現實中,，一些用人單位為了在辭退勞動者時逃避法律責任,，采取給勞動者放長假、將勞動者換崗,、擅自提高工作標準等方式,，迫使勞動者因熬不住而“主動辭職”,，即“隱性辭退”。實際上,，勞動者完全可以依法維權,，用人單位必須為“隱性辭退”這種“逼”職工辭職的行為付出代價。
案例1 回家待崗 工資不能“縮水”
【案 例】婁萍是一家房地產公司的銷售人員,，其與公司的勞動合同中約定,，其月工資為4000元,，另加提成。2011年元月,，隨著國家房價調控政策的進一步顯現作用,，公司的樓盤銷售量出現了大幅滑坡。公司遂打算辭退員工,，但礙于高額經濟補償便采取了“隱性辭退”：讓婁萍回家待崗,，每月只發(fā)600元生活費，通過使其陷入低收入而又不能到別的用人單位兼職的境地,，最終被迫自己辭職,。
【點 評】公司雖可以讓婁萍待崗，但不能讓婁萍的工資“縮水”,?！秳趧臃ā返?0條規(guī)定：“不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資?！薄豆べY支付暫行規(guī)定》第15條也指出：“用人單位不得克扣勞動者工資,。”《違反〈勞動法〉行政處罰辦法》也有類似規(guī)定,。
上述規(guī)定表明,，用人單位必須按照法定或勞動合同約定的標準，無條件地向員工發(fā)放全部工資,，不得以任何形式,、任何借口加以克扣。同樣,，安排工作與否,，是公司份內的事，與婁萍無關,，其無權以此克扣工資,。
案例2 擅自“改革” 有權獲得賠償
【案 例】樊麗與一家公司簽訂的勞動合同約定，其月工資為3500元,?？蓛H過了半年，即2011年3月初,，公司因經營項目減少,，須裁員又擔心承擔法律責任，遂推出了旨在達到“隱性辭退”目的的“改革”：全體員工每月只發(fā)一半工資,，另一半納入年終考核,，如年終完成考核任務即全發(fā)，反之則不發(fā)。同時還下發(fā)了具體但卻難于完成的考核方案,。樊麗等員工明白,，只有走人，否則連生活費也無法保障,。
【點 評】一方面,，公司擅自提高工資發(fā)放標準與方式的做法，已超出勞動合同的約定,，必須征得員工同意,。否則，應當承擔違約責任,。更何況《勞動法》第50條已規(guī)定：“工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人,。”即不能拖至年終算總賬,。
另一方面,，由于員工難于完成考核方案所定任務，且如果員工沒有完成任務,，哪怕付出了正常勞動,，也將失去另一半工資，其實質就是變相克扣工資,。而勞動行政部門有權就此責令用人單位支付工資,、經濟補償金及其總和一至五倍的賠償金。
案例3 調離崗位 并非只有從命
【案 例】去年3月8日,，姚琳被某公司聘為某片區(qū)銷售總負責人,，并簽了3年的勞動合同。由于該片區(qū)經營日益紅火,，今年1月,，公司經理想將其業(yè)務交給自己的小舅負責,，但遭姚琳拒絕,。之后，公司便借口優(yōu)化組合,，把姚琳調到了生產車間擔任副主任,。姚琳心里清楚，公司實際上是逼自己辭職,。
【點 評】 《勞動合同法》 第29條規(guī)定：“用人單位與勞動者應當按照勞動合同的約定,，全面履行各自的義務?！?即用人單位和勞動者都應當按照約定的內容,，全面、如實地履行義務、行使權利,。而勞動崗位是《勞動合同法》規(guī)定的必備內容之一,，未經雙方協商，不得擅自改變,。
本案中,，公司借口將姚琳調離，違反勞動合同的約定,，構成違約,。姚琳不但有權利拒絕調換崗位，還有權追究公司的違約責任,。
- 2011-10-09以丈夫名義結帳打欠條能否構成表見代理,？
