審計長劉家義日前在《關于2010年度中央預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》中披露:2010年,,鐵道部所屬信息中心6名司局級干部未經(jīng)批準,在所屬企業(yè)兼職,,其中個別領導一人兼任18家所屬企業(yè)董事長,。
黨政干部非經(jīng)批準,,不得在企業(yè)兼職,,是廉政建設的要求,,相信鐵道部對這樣的規(guī)定也是知曉的。但是,,鐵道部不僅公然違反這樣的規(guī)定,,不經(jīng)意還創(chuàng)造了一個紀錄,居然能夠安排一個人同時兼任18家企業(yè)的董事長,,相信這樣的人應該稱得上牛人了,,而鐵道部也堪稱董事長批發(fā)部了。鐵道部推行的鐵路提速曾經(jīng)帶給公眾興奮,,想不到在批發(fā)企業(yè)董事長的速度和效率上,,也同樣令人刮目相看。
從時間上分析,,這件事情應該與已經(jīng)曝光的鐵道部腐敗案有聯(lián)系,。鐵道部原部長劉志軍、鐵道部運輸局局長兼副總工程師張曙光,,在2010年初先后落馬,使本來就因諸多問題而備受責難的鐵道部,,更加“名聲大噪”,。違反規(guī)定,安排干部兼職董事長,,無非是掌控企業(yè),,掌控企業(yè)的目的從表面上來講,也可以冠冕堂皇地說成是加強領導,,實際上心里的“小九九”,,還是盤算著為單位或個人謀取私利。聯(lián)想到鐵道部的腐敗案,,相信著眼點無疑是后者,,而缺少加強對企業(yè)領導的本意。無從知曉鐵道部6名司局級干部在企業(yè)兼職的事情,,發(fā)生在腐敗案曝光前還是腐敗案曝光后,,從情理上分析,應該是曝光前更合乎邏輯,。
這樣的結(jié)論,,還可以從另外的角度作出合乎情理的分析和判斷。人與人之間的水平和能力,,有高低和大小之別,,這是客觀存在的,,不必諱言;但縱然是再有本領和能力的人,,也得受精力的限制,,如果超過必要的度,就必然力不從心,,畢竟現(xiàn)實中的人還是分身無術的,。以這樣的理性思考來衡量,就能得出一個人同時兼任18個董事長是不堪想象的結(jié)論,。這就只能說明一個問題,,安排這樣的干部兼任董事長,并非真要這個人事必躬親地去管事,,關鍵是這個人要聽話,,能夠為我所用。否則,,哪用得著那么多的董事長都由一個人來扛,,這能讓人靜下心、沉下身做事嗎,?
從最簡單的角度來說,,腐敗就是違反規(guī)定做了不應該做的事。如果反過來說,,違反禁令做不該做的事,,也總是有著不可告人的目的的,否則就犯不著去冒風險,。明知不可為而為之,,可以說已逞腐敗之象;這樣的任命卻能順利地通過,,結(jié)局注定就是悲劇,。即使不發(fā)生腐敗,一人同時兼任18個企業(yè)的董事長,,也是在開天大的玩笑,,沒人相信能管得好企業(yè)。
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