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   好的書(shū)店被認(rèn)為是城市的文化地標(biāo),,然而,越來(lái)越多的書(shū)店正慢慢消失在城市的地圖中,。近日,,被譽(yù)為福建民營(yíng)書(shū)業(yè)第一品牌的“光合作用”書(shū)房集體關(guān)門(mén),,引發(fā)熱議,。[>>>詳細(xì)]
    光合作用書(shū)房是一家總部位于廈門(mén)的書(shū)店連鎖企業(yè),,其主要經(jīng)營(yíng)圖書(shū)、咖啡,、音樂(lè)等,。公司在2008年進(jìn)入頂峰時(shí)期,,在北京共有15家分店,全國(guó)則有30家,,躍升為中國(guó)民營(yíng)書(shū)店第一品牌,。創(chuàng)始人孫池提出了“悅讀”這一生活方式,,意在打造家之外的“第二個(gè)書(shū)房”,。
    本網(wǎng)熱詞:光合作用 歇業(yè)
民營(yíng)書(shū)店,不再“詩(shī)意地棲居”
“光合作用”并非第一家出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的書(shū)店
今年,,全國(guó)最大的獨(dú)立書(shū)店之一季風(fēng)書(shū)店關(guān)了4家門(mén)店;7月底,,北京著名書(shū)店“風(fēng)入松”停業(yè);杭州“鐵驢”在近期紛紛關(guān)門(mén);福建的福州、廈門(mén)兩地,,曉風(fēng)書(shū)屋也日漸式微,。統(tǒng)計(jì)顯示,,2007年以來(lái)我國(guó)倒閉關(guān)門(mén)的民營(yíng)書(shū)店達(dá)一萬(wàn)多家,。 >>>詳細(xì)
傳統(tǒng)書(shū)店淪為網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的免費(fèi)“展廳”
    由于當(dāng)當(dāng),、卓越等網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在搜索、價(jià)格等多方面都有顯著優(yōu)勢(shì),,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店對(duì)實(shí)體書(shū)店構(gòu)成了很大的沖擊,。事實(shí)上,人們還在看書(shū),,也還在買(mǎi)書(shū),。不過(guò),他們是先在實(shí)體書(shū)店看書(shū),、挑書(shū),,再去網(wǎng)上書(shū)店買(mǎi)書(shū)。這形成了獨(dú)特的風(fēng)景線:實(shí)體書(shū)店自付店租做網(wǎng)上書(shū)店的免費(fèi)“展廳”,。>>>詳細(xì)
為何她們接二連三地步入困境,?
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的沖擊首當(dāng)其沖
   在當(dāng)當(dāng)、卓越之外,,越來(lái)越多的商家正在進(jìn)入網(wǎng)上圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)這一領(lǐng)域,。10月,蘇寧易購(gòu)的圖書(shū)頻道正式上線,,圖書(shū)種類(lèi)號(hào)稱(chēng)有60萬(wàn)種,。而以家電網(wǎng)店發(fā)家的京東商城早在2010年底就賣(mài)起了書(shū)。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店對(duì)實(shí)體書(shū)店構(gòu)成了巨大沖擊,,同時(shí),,實(shí)體書(shū)店還承受著店租、人力成本等壓力,,苦不堪言。一邊是銷(xiāo)售的下跌,,一邊是費(fèi)用的上升,,很多書(shū)店只好關(guān)掉了,。 >>>詳細(xì) [延伸閱讀:書(shū)店“不買(mǎi)單即可獲取”的特殊性讓潛在買(mǎi)家流失]
新型閱讀方式也將書(shū)店推到岌岌可危的角落
   90年代末網(wǎng)絡(luò)閱讀相比紙質(zhì)閱讀有局限性,那時(shí)候在電腦前看文對(duì)脊椎,、對(duì)眼睛都很痛苦。但是現(xiàn)在不同了,,液晶技術(shù)和計(jì)算機(jī)微型化可以讓你躺在沙發(fā)上舒舒服服地用IPAD,、電子閱讀器,、手機(jī)等載體讀電子書(shū),。
