“就是神話里的金翅大鵬鳥，也該孵化出窩了,！”據(jù)媒體報(bào)道,，總投資1．88億元的合肥版“鳥巢”,，主體工程完工已經(jīng)三四年了,，如今仍然大門緊閉,，一片荒涼,。國(guó)慶長(zhǎng)假期間,，有游客慕名前來參觀，看后連稱“讓人心疼”,。這個(gè)投資不小、閑置多年的建筑,，引起了人們的吐槽和反思,。

說起這個(gè)合肥版“鳥巢”,，確實(shí)故事不少。2009年,，合肥國(guó)際科技創(chuàng)新展示館正式破土動(dòng)工,，合肥版“鳥巢”橫空出世。之后一路折騰,，名稱從合肥國(guó)際科技創(chuàng)新展示館改為合肥美術(shù)館,，又改成合肥文化館新館、合肥市群眾文化活動(dòng)中心,。邊施工,，邊設(shè)計(jì)，邊改動(dòng),，導(dǎo)致工期一再延長(zhǎng),。開館時(shí)間也一拖再拖，還出現(xiàn)了滲漏等工程質(zhì)量問題,。

上億的巨額投資,，經(jīng)年的民眾期待，全都淹沒在合肥版“鳥巢”的一片荒草中了,。所謂取之于民,、用之于民，政府部門的公共決策和工程建設(shè),，本應(yīng)科學(xué)合理,、切實(shí)有效，把寶貴的資金花在刀刃上,。

然而,，追蹤合肥版“鳥巢”的前世今生，建筑的定位和名稱為何一改再改,？論證的科學(xué)性,、決策的合理性到底體現(xiàn)在哪里？本該兩年就竣工的工程,，為何一拖就是四年,？建設(shè)過程中為何會(huì)出現(xiàn)滲漏等工程質(zhì)量問題，監(jiān)管部門又是怎么監(jiān)管的,？對(duì)老百姓而言,，這個(gè)巨額投資的項(xiàng)目，實(shí)用價(jià)值究竟有多大,，閑置造成的損失又該怎么算,？

面對(duì)公眾的追問和反思，閑置建筑不能成為一筆糊涂賬。有關(guān)方面不能回避,，以“最快明年5月底開門迎客”之類說法來搪塞,，而應(yīng)痛定思痛、加強(qiáng)整治,、嚴(yán)厲問責(zé),，把建筑閑置背后的深層問題挖出來、曬出來,、治起來,，這才是真正有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的作為,。

進(jìn)一步反思,，建筑閑置現(xiàn)象的產(chǎn)生，固然有工程問題,、規(guī)劃問題,，但更深層的癥結(jié)，則是發(fā)展理念,、政績(jī)觀的問題,。一些領(lǐng)導(dǎo)干部急功近利，腦袋“一拍”就是一個(gè)大工程,，為自己裝門面,，讓公共財(cái)政來埋單；還有人亂作為,，一個(gè)師公一道法,，書記一換規(guī)劃改，造成不小的折騰,。更有甚者,，將權(quán)錢交易的過程植入建設(shè)過程，明修棧道暗度陳倉(cāng),。這些問題積弊日深,，公共財(cái)政“傷不起”，群眾反映更是強(qiáng)烈,，亟需痛下決心,、猛藥治疴。前段時(shí)間,，教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)通知,，要求把清理整治奢華浪費(fèi)建設(shè)納入整改范圍，就是正視問題,、順應(yīng)民意的體現(xiàn),。

現(xiàn)實(shí)中,，“閑置建筑”常見，而其背后的“三拍”干部受到處理卻很少見,。這種失之于寬,、失之于松的問題，是導(dǎo)致亂拆亂建,、資源浪費(fèi)的重要誘因。只有從嚴(yán)治理,，事前嚴(yán)格論證,、事中嚴(yán)密實(shí)施、出了問題嚴(yán)厲問責(zé),，才能倒逼干部用好手中的權(quán)力,，多建造福一方的民心工程，不做靡費(fèi)公帑,、自損公信的蠢事,。