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公務(wù)員工資改革不應(yīng)單純“漲工資”

2014-06-23 08:29:43?馮海寧?來源:新華每日電訊  責任編輯:林錦   我來說兩句
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日前,,兩條與“公務(wù)員工資改革”的新聞引發(fā)關(guān)注,。一條是,中國勞動學會副會長兼中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南在接受采訪時表示,,公務(wù)員工資改革絕不等于單一漲工資,。另一條是,公務(wù)員工資改革基本目標方向已經(jīng)確定:調(diào)整工資結(jié)構(gòu),,擴展晉升空間,,建立比較機制,實施配套改革,。(6月22日《中國青年報》,、新華網(wǎng))

此前有報道稱“公務(wù)員工資已經(jīng)十年未漲”,再加上一些公務(wù)員公開“哭窮”,,這次改革不免給一些人的印象是“改革就是漲工資”,。但很顯然,這次改革不能以“漲工資”為核心,,而是要針對公務(wù)員工資存在的問題“對癥下藥”,。同時,要在收入分配改革總體方案指導下進行改革,。結(jié)合“改革基本目標方向”來看,,這次改革應(yīng)為“大改革”,。

所謂“大改革”,,是指改革包括很多方面,既要調(diào)整公務(wù)員工資結(jié)構(gòu),,又要兼顧其他社會群體工資水平,;不僅要改革公務(wù)員在職期間工資水平,也要改革退休后養(yǎng)老金待遇,;不但要考慮提高基層公務(wù)員工資水平,,還要控制公務(wù)員津補貼和灰色福利;不僅要解決公務(wù)員內(nèi)部工資不公,,還要解決不同地區(qū)工資差距,。總之,,改革不是單純“漲工資”,。

對于涉及面廣、比較復雜的公務(wù)員工資改革,,筆者認為,,只要把握好“核心”并打好“基礎(chǔ)”,,相信很多問題會迎刃而解。所謂“核心”,,是指公平,,改革只有圍繞“公平”做文章,必然會獲得大多數(shù)公務(wù)員和大多數(shù)社會公眾支持,。而這里的“基礎(chǔ)”是指制度,,必須為公務(wù)員工資立法,或盡快出臺國家工資條例把公務(wù)員工資納入其中,。

圍繞“公平”做文章關(guān)鍵在三點:其一,,公務(wù)員平均工資要向社會人均工資看齊。專家稱,,按照國際慣例和新中國成立以來的通行做法,,公務(wù)員工資水平大體處于社會平均收入偏上位置。據(jù)2012年報道,,新加坡公務(wù)員工資低于全國平均水平,,是私企的三分之二。法國公務(wù)員工資也比企業(yè)低30%左右,。我國公務(wù)員工資水平應(yīng)向社會人均工資看齊,,不應(yīng)該偏高。

其二,,公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)部的工資要相對公平,。基層公務(wù)員之所以“哭窮”,,原因之一在于考核名目眾多,,工作壓力大,但工資卻不高,,而官員們動動嘴皮子,,工資及津補貼卻很高。這是因為,,國外公務(wù)員是按照職級來發(fā)放工資,,而我國公務(wù)員是按照職務(wù)來發(fā)放工資。另外,,不同地區(qū)工資差距也要適當縮小,。期待這次改革縮小內(nèi)部工資不公。

其三,,應(yīng)建立公務(wù)員工資動態(tài)調(diào)整機制,。即不能依賴于宏大的改革來解決工資問題,而應(yīng)該動態(tài)調(diào)整。如果公務(wù)員工資低于社會平均工資,,應(yīng)該漲工資,。如果公務(wù)員工資明顯高于社會平均工資,應(yīng)該降工資,。

打好“基礎(chǔ)”關(guān)鍵在于立法,。早就傳說工資條例在起草,原定計劃是2010年內(nèi)出臺,,但至今沒有下文,。反觀國外,規(guī)范公務(wù)員工資則有專門法律,,如美國有《聯(lián)邦工資法》《聯(lián)邦工資比較法》,;德國有《聯(lián)邦公務(wù)員工資法》等,而我國只有《公務(wù)員法》涉及公務(wù)員工資,,規(guī)定過于籠統(tǒng),,這顯然不利于規(guī)范管理,而制度是規(guī)范的基礎(chǔ),。

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