單日超過10萬名游客進島,，破墻開店、占道經(jīng)營屢禁不絕,，店租瘋漲逼走老店……在老一代島上居民看來,，著名的廈門鼓浪嶼已從昔日寧靜、浪漫音樂島變成了喧鬧的“燒烤島”,。過度商業(yè)化,，使有的網(wǎng)友發(fā)出感慨：“拿什么拯救你，我的鼓浪嶼,？”（6月11日《燕趙都市報》）

因急功近利,、過度開發(fā)致景區(qū)“受傷”，鼓浪嶼并非個案,，可以說是國內(nèi)景區(qū)存在的一種普遍現(xiàn)象,。比如，每到重大節(jié)假日,，特別是十一黃金周,，全國著名景區(qū)均在“超載”運營。為此,，國內(nèi)一些景區(qū)不得不采用價格杠桿,，通過收費和較高的票價，去限制和分流游客量,。問題是,，即便如此，依然阻止不了游客節(jié)假日扎堆景區(qū)的步伐,。特別是景區(qū)管理者,，受門票經(jīng)濟驅(qū)使，明知道嚴重“超載”,，依然來者不拒,。因此,，建立景區(qū)“限客”預警機制,，刻不容緩。

不可否認,，景區(qū)限制游客,，每天會有許多游客因拒絕進入而乘興而來,、掃興而歸，對于他們來,，是一種不公平。然而,，與景區(qū)可持續(xù)發(fā)展和游客生命安全相比,，這暫時的不公又算得了什么？

值得注意的是,，景區(qū)“限客”,，不能寄望于景區(qū)管理者的自覺。旅游行政管理部門應盡早制訂景區(qū)“限客”預警制度,，根據(jù)各景區(qū)的特點和承載能力,，給每個景區(qū)設(shè)置一個容納游客的上限，一旦有景區(qū)突破這個上限,，出現(xiàn)違規(guī)“超載”現(xiàn)象,，立即發(fā)出預警，并向其發(fā)出“限客令”,，對于預警之后仍頂風“超載”的景區(qū),，實行重罰或強制限客。同時,，發(fā)揮價格調(diào)節(jié)作用,，通過節(jié)日漲價、平時降價等方式,，去限制和分流游客量,。特別是，一些相對較冷的景區(qū),，應把主要精力投入到營運模式的創(chuàng)新,，謀劃一些活動項目 、游客參與性的項目以及積極的消費項目,，去吸引和分流游客,，扭轉(zhuǎn)有的景區(qū)“撐死”、有的景區(qū)卻“餓死”的不良局面,。