，公眾對(duì)于公務(wù)員聘任制的擔(dān)憂，顯然并不多余,。

一言以蔽之,，相比聘任制公務(wù)員的高薪本身，聘任制公務(wù)員的聘任究竟是否動(dòng)真格,，相關(guān)的聘任制度是否公開(kāi)透明,，經(jīng)得起公眾的挑剔,，或許才是更亟待厘清的真問(wèn)題。

義烏招聘聘任制公務(wù)員,，在浙江開(kāi)啟了公務(wù)員聘任制的“破冰”之旅，打開(kāi)了一條引才“新通道”,，同時(shí)也打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的常規(guī)概念,。此次聘任制公務(wù)員招聘是從去年12月份開(kāi)始，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的資格審核,、考試測(cè)評(píng),、考察和體檢，5名聘任制公務(wù)員將于近期走馬上任,。（5月4日《現(xiàn)代金報(bào)》）

義烏招聘聘任制公務(wù)員有何看點(diǎn),？筆者認(rèn)為，至少有“5高”——薪水高,，30萬(wàn)起點(diǎn)的年薪,；學(xué)歷普遍高，1個(gè)博士,，3個(gè)碩士,；性別高度統(tǒng)一，全部為男性,；錄用高標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)歷數(shù)月，全程測(cè)評(píng),，最終錄用,；專業(yè)性高，都是對(duì)技術(shù)要求較高的崗位,，是緊缺的專業(yè)性人才,。

讓我們聽(tīng)聽(tīng)不同的聲音吧。有的人說(shuō)了,，難道公務(wù)員隊(duì)伍當(dāng)中就找不到幾個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)人才,？如果有，放著現(xiàn)成的資源不用,，要多花那么多錢,、那么多精力去找其他人？公務(wù)員一個(gè)月工資才多少,？年薪30萬(wàn),，要相當(dāng)于幾個(gè)普通公務(wù)員的年薪了。還有人說(shuō),，聘任制公務(wù)員,，雖然有期限,，但是，從其他地方的試點(diǎn)來(lái)看,，有期限加續(xù)聘,，幾乎等于長(zhǎng)期聘用，在政府行政編制數(shù)只減不增的情況下,，搞聘任制,，高薪聘請(qǐng)，無(wú)形當(dāng)中增加了編制的“含金量”,，新增更多的政府財(cái)政支出,。

那么，公務(wù)員隊(duì)伍招募人才,，為何要花上如此大成本,？所謂“有無(wú)相生，難易相成,，長(zhǎng)短相形,，高下相盈，音聲相和,，前后相隨”,，事務(wù)都有兩面性，聘任制公務(wù)員亦是如此,。有人點(diǎn)贊,，有人非議都正常。聘任制有缺陷,，有待完善,，但解決問(wèn)題也不是一蹴而就，不能因噎廢食,。所謂“千軍易得一將難求”“劉備三顧茅廬只為諸葛”“韓信點(diǎn)兵,，多多益善”。帥軍之才,，不再多,，再于精。我們的兩彈元?jiǎng)奏嚰谙?，農(nóng)業(yè)專家袁隆平,，等等，都是其所在領(lǐng)域領(lǐng)軍人物,，鑄就了偉大功勛,。如此種種，都可以看出專業(yè)人才，特別是高端領(lǐng)軍人才的重要性,。大到一個(gè)國(guó)家如此，小到一個(gè)地方亦是如此,。試想,，別個(gè)專業(yè)技術(shù)人才憑什么來(lái)當(dāng)聘任制公務(wù)員，又不能當(dāng)官,，壓力也不小,，靠什么來(lái)吸引他們發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不花大價(jià)錢能行嗎,？

平常心看待聘任制公務(wù)員,。看到別個(gè)拿高薪,，有人就不自在,，各種找茬、挑刺,。那些嘴上不牢的,，山間竹筍，嘴尖皮薄腹中空,，何不掂量掂量自己有幾分實(shí)力,，換作自己，有資格,、有能力,、有水平去獲得聘任資格嗎？沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活,，攬不到瓷器活,，就不要嫌葡萄酸。淡定,、從容,、自我修身才是向上的王道！

