義烏招聘聘任制公務(wù)員,，在浙江開啟了公務(wù)員聘任制的“破冰”之旅，打開了一條引才“新通道”,，同時也打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的常規(guī)概念,。此次聘任制公務(wù)員招聘是從去年12月份開始，經(jīng)過近5個月的資格審核,、考試測評,、考察和體檢，5名聘任制公務(wù)員將于近期走馬上任,。（5月4日《現(xiàn)代金報》）

義烏招聘聘任制公務(wù)員有何看點,？筆者認(rèn)為，至少有“5高”——薪水高,，30萬起點的年薪,；學(xué)歷普遍高，1個博士,，3個碩士,；性別高度統(tǒng)一，全部為男性,；錄用高標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)歷數(shù)月，全程測評,，最終錄用,；專業(yè)性高,，都是對技術(shù)要求較高的崗位，是緊缺的專業(yè)性人才,。

讓我們聽聽不同的聲音吧,。有的人說了，難道公務(wù)員隊伍當(dāng)中就找不到幾個優(yōu)秀的專業(yè)人才,？如果有,，放著現(xiàn)成的資源不用，要多花那么多錢,、那么多精力去找其他人,？公務(wù)員一個月工資才多少？年薪30萬,，要相當(dāng)于幾個普通公務(wù)員的年薪了,。還有人說，聘任制公務(wù)員,，雖然有期限,，但是，從其他地方的試點來看,，有期限加續(xù)聘,，幾乎等于長期聘用，在政府行政編制數(shù)只減不增的情況下,，搞聘任制,，高薪聘請，無形當(dāng)中增加了編制的“含金量”,，新增更多的政府財政支出,。

那么，公務(wù)員隊伍招募人才,，為何要花上如此大成本,？所謂“有無相生，難易相成,，長短相形，高下相盈,，音聲相和,，前后相隨”，事務(wù)都有兩面性,，聘任制公務(wù)員亦是如此,。有人點贊，有人非議都正常,。聘任制有缺陷,，有待完善,，但解決問題也不是一蹴而就，不能因噎廢食,。所謂“千軍易得一將難求”“劉備三顧茅廬只為諸葛”“韓信點兵,，多多益善”。帥軍之才,，不再多,，再于精。我們的兩彈元勛鄧稼先,，農(nóng)業(yè)專家袁隆平,，等等，都是其所在領(lǐng)域領(lǐng)軍人物,，鑄就了偉大功勛,。如此種種，都可以看出專業(yè)人才,，特別是高端領(lǐng)軍人才的重要性,。大到一個國家如此，小到一個地方亦是如此,。試想,，別個專業(yè)技術(shù)人才憑什么來當(dāng)聘任制公務(wù)員，又不能當(dāng)官,，壓力也不小,，靠什么來吸引他們發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，不花大價錢能行嗎,？

平常心看待聘任制公務(wù)員,。看到別個拿高薪,，有人就不自在,，各種找茬、挑刺,。那些嘴上不牢的,，山間竹筍，嘴尖皮薄腹中空,，何不掂量掂量自己有幾分實力,，換作自己，有資格,、有能力,、有水平去獲得聘任資格嗎？沒有金剛鉆別攬瓷器活，攬不到瓷器活,，就不要嫌葡萄酸,。淡定、從容,、自我修身才是向上的王道,！