【聘任制改革就是要強(qiáng)化公務(wù)員的職責(zé)意識，將公務(wù)員管理置于法治化,、透明化的平臺,。】

公務(wù)員聘任制改革,，直接法律依據(jù)來自公務(wù)員法：“機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn),，可以對專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制,?！边@一改革試點(diǎn)近年來逐漸增多，并被寄予了打破公務(wù)員“鐵飯碗”的希冀,。隨著我國公務(wù)員制度的建立和完善,，對系統(tǒng)的流動(dòng)性和退出機(jī)制有了更高要求。在此背景下,，聘任制改革引入市場機(jī)制,，以一紙聘任合同打破“終身制”，以此激活公務(wù)員群體的職業(yè)活力,。

既然如此,，緣何聘任制改革還是引發(fā)不少爭議？事實(shí)上,，20萬或30萬元的薪金到底高不高,，問題的背后，折射的是公眾心中的一種焦慮,。不少人擔(dān)心,，這樣的改革是否會(huì)落入俗套，在舊用人體制的強(qiáng)大慣性下,，聘任制會(huì)不會(huì)異化成變相的“鐵飯碗”,？高薪會(huì)不會(huì)為公務(wù)員平添“紅利”？而在一些地方,，試水聘任制好幾年了,，但受聘公務(wù)員至今尚無被辭退者，也加深了公眾對聘任制退出機(jī)制失靈的擔(dān)憂,。

對公務(wù)員聘任制改革的“不確信”,，主要源自人們對公務(wù)員這一職業(yè)的傳統(tǒng)的、主觀的認(rèn)知,。在傳統(tǒng)觀念里,，當(dāng)上公務(wù)員就等同于端上“鐵飯碗”，有了“高福利”,，而且“能進(jìn)不能出”,。這樣的既定印象，恰恰又是今天改革必須破除的痼疾,。由此,，決定了公務(wù)員聘任制改革要獲得人們“確信”的成效，恐怕得用實(shí)際效果來改變?nèi)鐣?huì)對公務(wù)員職業(yè)的認(rèn)知,，形成一種科學(xué)理性健康陽光的公務(wù)員職業(yè)觀,。

如果把整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)比喻成一盤棋，那么目前零星的聘任制改革猶如一顆顆棋子，下好了便能盤活整盤棋,，以革除人浮于事,、效率低下、衙門作風(fēng)等諸多弊病,。不過,，就聘任制改革本身而言，要下好這盤棋又離不開完備的配套機(jī)制,，離不開公開透明的運(yùn)作程序,，離不開真實(shí)有效的監(jiān)督制約。

近年來,，“公務(wù)員熱”有了降溫的征兆?！巴藷鼻∏☆A(yù)示著公眾對公務(wù)員職業(yè)的認(rèn)知正趨于理性,。因?yàn)椋谝酝珓?wù)員報(bào)考過熱的背后,，實(shí)際上是附加在公務(wù)員職業(yè)上的種種福利誘惑太大,。“想發(fā)財(cái)別做官”“為官發(fā)財(cái),，應(yīng)當(dāng)兩道”,，黨的十八大以來，從作風(fēng)建設(shè)到反腐倡廉,，都在加速凈化和重塑公務(wù)員的職業(yè)觀,。從這個(gè)意義上說，聘任制改革就是要強(qiáng)化公務(wù)員的職責(zé)意識,，通過法律規(guī)范在權(quán)責(zé)之間,、履職盡責(zé)與續(xù)簽領(lǐng)薪之間建立必然聯(lián)系，將公務(wù)員管理置于法治化,、透明化的平臺,。

正因此，用好聘任制改革的“棋子”,，絕非是在公務(wù)員隊(duì)伍中加入幾個(gè)標(biāo)新立異的“亮點(diǎn)”,，而是從機(jī)制上激活整個(gè)隊(duì)伍的職業(yè)活力，導(dǎo)正社會(huì)對公務(wù)員的職業(yè)期待,。