規(guī)范公務(wù)消費，比推行公務(wù)卡更急切的是在更大范圍規(guī)范公共財政管理和加強社會監(jiān)督,。

財政部和中國人民銀行通過官方網(wǎng)站發(fā)布通知,，要求加快推進公務(wù)卡制度改革，尚未實施公務(wù)卡改革的中央一級預(yù)算單位,，不遲于2012年9月底為本單位人員統(tǒng)一辦理公務(wù)卡,，在2012年年底前，公務(wù)卡改革更要覆蓋到縣鄉(xiāng)基層預(yù)算單位,，同時公務(wù)卡還要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，采用專用“628”開頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡。

教育家陶行知對公私關(guān)系曾有過精辟的論述：“公私之間應(yīng)當(dāng)劃條鴻溝,，不使他有毫厘的交通,。公賬混入私賬，就是混賬,?！惫~入私賬是“混賬”，私賬入公賬更“混”?；靹t渾,，渾水摸魚。公務(wù)卡的推廣,，能否卡住種種“混賬”行為,？

公務(wù)卡的理論支點，即在“出口處”卡住公務(wù)消費支出,，提高支付效率的同時降低支付過程中的風(fēng)險,。相對于“現(xiàn)金支付、實額報銷”,、“先開支后報賬”的傳統(tǒng)公務(wù)消費程序而言,，公務(wù)卡的合理性、可控性,、可監(jiān)督性以及反腐功能顯而易見,。2008年，美國一位州長因為召妓丑聞而斷送前程,，讓其露出馬腳的正是銀行的電子監(jiān)督,，調(diào)查部門發(fā)現(xiàn)他的一個賬戶與賣淫集團有關(guān)聯(lián)。若然公務(wù)卡得以順利實施,，這種監(jiān)管佳話也是可以復(fù)制的,。

于2007年破冰，屈指算來,，公務(wù)卡呱呱墜地也有5年了,，而據(jù)觀察，公務(wù)卡存在使用范圍偏窄,、使用率不高等問題,，“有卡不用”相當(dāng)普遍。公務(wù)卡遇冷并不令人詫異,，公權(quán)中人總是向往無拘無束,，可以的話，誰愿意被人監(jiān)督著,、束縛著,？要知道，公務(wù)消費在一些地方官員眼中,，不僅是特權(quán)象征,，還是福利需求。食之無味,，棄之可惜,，當(dāng)公務(wù)卡“雞肋化”,，寄寓于這張小小卡片上所有預(yù)設(shè)的優(yōu)勢功能都成鏡花水月。

公務(wù)卡要卡住“混賬”行為,，必須要邁過兩道關(guān)隘。一是“小金庫”?，F(xiàn)存的“小金庫”規(guī)模有多大,，天不知地不知人更不知，但從財政部今年年初公布的一組數(shù)字,，約莫可以猜測,。3年來，全國共發(fā)現(xiàn)“小金庫”60722個,、涉及金額315.86億元,。單位“小金庫”的“中彩”幾率有多大？1/10,，1/100,，還是1/1000？哪怕達到1/10,，規(guī)模足在3000億以上,。單位有“小金庫”，支持賬外運行,，導(dǎo)致現(xiàn)金支付與公務(wù)卡并行不悖,，公務(wù)卡的管理功能便“碎了一地”。

二是“舊觀念”,。公務(wù)接待或者公款消費領(lǐng)域中的大吃大喝,、鋪張浪費之所以幾成沉疴、積重難返,，很大程度上與公務(wù)人員的意識或認識跑偏有莫大干系,。許多公務(wù)人員對待公款的使用，以入不入個人腰包作為違法亂紀(jì)的底線,，認為只要不貪污,、不受賄、不裝進自己的錢包,，怎么吃喝,、浪費都沒有關(guān)系。這種有害的觀念不除,，他們必將千方百計規(guī)避監(jiān)管,。即使非得使用公務(wù)卡，他們也能輕易找到應(yīng)對之策,。譬如“拼卡”,，數(shù)張公務(wù)卡一起用,，消費額度就可以大幅度提高。

作為規(guī)范公務(wù)消費行為的技術(shù)手段之一,，還是應(yīng)該給公務(wù)卡一點掌聲,。管，比不管強,，有心管就會不斷完善,。只是，面對紛繁的管理任務(wù)和復(fù)雜的反腐情勢,，任何“偏方”,、“單方”都是靠不住的。

規(guī)范公務(wù)消費,，比推行公務(wù)卡更急切的是在更大范圍規(guī)范公共財政管理和加強社會監(jiān)督,。清理預(yù)算外收入，鏟除“小金庫”,，將所有公務(wù)消費納入國庫中,，統(tǒng)一開支；提高公務(wù)消費的公開性,、透明度,，引進社會監(jiān)督，還納稅人以監(jiān)督權(quán),。多管齊下,，不可或缺，才能夯實公務(wù)消費的善治基礎(chǔ),。