中國紅十字會社會監(jiān)督委員會擬于5月中下旬,，重新啟動針對郭美美事件的調查，并邀請社會公眾同步參與,。（《新京報》 4月24日報道）

在遭遇蘆山地震募款尷尬之后,，中國紅十字會似乎被迫要反省了，決定重新啟動郭美美事件的調查無疑是其“動作”,。然而,，此舉卻遭到了輿論的質疑，認為是“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的應急措施,，這當頭一棒告訴紅會一個道理，想挽回缺失的公信力,，沒有那么簡單,。

“期望越大，失望越大”,，紅會現今的局面驗證了這個道理,，中國紅十字會作為一個官方的慈善機構，可謂“根紅苗正”,，在募集捐款,、公眾信任方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢。然而,，紅會自恃優(yōu)勢卻不自律,，不斷挑戰(zhàn)公眾的底線，透支了公眾信賴,，加之之前汶川大地震的教訓和民間慈善團體的興起,，造就了紅會在蘆山地震中公信力噼里啪啦碎滿地的尷尬。

紅會失去了慈善的群眾基礎,，就等于失去了生存的土壤,，危機臨頭，紅會不得不采取一些舉措來挽回,。郭美美事件雖然影響力巨大,，卻只是個案，把這件事當作典型,，的確有事半功倍的效果,，可如若在調查中只浮于表面,，卻不觸及深層次的監(jiān)督透明問題，要想公眾買賬,，似乎過于樂觀,，況且郭美美事件發(fā)生時，紅會的調查就并不徹底,，此時重啟對事件的調查,，只能算是給公眾一個遲來的交代，而且調查的透明度,、徹底度如何還不得而知,，紅會想挽回信譽，還得不斷用實際行動來證明,。

“解鈴還須系鈴人”,，關鍵在于兩個字——透明，紅會因為行政化帶來的腐敗而遭受千夫所指,，如果紅會能放開公眾的監(jiān)督,，讓公眾覺得“捐有所用，用有所值”,，相信公眾會很樂于捐款給紅會的,，畢竟個人要把愛心落到實處，耗費錢也耗費精力,，讓中介代行再好不過，如此一來,，紅會何愁遭遇募不到款的窘境,。

公眾是慈善機構的上帝，上帝“不開心”了,，靠小恩小惠來彌補是行不通的,。輿論的質疑給紅會敲響了警鐘，郭美美不是解藥,，公眾盼望的是實質性的改變,，如若不然，就算調查十個郭美美事件也是于事無補,，只有滿足上帝的“需求”才是真正挽回公信力的良方,。