    社會(huì)閱讀越來(lái)越向清閱讀,、淺閱讀,、娛樂(lè)化的閱讀、乃至功利閱讀轉(zhuǎn)變,。傳統(tǒng)的經(jīng)典閱讀日漸萎縮,。實(shí)體書(shū)店原本已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)書(shū)店分散的消費(fèi)群又被新閱讀分去了一部分。>>>詳細(xì) [相關(guān)閱讀:糾結(jié)書(shū)店興衰 不如關(guān)注閱讀生態(tài)]
國(guó)家對(duì)民營(yíng)書(shū)店的扶持缺位
   像新華書(shū)店這樣的國(guó)營(yíng)書(shū)店能夠長(zhǎng)期生存下來(lái),,很大一個(gè)原因在于有政府貸款支持以及稅收減免,另外像教輔材料的剛性購(gòu)買(mǎi)也是支撐大型書(shū)店發(fā)展的一個(gè)重要原因,。
    市場(chǎng)化程度較高的民營(yíng)書(shū)店大批倒閉,,而市場(chǎng)化程度不高的國(guó)營(yíng)書(shū)店卻能夠留下來(lái)。除了成本這些因素以外,,更重要的是民營(yíng)書(shū)店跟新華書(shū)店本身在國(guó)家的政策層面,不在一個(gè)起跑線上,。二者之間的競(jìng)爭(zhēng)就像是螞蟻和大象的對(duì)決,。>>>詳細(xì) [延伸閱讀:世界各國(guó)對(duì)中小書(shū)店給予的政策支持]
店主們的理想主義情結(jié)
   即使面臨強(qiáng)大的生存壓力,,籠罩在強(qiáng)烈理想主義色彩下的書(shū)店主人們,,也未必都愿意通過(guò)所謂的“變通”來(lái)求生存,。他們懷揣純文化的情懷與抱負(fù),從情感上很難接受“商業(yè)”這頂帽子,,這也成為書(shū)店經(jīng)營(yíng)困局的一個(gè)糾結(jié)所在,。>>>詳細(xì)
境外書(shū)店的生存樣本
臺(tái)北誠(chéng)品書(shū)店:閱讀與生活的博物館
   誠(chéng)品打破了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,使書(shū)店不只賣(mài)書(shū),,而是包羅書(shū)店,、畫(huà)廊、花店,、咖啡店,、藝文空間等為一體的復(fù)合組織。 誠(chéng)品將書(shū)店定義為多元的,、動(dòng)態(tài)的文化事業(yè),,每一家誠(chéng)品的選書(shū)進(jìn)書(shū)、空間布置都針對(duì)所在地的主流人群來(lái)進(jìn)行,。讀者在“24小時(shí)不打烊”,、“款待人款待書(shū)的空間里”,能真切感受到“買(mǎi)書(shū)以外的樂(lè)趣”,。
    當(dāng)書(shū)店里不只是書(shū),,還包括著人文、創(chuàng)意,、藝術(shù),、生活的精神,它就不再是只買(mǎi)書(shū)付錢(qián)就走的地方,,這便是誠(chéng)品的迷人之處,。>>>詳細(xì) [延伸閱讀:臺(tái)灣:書(shū)店使閱讀成為一種文化]
東京松丸本鋪:書(shū)店更是個(gè)性化的創(chuàng)意中心
   有別于按門(mén)類(lèi),、形態(tài),、作者來(lái)陳列圖書(shū)的傳統(tǒng)模式,松丸本鋪主人提出“書(shū)的連續(xù)性”的理念,,別出心裁地將書(shū)架設(shè)計(jì)成螺旋狀,,不定期挑選圖書(shū)進(jìn)行某一專(zhuān)題的展示。這樣的空間設(shè)計(jì)會(huì)啟發(fā)讀書(shū)原有的知性樂(lè)趣:不經(jīng)意地翻閱一本書(shū),,從而發(fā)生新興趣,,進(jìn)而再去查閱相關(guān)的書(shū)籍,累積新的思考和智慧,。這種敢于突破常規(guī)的書(shū)籍促銷(xiāo)法使讀者人均購(gòu)書(shū)超過(guò)普通書(shū)店,。
    書(shū)店是與書(shū)邂逅的場(chǎng)所,需要給人以邂逅的喜悅,,實(shí)體書(shū)店若要在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代生存發(fā)展,,更應(yīng)該發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì),。 >>>詳細(xì)  [延伸閱讀:日本人為何那么愛(ài)讀書(shū)?]
書(shū)店終會(huì)像電影院一樣歸來(lái),?
