12月26日,，LG Display南京工廠出現(xiàn)罷工事件,，幾千人拒絕進行工作,，罷工持續(xù)了3天之久,。據(jù)一位熟悉情況的前員工透露，罷工緣由是2011年公司一線員工的年終獎金大幅縮水至1個月的基本工資(約1500元),。而在此前的3年中,，一線員工年終獎都為3個月基本工資。28日,，廠區(qū)所在的當?shù)亻_發(fā)區(qū)政府,、工會以及廠方管理層召開了緊急溝通會，LG Display管理層作出部分讓步,，承諾給一線員工2倍基本工資的年終獎,，但警告員工，如果繼續(xù)“鬧事”工廠可能長期關(guān)閉,，并追究法律責任,。（12月29日新浪科技微博）

因為發(fā)放年終獎而鬧罷工，LG Display南京工廠可算中“大彩”了,。雖然在當?shù)亻_發(fā)區(qū)政府,、工會等協(xié)調(diào)下事情終于解決，但其反映出的深層次問題不可小覷,。

現(xiàn)在的年終獎已經(jīng)成為很多企業(yè)正規(guī)與否的標準之一,，也是很多企業(yè)安撫人心、留住人才的重要手段,。其實,，企業(yè)應(yīng)該從長遠利益看，把年終獎看成是一種長遠的投資,，而不應(yīng)該把年終獎看成是一種負擔,。正如中國企業(yè)人才研究中心的相關(guān)負責人所說的，作為自愿行為和激勵手段,，年終獎應(yīng)該是一種投資,。這種投資是給員工創(chuàng)造一種良好的環(huán)境，不僅是對員工價值的認可,，同時這種激勵行為也使員工的自信心增強,，進而增強公司的凝聚力和創(chuàng)造力。

一項針對全國近6000名職場人士的調(diào)查表明,，近四成的職場人對年終獎的期待熱情依然不減,。員工渴望和看重年終獎的心情比比皆是，也將年終獎視為企業(yè)激勵的一個重要部分,。

再從法律角度來看,，年終獎也是工資的一部分。企業(yè)不按時足額發(fā)放年終獎,，可視為是一種無故拖欠工資的行為,。如果勞動合同或者公司規(guī)章制度明確規(guī)定年終獎發(fā)放的時間和數(shù)額,，企業(yè)就應(yīng)按照規(guī)定按時發(fā)放。對LG Display南京工廠來說,，是否有勞動合同或者公司規(guī)章寫明年終獎的發(fā)放不得而知,。不過常言道“有例不可廢，無例不可興”,，既然LG Display南京工廠在此前的3年中一線員工年終獎都為3個月基本工資,，那就說明有“先例”了。LG Display南京工廠突然將今年的年終獎縮水,，員工在心理上自然難以承受了,，就是不罷工，也會鬧出其他不愉快來,。

2011年即將過去,，不少員工盼著等著年終獎回去過節(jié)，這是可以理解的,，也是有章可循的,。企業(yè)與員工要以心換心，多尊重員工,，如果企業(yè)確實有困難,，應(yīng)做好溝通協(xié)調(diào)，千萬不能不聲不響地“短斤少兩”甚至給陰沒了,。LG Display南京工廠罷工事件已暫時平息,，但廠方的“如果繼續(xù)‘鬧事’工廠可能長期關(guān)閉，并追究法律責任”的警告,，仍讓人不寒而栗并為之擔憂。年終獎,，何時不成為“鬧心獎”呢,？