??? 【批發(fā)市場需要轉(zhuǎn)型升級切忌一刀切全部搬遷了事,。分類制定有針對性的升級對策，才能留住廣州“千年商都”傳承的商脈,?！?/p>

近日，廣州九大專業(yè)批發(fā)市場與震海批發(fā)網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，欲借電子商務轉(zhuǎn)型升級,。目前廣州市100多家規(guī)模批發(fā)市場中，已有60家進駐該平臺,，通過“實體店”電子商務化,，增加利潤增長點。

交通擁堵,、衛(wèi)生條件差,，有的還存在嚴重的消防,、治安隱患,，這些都是專業(yè)批發(fā)市場遭人詬病之處。而要解決批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級難題,，廣州并不是一個人在戰(zhàn)斗,。比如全國知名的北京動物園批發(fā)市場,、大紅門等大型批發(fā)市場外遷已成定局,，環(huán)北京的多個縣市對這些市場承接已經(jīng)展開激烈爭奪,，紛紛給出優(yōu)惠政策；2012年鄭州也規(guī)劃把市內(nèi)177個批發(fā)市場全部外遷,，引起軒然大波……不少城市都不約而同給出了“遷”字訣,。

搬遷是否是唯一的選擇？表面上看,，批發(fā)市場的出現(xiàn)始于自然而然的產(chǎn)業(yè)集聚,，消亡則是政府“指揮棒”在起作用。但從深層次來看,，批發(fā)市場走過的幾十年里,，城市不斷成長，市場卻要么發(fā)展停滯,，要么無序擴張,，這兩者之間的矛盾不斷累積沒有得到及時化解。

要解決這一矛盾,，把所有批發(fā)市場連根拔除是一種方法,，但面臨巨大的經(jīng)濟和社會成本。針對不同市場的具體情況,，分類推進升級，既能調(diào)和矛盾,，又是一種比較經(jīng)濟的辦法,。轉(zhuǎn)型升級的出路不只搬遷一個選項,。

一部分不具備改造條件的,，或者嚴重依賴物流的批發(fā)市場，恐怕搬遷是它們無奈的選擇,。但有關部門應通過補貼等措施讓商戶愿意搬，在承接的地方做好配套讓商戶愿意留,?；\統(tǒng)地說“搬往郊區(qū)”是種不負責任的說法，郊區(qū)未必永遠是郊區(qū),，今天搬過去了,，明天又因為選址不合適，市場又得搬一次甚至就地打散,，問題不僅沒有解決反而惡化,。當年將一德路玩具市場搬遷至黃埔玩具城，后者號稱將建成“全球最大的玩具禮品商流中心”,，但因沒有人氣幾乎淪為空城,，搬出去的商家又回了一德路。從這例子看出,，加強城市建設,、產(chǎn)業(yè)布局的計劃性十分重要，不僅要搬得出,，還要留得出,，搬遷其實也是一門“技術活”。

而一些有條件留下的市場,，則應結(jié)合自身情況選擇升級之路,。首先，實體市場應主動擁抱電商,?！案叽笊稀钡奶詫毦W(wǎng)創(chuàng)造了億萬財富，本質(zhì)上不也是一個網(wǎng)上的批發(fā)市場嗎,？而同樣以批發(fā)業(yè)聞名的義烏已有試水,，2012年義烏商貿(mào)城推出“義烏購”，將線上虛擬店與7萬多個實體商鋪對應起來,，運營后交易額節(jié)節(jié)上升,，商家還通過網(wǎng)絡把生意做到了國外。此次廣州60家批發(fā)市場進駐電商平臺,，效果如何非常值得期待和關注,。

其次，還可將倉儲,、物流等環(huán)節(jié)遷出,，將商貿(mào)、展示功能留下,。專業(yè)市場之所以成行成市，多已具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎和品牌效應,，貿(mào)然搬走實在可惜。將占地大,、效益低的環(huán)節(jié)搬走了,，騰出的空間用來增加停車位,、改善環(huán)境衛(wèi)生條件,，既保留了人氣和品牌，又解決了擁堵等問題,。

再次,，一些與老百姓生活密切相關的批發(fā)市場,，如何轉(zhuǎn)型更應先聽聽市民意見,。比如蔬菜、水果,、水產(chǎn)品等批發(fā)市場,，對運輸成本要求比較高，將這些批發(fā)市場遷走,，可能會給市民的生活帶來不便,，削弱城市活力。

批發(fā)市場需要轉(zhuǎn)型升級毫無疑問,，但切忌一刀切全部搬遷了事,，而應具體問題具體分析。當務之急是盡快摸清全市批發(fā)市場的情況,，分類制定有針對性的升級對策,，才能留住廣州“千年商都”傳承的商脈。