有閱讀才會(huì)有書(shū)店的未來(lái)
   實(shí)體書(shū)店并不是必定被電子產(chǎn)品替代,,傳統(tǒng)書(shū)店購(gòu)書(shū)提供了網(wǎng)絡(luò)書(shū)店難以提供的優(yōu)勢(shì)——安靜的閱讀環(huán)境、熟客與老板間輕聲的問(wèn)候,,還有隔架上滿(mǎn)滿(mǎn)的書(shū)。好的書(shū)店給人的體驗(yàn)是非常愉悅的,。
    我們不能奢望周?chē)拖癜l(fā)達(dá)國(guó)家那樣到處是讀書(shū)的人們,,要慶幸閱讀還是中國(guó)人的習(xí)慣。只要閱讀成為習(xí)慣,,書(shū)店就還有機(jī)會(huì),。   >>>詳細(xì) [相關(guān)閱讀:光合作用歇業(yè) 87%網(wǎng)友呼吁挽救] 
[延伸閱讀:國(guó)民閱讀現(xiàn)狀:讀書(shū)日漸具有了功利性]
嘗試創(chuàng)新模式,多元化經(jīng)營(yíng)
   走混搭經(jīng)營(yíng)路線仍被業(yè)內(nèi)視為傳統(tǒng)書(shū)店轉(zhuǎn)型最有效的方式,。書(shū)店可以適當(dāng)考慮經(jīng)營(yíng)與文化相關(guān)的創(chuàng)意商品等,,還可以在書(shū)店開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng)、文化講座,、承辦攝影展,、畫(huà)展等展覽,增強(qiáng)顧客的黏性,。這種經(jīng)營(yíng)模式既緩解了單品種賣(mài)書(shū)收益微薄的困難局面,,同時(shí)也通過(guò)“更有趣的文化生活”讓讀者產(chǎn)生依賴(lài)感。經(jīng)營(yíng)的不是單純的圖書(shū),,而是跟閱讀相關(guān)的生活方式,。這種營(yíng)銷(xiāo)理念的變革,將開(kāi)啟未來(lái)書(shū)店生存的全新道路,。 >>>詳細(xì) [相關(guān)閱讀:書(shū)店不妨試試互助模式]
向?qū)I(yè),、基層延伸,讓網(wǎng)絡(luò)無(wú)法替代
   很多專(zhuān)業(yè)程度較深的書(shū)籍放到網(wǎng)上,,受眾是不會(huì)看的,,不符合信息快速消費(fèi)原則。這就給了民營(yíng)書(shū)店機(jī)會(huì),,書(shū)店可以通過(guò)引進(jìn)外文專(zhuān)業(yè)原著給予他們幫助,,通過(guò)銷(xiāo)售的渠道結(jié)交同行業(yè)的高端人士,再進(jìn)一步將閱讀擴(kuò)展到社交行為,,創(chuàng)造同行業(yè)內(nèi)人才交流條件,。>>>詳細(xì)
    現(xiàn)在的書(shū)店數(shù)量不是太多,而是太少了,;老百姓購(gòu)書(shū)不方便影響了他們的閱讀需求,。書(shū)店可以從原來(lái)的繁華商業(yè)位置向便于市民購(gòu)書(shū)的社區(qū)書(shū)店發(fā)展,。如果書(shū)店能夠像便民超市一樣深入社區(qū),老百姓在茶余飯后走上幾步路就可以到達(dá)的話(huà),,一定會(huì)受到讀者的歡迎,。>>>詳細(xì)
對(duì)未來(lái)書(shū)店的美好想象
   a.我想象中的書(shū)店跟網(wǎng)絡(luò)有兼容性。未來(lái)書(shū)城要引入移動(dòng)互聯(lián)終端,;顧客在智能手機(jī)和平板電腦上搜索,,就可以發(fā)現(xiàn)喜歡的書(shū)在書(shū)店哪個(gè)位置。
  b.未來(lái)的書(shū)店應(yīng)該成為讀者集散地,。書(shū)店負(fù)責(zé)聚合有購(gòu)買(mǎi)力,、有鑒賞力的讀者,再把讀者資源批發(fā)給電子商務(wù)網(wǎng)站,。
  c.書(shū)店在文化上能夠擔(dān)任更開(kāi)闊的角色和功能,。書(shū)店也可以改變角色,在文化上擔(dān)任更開(kāi)闊的角色或功能,。
  d.書(shū)以及書(shū)店的定義會(huì)改變,。不管書(shū)的形式內(nèi)容如何,如果讀者的熱情沒(méi)有了,,書(shū)就會(huì)消失,,書(shū)店也會(huì)消失。那一定會(huì)有另外的形態(tài)出現(xiàn),。
>>>
詳細(xì)
   在國(guó)家剛剛將“文化強(qiáng)國(guó)”上升為“國(guó)家戰(zhàn)略”的大背景下,民營(yíng)書(shū)店落寞的身影愈加令人唏噓,。民營(yíng)書(shū)店是否真的就窮途末路了,?不盡然。有閱讀就會(huì)有書(shū)店的未來(lái),,溝壑依然存在,,但并非難以逾越。
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