湖南省一國家級貧困縣的縣長熱線辦公室招聘16名工作人員，辦公室共擁有編制21名,，引起網(wǎng)友大量評論,。昨日晚上，隆回縣回應稱,，縣長熱線辦公室確有21名編制,，并稱招聘16名工作人員符合規(guī)定,。

不知道隆回縣的百姓是否比別的地方更愛打縣長熱線,，所以非得設11個接線員不足以應付繁忙的來電業(yè)務，一般而言,，小小一個縣,，頂多也就三兩個人輪流值班就足矣，哪有那么多來電業(yè)務,？公眾之所以對一個貧困縣的縣長熱線要設21個事業(yè)編制反感,，絕不僅僅是人數(shù)問題。

網(wǎng)友計算了成本,，按照20人的編制,，每人按月薪2000元算，每年僅工資就在48萬元以上,，還不包括相關福利,。隆回作為國家級貧困縣，僅一個縣長熱線機構人員工資就要近五十萬,。設立縣長熱線,，重視群眾意見，是好事,，但辦好事也不能沒有成本意識,，殺雞用牛刀，浪費納稅人的錢,，也可能把好事辦成壞事,。

進一步,，地方政府設機構、定編制,，隨意性太大,。很多地方增加一個單位的編制，往往就是用人單位打個報告,，領導批個字,，就算通過了，缺乏嚴格的法定程序,。正因為編制擴大的隨意性,，導致行政機關、事業(yè)單位容易落入“帕金森定律”泥潭——在行政管理中,，行政機構會像金字塔一樣不斷增多,，行政人員會不斷膨脹，每個人都很忙,，但組織效率越來越低下,。

這種情況的危害也是顯而易見的，一方面,，機構重疊,、人浮于事、互相扯皮,，導致效率低下,；另一方面，龐大的行政管理開支必然落到每個納稅人身上,，極大加重了納稅人負擔,。更悲催的是，過多的行政干預不但不能促進反而會制約地方經(jīng)濟的發(fā)展,。

人浮于事必然導致效率低下,，縣長熱線也不例外。11個接線員,，其效率也許不如3個人高,。竊以為，只要當?shù)仡I導善待民意,，就不怕聽不到民意,，哪怕不設縣長熱線，也沒有什么問題,。

摘編自《廣州日報》12月22日文/練洪洋