15元一份的紅燒獅子頭飯 生意究竟怎么做,商家當(dāng)然擁有自主權(quán),。已經(jīng)公司化運作的鐵總,,動車上的盒飯這門生意,當(dāng)然不必看別人臉色,,更不必羞羞答答,。事實上,只要售貨員沒有對乘客強買強賣,,動車上的盒飯究竟多少錢一份,,鐵總也是有定價權(quán)的,。至于動車盒飯的銷售策略,優(yōu)先賣三四十元的高檔盒飯,,還是任由乘客選擇不同檔次,,鐵路部門當(dāng)然也可以有自己的算盤。 那么,,從純生意的視角來看,,先賣三四十元的盒飯,再賣15元的盒飯,,利潤高賺頭大的先賣,,似乎有望實現(xiàn)利潤的最大化,這算盤的確打得不錯,。畢竟,,想要多賺錢,必然要多創(chuàng)造價值和服務(wù),,動車運營也本該有些成本與利潤意識,,并按照經(jīng)濟規(guī)律辦事。 不過,,先賣貴的,,是不是就一定能實現(xiàn)利潤最大化,鐵路部門的確把經(jīng)濟和利潤這事兒想得太過直接和簡單,。假如按這邏輯的話,,商場也應(yīng)該不分檔次,先賣最貴的商品,,餐館同樣可以先賣最貴的菜,,便能賺的盆滿缽滿,但事實顯然并非如此,。恰恰相反,,交易的達成,從來不是單方的想象,,而必須有雙方的認(rèn)同,,即便動車上的盒飯獨此一家,乘客也并非沒得選,,如今動車速度越來越快,,在車上吃飯的必要性越來越小,即便非要吃,,帶點泡面零食照樣可以搞定,。三四十元的盒飯只要乘客不認(rèn)賬,無法成交,,哪怕銷售策略的優(yōu)先級再高,,甚至干脆取消15元盒飯,,也不可能有任何促銷效果。曾有媒體報道列車員在長途列車上售賣21小時,,僅賣出50份盒飯,對于這樣的出貨量,,恐怕更需反思,。 事實上,任何商家在追求經(jīng)濟利益的同時,,都必須尊重并適應(yīng)市場需求,,動車盒飯當(dāng)然不可能成為特殊的例外。某種程度上,,藏著更適銷對路的15元盒飯不賣,,卻先賣并不好賣的高價盒飯,恰恰是自斷銷路的做法,??梢栽O(shè)想,假如動車能夠針對乘客需求,,通過適銷對路的盒飯將乘客的餐飲需求留在動車上,,這才是動車更應(yīng)追求并努力實現(xiàn)的銷售策略。 在這方面,,國內(nèi)的動車高鐵,,不妨學(xué)習(xí)歐鐵。筆者曾在歐洲搭乘歐鐵穿行多個國家,,發(fā)現(xiàn)歐洲人乘坐歐鐵,,短途列車點上一杯咖啡,長途列車去餐車用餐的相當(dāng)普遍,,再一看價格,,歐鐵上的咖啡、零食,、餐飲,,基本和外面沒有任何價差,用親民的價格培養(yǎng)乘客在歐鐵上消費的習(xí)慣,,看來才是歐鐵賺錢的策略,。 動車盒飯究竟該怎么賣才更賺錢,這事兒還真值得鐵路部門精明盤算,。 |
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