據遼寧省東港市政府部門通報,，當地某門診部發(fā)生的疑似醫(yī)源性感染事件涉及的患者上升至120人,。其中自覺不適,、需要進一步住院檢查的人數95人。（2月5日新華網）

有時刻,，很小的一件事情可以無比刺激你的心臟,。比如，眼前這樣內容的一條新聞,。因為在幾個月前,，我還在規(guī)劃準備開設這樣的一家門診。

很小的一個疏忽,，就可以改變一個人的命運,。在沒發(fā)生這樣的倒霉事之前，診所經營者“生意”不錯,，看似財源滾滾,。但現在，等待他的可能是聲敗名裂,。人已經進了公安局,，還有巨額索賠的罰單在等著他。命運頓時仿似改了另一個方向,。

小概率事件一旦發(fā)生,，即是百分百的存在。如果我是一家診所的經營主,，現在,，我的心情和感受是如何？我一定會想那個問題,，怎么才能讓我不成為這樣的倒霉蛋,？

如果站在同樣的位置，我現在一定會很懊悔犯下這樣的錯誤,。如果靜脈及操作的標準高一點,，消毒更嚴格認真，醫(yī)療衛(wèi)生管理更規(guī)范,，再多請專家與衛(wèi)生監(jiān)督人員來多幫把關一下,，就很有可能能夠避免這樣的錯誤?？墒?，為什么我沒有選擇這樣做呢？

最大的一種可能是,，因為我很“忙”,，全部時間和精力忙于思考怎么賺錢，不賺錢就等于高風險，意味著創(chuàng)業(yè)失敗及診所死亡,。開診所的人都知道,，各種苛捐雜稅奇高。在很多地方,，如果沒有公關鋪就的關系,，診所牌照根本辦不下來。除此外,，還有經營的成本,。房價高，你生意越好就越高,，你明白的,。人力成本高，既然房價物價在上漲,，勞動者的工資福利待遇當然水漲船高,。最后，防范醫(yī)療風險也是一種成本,。醫(yī)療是高風險行業(yè),，防不勝防，醫(yī)療意外難以避免,。如果不準備充足的資金,，你會提心吊膽的開診所。所以結論是,，為了辦好診所,，為了準備更多保護自己和維護關系的“子彈”，你得瘋狂的逼自己賺錢,。

人一旦瘋狂，往往離悲劇就不遠了,。陷入瘋狂的狀態(tài),，容易違背規(guī)律及規(guī)則，犯或大或小的錯誤,，最后導致受到懲罰,，醫(yī)源性感染事件只不過是一種矛盾的集中爆發(fā)。

碰上了這樣損失慘重的事件,，診所老板很倒霉,，就醫(yī)者很倒霉。存在著提供這樣粗糙醫(yī)療質量服務的診所,，社會也很倒霉,。但更糟糕的是，我們這個社會早已經吃過多次這樣的苦頭，但傷疤好了卻很快忘記了痛,。09年,，安徽霍山縣某醫(yī)院透析致一起醫(yī)源性感染事件，二十八名尿毒癥患者感染丙肝,，其中九例為輸入性感染,，當事醫(yī)院院長被免職，其中一名患者死亡,。接下來,，11年，在安徽省亳州市渦陽縣,，發(fā)生另一起大規(guī)模的丙肝聚集性疫情,，涉事的是診所。12年,，廣東省衛(wèi)生廳通報,河源市紫金縣響水路一帶發(fā)生一起丙肝聚集性病例,，確診丙肝患者123例，涉事的還是診所,。

將所有問題全歸咎到診所經營主身上不難,，3歲的小兒也會批評得很精彩犀利。但如果邁出的腳步僅僅只是停留在批評的位置,，那對改變這種現狀無濟于事,。所以，這種“倒霉”才會防不勝防,，一次次卷土重來,。讓重復的批評變得乏味空洞，直至批評失去信任,。如果批評沒有用,，該出現的同樣出現，它會讓批評貶值,，甚至一文不值,。