會(huì)拒絕是大智慧
zs-bk.com?2013-09-11 17:31? 于治國?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句
2013年5月29日,,四川省閬中師范學(xué)校校長兼黨委書記陳邦舜利用職務(wù)之便,為他人謀取利益,,收受賄賂人民幣90萬元,,被閬中市法院判處有期徒刑八年。(檢察日報(bào),,9月10日) 就是這兩筆錢共90萬元,,把一名曾經(jīng)非常優(yōu)秀的教師變成了一個(gè)囚犯,不禁令人扼腕長嘆,,而究其原因,最為根本的,,還是未能經(jīng)受住金錢的誘惑,,未能學(xué)會(huì)拒絕。是的,,世間的各種誘惑與生俱來,,作為黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部尤其如此。手中握有各種資源,、擁有人財(cái)物支配權(quán)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,,始終是商人們緊盯、攻關(guān)的主要對象,、核心人物,,而攻關(guān)的主要手段無非是個(gè)人身上的漏洞,權(quán),、錢,、色首當(dāng)其沖,即使這三者都不喜歡,,那么,,還有個(gè)人的愛好、興趣,,再其次,,從交往圈、親屬家人下手,,總之,,為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化,商人們總是想方設(shè)法,、動(dòng)用各種手段,、可以說是十八般兵器應(yīng)有盡有,。因而,在各種誘惑的包圍之中,,在各種糖衣炮彈的狂轟濫炸之下,,如何獨(dú)善其身已經(jīng)成為非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 首先,,會(huì)拒絕,,是黨性堅(jiān)強(qiáng)的表現(xiàn)。從工程建設(shè)到各類物品采購,,從人事招考到人事調(diào)整,、干部提拔交流,凡是權(quán)力運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都存在或大或小的風(fēng)險(xiǎn),。領(lǐng)導(dǎo)干部分布在不同的崗位,需要頂住各種風(fēng)險(xiǎn),,需要定力,,需要堅(jiān)強(qiáng)的黨性,需要以大局為重,,需要嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)依法辦事,,而決不能受到任何外界的干擾。否則,,防線一旦失守,,底線一旦突破,那么,,失敗的將是整個(gè)的人生,。而黨性修養(yǎng)需要在不間斷的學(xué)習(xí)中強(qiáng)化。學(xué)會(huì)拒絕,,就是要在長期的學(xué)習(xí)與思考,、歷練與考驗(yàn)中不斷積累黨性修養(yǎng)的正能量,樹立正確的權(quán)力觀,、事業(yè)觀,、政績觀,進(jìn)一步端正人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀,增強(qiáng)抵御外界誘惑的力量,。 其次,,會(huì)拒絕,是人生智慧的考驗(yàn),。面不辭人,、對他人的需要及時(shí)施以援手,,是傳統(tǒng)美德,是文明古國留給我們的寶貴財(cái)富,??墒牵绻晃兜膩碚卟痪?,不會(huì)拒絕,,則是一種不成熟的表現(xiàn),因?yàn)?,對于各種各樣的需求,,我們要學(xué)會(huì)辨別,屬于政策允許范圍內(nèi)的,,可以適當(dāng)考慮,,而不合規(guī)不合法的,必須堅(jiān)決拒絕,,這就是原則,,就是紅線,就是底線,,容不得任何馬虎。否則,,松一松,,則會(huì)滿盤皆輸,這種教訓(xùn)已經(jīng)在無數(shù)的案例中得到驗(yàn)證,,如此深刻的教訓(xùn),,每個(gè)人都應(yīng)該警醒。人生智慧的體現(xiàn),,往往就在關(guān)鍵的那個(gè)時(shí)刻,,或者臨門一腳,把握好,,則人生圓滿無憂,,把握不好,被人抓住漏洞,,則危機(jī)四伏,。人生的智慧,在如何對待拒絕上得到完美的體現(xiàn),。 再次,,會(huì)拒絕,是依紀(jì)依法辦事的必然,??此齐s亂無章的社會(huì),,實(shí)則按照一定的規(guī)則有序運(yùn)行。這規(guī)則就是法律,、制度,、規(guī)范,以及各類道德操守,。而凡是有求于你的事情,,往往是法律法規(guī)制度所不允許的,需要突破紅線的,。對于這些事情,,必須鐵面無私,必須堅(jiān)決拒絕,,必須不留情面,。礙于面子、情分,、關(guān)系而變通,、打擦邊球、動(dòng)歪腦筋,,最終只會(huì)害了自己,。而拒絕,需要勇氣,,更需要智慧,。對于不合理不合法的事情予以堅(jiān)決拒絕,是法律賦予的職權(quán),,其實(shí)這跟面子是完全不同的兩個(gè)概念,,關(guān)鍵是要擺正位置、擺正關(guān)系,、正確處理情,、理、法的關(guān)系,。 會(huì)拒絕是大智慧,,需要每個(gè)黨員干部細(xì)細(xì)體會(huì)。 |
- 責(zé)任編輯:鄧宇虹
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