一邊是不少企業(yè)遭遇用工荒,，一邊是眾多想利用暑假賺點零花錢又增加社會經(jīng)驗的學(xué)生，兩者一相遇,，“暑期工”就此誕生了,。因為成本低、易管理等原因,，暑期工成了今夏的“香餑餑”,。不過，龐大的學(xué)生群體在緩解工荒,、降低用工成本的同時,，也給用工企業(yè)帶來不少煩惱。其中,，業(yè)務(wù)不夠熟練最讓企業(yè)頭大,。（6月18日《海峽導(dǎo)報》）

暑期工“受寵”能夠收獲多種利好：一是有助于緩解企業(yè)的用工荒，特別是一線崗位的稀缺,。同時,，起用大量的新人，讓他們能夠盡快在短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù),，進(jìn)入角色,，對于企業(yè)的管理體系和培訓(xùn)效率來說，也可以起到促進(jìn)作用,。同時,，當(dāng)使用新人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)運作財富之后,，在招聘時對于工作經(jīng)歷就會少一些要求，對于新大學(xué)生找工作有很大的幫助作用,。

二是有助于學(xué)生提前進(jìn)入和感受就業(yè)市場,，對于未來的就業(yè)取向能起到實踐檢驗作用。有了一定職場經(jīng)歷和基層經(jīng)驗的學(xué)生,，在未來的發(fā)展過程中也能收獲啟示,。而閱歷的增加，也能讓其在真正步入職業(yè)市場時,，擁有更多的競爭優(yōu)勢,。

不過，相較而言,，在“最難就業(yè)季”的現(xiàn)實環(huán)境中,，“暑期工”的受歡迎程度明顯與之形成了巨大的反差。這固然跟署期工成本低,，易于管理有很大的關(guān)系,，同時也對于人才市場的供需狀況進(jìn)行了真實的反照。由于暑期工大多從事的最基本的工作崗位,，技術(shù)含量并不高,，甚至具有一定的臨時性質(zhì)，故而才受到了企業(yè)的歡迎,。同時,，較之于管理人員的相對飽和，“一線工人嚴(yán)重短缺”的結(jié)構(gòu)荒,，也是導(dǎo)致需求旺盛的原因所在,。

由于受經(jīng)濟(jì)因素的影響，國內(nèi)企業(yè)的利潤率在不斷下降,，反之,，用工成本卻在不斷增加，這一增一減使企業(yè)背負(fù)了沉重的壓力,。減少成本支出就成了其首選,。正是在這樣的環(huán)境之下，也需要求職者進(jìn)行一些改變,，比如降低就職預(yù)期,，不妨從最基本和最基礎(chǔ)的干起，既有利于解決就業(yè)市場的結(jié)構(gòu)性矛盾,，也有利自己盡快的落實工作,。

暑期工的受歡迎程度，對于緩解就業(yè)市場的壓力具有啟發(fā)作用?！跋染蜆I(yè),，再發(fā)展”的現(xiàn)實選擇，還是“一步到位”的更高要求,，決定著個人的就業(yè)狀況。時下的用工市場出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的差異,，大學(xué)生就業(yè)的壓力也源于同質(zhì)化的競爭,。而要緩解就業(yè)壓力，需要各個方面做出努力,。一方面求職者本身要降低姿態(tài),，適當(dāng)調(diào)整預(yù)期，在此時不妨想想自己干暑期工的經(jīng)歷,；另一方面,，用工方也應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，給新人以更大的發(fā)展空間和平臺,，讓其雖處一線卻能不斷上升,，起點雖低但增值幅度更大。第三,，宏觀就業(yè)政策的出臺,，要有利于企業(yè)和求職者的對接，使暑假工式的合作,，由短期向長期遞進(jìn),。要讓企業(yè)算得過成本賬，又要讓就職者算得過經(jīng)濟(jì)賬,，政策指導(dǎo)上應(yīng)當(dāng)有所作為,，甚至包括稅收優(yōu)惠、財政補助等方面的公共措施,。