資料圖片(圖片來源:新華網) 在經濟市場化,、人口流動化的當下,飛機極大地滿足了人們講究速度,、追求效率的出行需要,。伴隨著消費結構從日用消費品向耐用消費品過渡,坐飛機出行逐漸從精英消費向大眾消費轉變,。為了在激烈的市場競爭中贏得生存空間,,一些航空公司將“低成本化”作為運營方針,;為了守護利益“蛋糕”,多渠道創(chuàng)收便成為小航空公司一種補救措施,。 不論是“飛機上賣面膜”,還是對托運行李收費,,抑或艙內銷售餐飲,、紀念品,在航空公司進入微利時代的今天,,“搭車銷售”的背后,,有著厚重的利益考量。從國際上看,,國泰航空,、新加坡航空都有在飛機上銷售鐘表、男女士箱包,、化妝品等的情況——作為市場主體,,航空公司“節(jié)流”的同時也要“開源”;一個市場在資源配置中起決定作用的社會,,“飛機上賣面膜”說到底是航空公司自主經營權的伸展,。 旅客通過購買機票與航空公司達成了一種契約關系,飛機上的旅客構成了一個小型的社會網絡,。通俗地講,,“飛機上賣面膜”就是近水樓臺先得月,將旅客變?yōu)闈撛诘南M群體,,試圖對社會網絡進行利益變現,。 作為一種新生事物,許多旅客對“飛機上賣面膜”并不適應,,產生了輕微的非議,。昔日高端、大氣,、上檔次的航空公司自降身價,,往日高不可攀的空姐自損形象;當航空公司和空姐的角色扮演背離公眾的心理預期,,難免會產生心理落差,。就此而言,航空公司的市場轉型,,離不開旅客的理解與支持,。 盡管“飛機上賣面膜”有一定的正當性與合理性,卻并不意味著航空公司可以“想怎么賣就怎么賣”,。在權利意識不斷增強的當下,,公眾對出行的用戶體驗有了更高標準的利益訴求。不論是輕動作、柔語言,,還是給想購物的旅客打無語招呼,,抑或避免影響其他旅客的休息,只有建立強大的實施操作系統(tǒng),,在細節(jié)上多一些呵護,,在語言上多一些溫情,“飛機上賣面膜”才能更容易被旅客接受,。 “飛機上賣面膜”并沒有原罪,,卻不能 “野蠻生長”,要把握好在飛機上銷售商品的尺度,。如果航空公司“任性而為”,,難免會遭遇旅客“用腳投票”。 |
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