一些事故的不可控,，根本上在于，該做的事情沒有做或沒有做好,，這就等于自己放棄了控制事故發(fā)生的權利,。

施工安全作為一個極老的話題，卻一再地用生命殞滅的方式,，喚醒人們?nèi)ブ匾曀?。盡管它從理念到制度，從監(jiān)管到執(zhí)行,，都已經(jīng)稱不上是一個難題,，但它卻總是從防范最薄弱的環(huán)節(jié)、從最容易疏忽的地方來突破安全防線,。

最新的施工安全事故發(fā)生在武漢的“東湖景園”建筑工地,。當時，一臺施工升降機在升至100米處時發(fā)生墜落,，造成梯內(nèi)準備進場作業(yè)的施工人員隨升降機墜落,，截至目前已造成19人死亡的重大悲劇。

盡管事故發(fā)生后,，各有關方面的動作很迅速,，對事故救援、善后,、調(diào)查和整改等工作均有部署和安排,，防范措施也迅速亡羊補牢由點及面，對全市在建工地立即停工,，進行拉網(wǎng)式安全檢查,。但是，這樣的反應無論多快,，反省的水平無論多高,，也挽不回19條鮮活的生命。

施工安全事故并非始于這一次,，對此類事故的妥善處理和教訓汲取,，幾乎是每一次事故后做得最好的工作。社會公眾心里也明白,，即使我們對施工安全事故“零容忍”,，也不可能在事實上完全做到“零事故”。但是,，我們決不希望,，事情變成這樣一種情況，施工安全總要一再地讓生命以殞滅為代價去喚醒。

如果這變成一種事實,，那么,，我們有理由發(fā)問，對事故妥善處理和教訓汲取的價值又在哪里,？每一次生命的殞滅,，又在何種程度上警醒了人們?nèi)ヅ懦切┦┕ぐ踩[患、消除那些潛在的施工危險,？每一次教訓的深刻汲取,，又能否從整體上助推施工安全事故的總體降低、損失的總體減少,，使防范措施不斷走向科學化,、制度化、規(guī)范化,？

每一次事故,，總是有它的原因。然而,，這個原因又是可防可控的,。“海恩法則”告訴我們：每一起嚴重事故背后,，有著29次輕微事故和300起未遂先兆,。慘烈的事故,，一次次地證明著這條法則,。一些事故的不可控，根本上在于,，該做的事情沒有做或沒有做好,，這就等于自己放棄了控制事故發(fā)生的權利。

事故升降機登記使用牌顯示,，有效期只到今年6月23日,。那么，是升降機本身的質(zhì)量安全隱患,，還是安裝出了問題,？是日常維護沒有做好，還是定期檢修走了過場,？抑或真就是過期而沒更換或檢修,？這一切，有待事故調(diào)查最后的結論,。

我們期待的是,，如此生命殞滅的慘重代價，應當換來施工安全的重大進步。對事故責任人的懲處,，應當足夠警醒所有施工項目的安全責任人,。對事故教訓的汲取，應當覆蓋所有施工項目,。因為,，作為根本不是前沿尖端課題的施工安全，根本不需要一次次用生命去實驗,、去試錯,。