上月,，北大南門風(fēng)入松書店貼出“因書店老化,，需大范圍搶修”的歇業(yè)通知后,，各種關(guān)于風(fēng)入松倒閉、歇業(yè)遷新址,、書商追討欠款的消息沸沸揚(yáng)揚(yáng)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，人們再次感到了實(shí)體書店的幾分蕭瑟,。

1995年,，北京大學(xué)哲學(xué)系副教授王煒與幾個(gè)學(xué)者在北大南門外開設(shè)了一家小書店，取名“風(fēng)入松”,。唐代詩僧皎然的《風(fēng)入松歌》不太為世人熟知,，但北大南門的這家書店卻成為北京的文化地標(biāo)之一。新老北大學(xué)子,、文人騷客以風(fēng)入松為平臺,，開展學(xué)術(shù)沙龍，舉辦畫展、攝影展,。這里,，留下過季羨林、任繼愈,、柏楊,、余秋雨等眾多名人的足跡?！蛾愐〉淖詈?0年》學(xué)術(shù)討論會,，令沉寂多年的國學(xué)大師因“風(fēng)入松”而為人所知。

姑且不論風(fēng)入松是徹底關(guān)門歇業(yè),，抑或另謀新址發(fā)展,，毋庸置疑的是，近幾年大部分實(shí)體書店的經(jīng)營越來越舉步維艱,。探索新路,，已成為實(shí)體書店迫在眉睫的課題。

困難重重疑無路

風(fēng)入松書店董事長王洪彬曾坦言,，風(fēng)入松銷售量不斷下滑,，原來向周邊院校圖書館配書的業(yè)務(wù)也因一些出版社直接開展館配業(yè)務(wù)而流失，加上每月5萬元的店面租金以及水,、電,、員工等費(fèi)用支出，風(fēng)入松不堪重負(fù),。

生活·讀書·新知三聯(lián)書店副總經(jīng)理翟德芳說,，一般的實(shí)體書店限于資金流以及營業(yè)和倉儲面積，不可能以大量的進(jìn)貨來取得出版社的折讓,，進(jìn)貨折扣一般在63%-65%,，剩下35%-37%毛利潤。而近些年,，實(shí)體書店的房租和管理成本日益上漲,，除去水電費(fèi)、稅收,、員工工資等,，書店最終的利潤所剩無幾。

王洪彬曾經(jīng)算過一筆賬：“房租,、水電,、員工工資、經(jīng)營管理,，各方面的費(fèi)用加起來,，只有以8個(gè)百分點(diǎn)的差價(jià)把書賣出去,，才能基本實(shí)現(xiàn)保本?！比欢?，這個(gè)8%的差價(jià)在實(shí)踐中很難保證。隨著網(wǎng)絡(luò)商城折扣戰(zhàn)愈演愈烈,，實(shí)體書店受到的沖擊越來越大,。面對如此窘境，實(shí)體書店要么跟著一起打價(jià)格戰(zhàn),，要么退出市場,。翟德芳說：“為了保證基本的銷售毛利，即使在季節(jié)性促銷期間,，實(shí)體書店的銷售價(jià)格也要控制在八五折以上,。”于是,，一種現(xiàn)象變得普遍：讀者在書店里看中自己想買的書,，然后去網(wǎng)絡(luò)書城購買。對此,，翟德芳感受到切膚之痛,。他說，三聯(lián)韜奮書店店堂中陳列的5萬種圖書,，都是書店精心挑選的文化,、學(xué)術(shù)、文學(xué),、美術(shù)類圖書，本來希望以自己的選書眼光幫助讀者得到更好的文化享受,，但現(xiàn)在成了網(wǎng)絡(luò)書店的陳列室,。