干群溝通交流不是搞突擊,，不能搞運(yùn)動,，要靠黨性自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

跟群眾進(jìn)行務(wù)實(shí),、有效的溝通,，說得上、談得攏、拉得近,，是每一位黨員干部應(yīng)有的必備素養(yǎng),，也是群眾路線教育實(shí)踐活動的題中之義。

我們黨歷來重視同群眾溝通交流,，許多好傳統(tǒng)好做法至今仍有強(qiáng)大生命力,。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、科技日益進(jìn)步的今天,，政務(wù)微博,、領(lǐng)導(dǎo)信箱、市長熱線,、親情電話,、陽光問政、熱點(diǎn)社區(qū)等新平臺新方式應(yīng)運(yùn)而生,，為溝通交流創(chuàng)造了新條件,，拓展了新空間。但同時,，也有人借口“信息爆炸”,，掌握信息手段增多，而把一些過去好的作風(fēng)貶為“手工業(yè)方式”,，依靠“坐著汽車轉(zhuǎn),，隔著玻璃看，聽電話報(bào)告,，查電腦資料”來掌握群眾情況,。這種心理，無異于狗熊掰苞米,，雖然得了新的,，卻丟了已經(jīng)到手的。

朱德同志曾說過,，只要比一般群眾高過一個指頭就行,，不要高得太多，跑得太遠(yuǎn),。這番話談的是方法,，其實(shí)更是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。個別地方和干部對干群溝通不重視,、不落實(shí),、不深入，認(rèn)為無關(guān)緊要,、可有可無,，以至于群眾言路堵塞，干群感情淡薄、關(guān)系疏遠(yuǎn),。究其根本,，源于部分同志“四風(fēng)”未除，忘了為民真本色,，丟了黨的好傳統(tǒng),。對于這樣的干部，群眾當(dāng)然敬而遠(yuǎn)之,。長此以往,，干群離心離德，必然危及共同事業(yè),，損害黨的威信,。正因此，必須建立并不斷維護(hù)常態(tài)化的干群溝通渠道,，收集群眾意見,、匯聚群眾智慧、激發(fā)群眾力量,。

群眾最喜歡怎樣溝通,？即使是借用新媒體、新技術(shù)創(chuàng)造的新型溝通手段,，仍然離不開好的態(tài)度和作風(fēng),。帶著感情、帶著責(zé)任,、帶著問題的溝通態(tài)度深受歡迎,，把群眾當(dāng)家人,、把群眾事情當(dāng)家事,、常回家看看的溝通意識廣受贊譽(yù),，深入基層,、深入群眾、深入一線的溝通方式最得民心,。群眾意見是風(fēng)向標(biāo),。堅(jiān)決改正群眾反感的，始終堅(jiān)持群眾歡迎的,，以誠為先消除隔閡,、以信為基交心談心、以實(shí)為要拉近距離,，方能使干群溝通更富實(shí)效,、交流更加親和，在干群之間架起一座座連心橋。

植根大地,，萬木蔥蘢,；扎根群眾，眾志成城,。常態(tài)化的干群溝通是贏得民心,、贏得支持、贏得未來的基礎(chǔ)性工程,。因此,，圍繞民意表達(dá)，構(gòu)建雙向多維的溝通網(wǎng)絡(luò),，勢在必行,。黨員干部把群眾請進(jìn)來聽心聲，請群眾坐下來談心事,，也應(yīng)主動走出去曬陽光,，沉下去接地氣，更要延伸黨委政府的工作觸角,，多層次,、廣角度、全方位收集社情民意,。在此基礎(chǔ)上,，圍繞民眾訴求，多搭建互動互通的溝通管道,。

曾有人提出,，管理現(xiàn)代企業(yè)，不必下車間,、班組聯(lián)系工人群眾,，只要在辦公室管住幾個工頭就行。這種思想不僅是群眾工作的大敵,，也是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者被蒙上雙眼,，注定碰壁的隱患?？茖W(xué)發(fā)展決策哪里來,，黨的正確主張何處去？都離不開干群之間的常態(tài)溝通和深度交流,。應(yīng)圍繞民生改善,，完善全覆蓋的溝通體系。必須時刻葆有對群眾權(quán)利的尊重與敬畏,，構(gòu)建不留死角,、不留盲點(diǎn),，橫向到邊、縱向到底的溝通體系,。

“隨風(fēng)潛入夜,，潤物細(xì)無聲”。干群溝通交流不是搞突擊,，不能搞運(yùn)動,，要靠黨性自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。和則通,、通則順,、順則達(dá)，同群眾溝通,，務(wù)必用真心,、付真情、使真勁,，唱不得“空城計(jì)”,、演不得“樣板戲”、來不得“凌波微步”,。群眾看得見交流的誠意,，我們就能摸得著發(fā)展的變化。

（作者為四川省巴中市委書記）