義烏招聘聘任制公務(wù)員,，在浙江開(kāi)啟了公務(wù)員聘任制的“破冰”之旅,，打開(kāi)了一條引才“新通道”，同時(shí)也打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的常規(guī)概念,。此次聘任制公務(wù)員招聘是從去年12月份開(kāi)始,，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的資格審核、考試測(cè)評(píng),、考察和體檢,，5名聘任制公務(wù)員將于近期走馬上任。（5月4日《現(xiàn)代金報(bào)》）

浙江義烏公開(kāi)聘任了5名聘任制公務(wù)員，為公務(wù)員隊(duì)伍引進(jìn)人才打開(kāi)了一扇門,，雖說(shuō),，現(xiàn)在還只是“試水”，但這次“試水”能否成功,，卻受到全國(guó)關(guān)注,。筆者認(rèn)為，要使聘任制公務(wù)員“試水”成功,，還需要加強(qiáng)考核,。這考核不光是聘任后的考核，從招聘開(kāi)始的審核都要被納入考核體系,。如果沒(méi)有一個(gè)良好的考核機(jī)制,，聘任制公務(wù)員的“試水”恐怕終究會(huì)是“曇花一現(xiàn)”。

浙江省實(shí)行公務(wù)員聘任制,，這在全國(guó)來(lái)說(shuō)不是第一家,。早在幾年前，深圳市就在進(jìn)行公務(wù)員分類改革試點(diǎn)?，F(xiàn)在,，深圳的聘任制公務(wù)員已經(jīng)占公務(wù)員總數(shù)的8％，但截止目前,，無(wú)一人被解聘,。如果說(shuō)聘任制公務(wù)員全部都合格，合格率達(dá)100％,，而且?guī)啄甓疾辉霈F(xiàn)任何問(wèn)題,，這讓人難以信服。因此,，深圳試點(diǎn)被網(wǎng)友質(zhì)疑也就在情理之中了,。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？筆者認(rèn)為,，最重要的原因就是考核不夠公開(kāi)透明——群眾不知道,，肯定就會(huì)認(rèn)為可能存在背后黑幕。

當(dāng)然,，浙江義烏的高薪聘任的聘任制公務(wù)員,，因?yàn)槠涓哳~的年薪，受到了全國(guó)的關(guān)注,，這可以有效杜絕幕后交易的行為,。但群眾又有疑問(wèn)，這些年薪幾十萬(wàn)的所謂人才,，真的物有所值嗎,？會(huì)不會(huì)太浪費(fèi)？他們的競(jìng)聘的崗位并不是現(xiàn)在才設(shè)立的，應(yīng)該是原來(lái)就有的,，那以前由一般公務(wù)員承擔(dān)的工作,，現(xiàn)在由聘任制公務(wù)員來(lái)做，到底能夠起到什么作用,？會(huì)不會(huì)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益,？他們一個(gè)人的工作真的能夠抵到上十個(gè)人的工作嗎？

其實(shí),，不管他們的能力如何，既然把這些崗位定為需要高薪聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員的崗位,，就要讓群眾看到這些崗位產(chǎn)生的效益,，同時(shí)還要進(jìn)行公開(kāi)公示，使公眾了解高薪聘請(qǐng)專業(yè)人士,，并不是資源浪費(fèi),。畢竟，如果中專生都?jí)蛲瓿傻娜蝿?wù),，非要聘請(qǐng)研究生來(lái)做,，這就會(huì)讓公眾感覺(jué)政府在浪費(fèi)納稅人的錢。

對(duì)聘任制公務(wù)員的考核肯定不能和一般公務(wù)員考核一樣,，那樣就會(huì)失去高薪聘請(qǐng)公務(wù)員的意義,。因此，對(duì)他們必須要有更加嚴(yán)格的考核機(jī)制,。同時(shí)還要防止高學(xué)歷低能力的人員濫芋充數(shù),，防止一些崗位被權(quán)力滲透，出現(xiàn)幕后黑手的操縱,。唯有如此,，才能使群眾認(rèn)可。

言而總之,，切不可讓這些所謂的“人才”魚(yú)目混珠,，玷污了浙江義烏“試水”的這壇好水。