改作風(fēng),，正在積累正能量。在一些地方，有的干部下鄉(xiāng)自帶飯盒,，有的駐村與農(nóng)民同吃同住,，有的考察調(diào)研不驚動下級機關(guān)。但也有人擔(dān)心,，改作風(fēng)會不會只是一陣風(fēng),？

改作風(fēng)，制定措施,、付諸行動并不難,，難的是鍥而不舍、久久為功,。然而,，轉(zhuǎn)作風(fēng)有沒有實效，不僅看一時之變,，更看長久之態(tài),。如果只是“來也匆匆，去也匆匆”,，風(fēng)過無痕,，很難留下什么成果，已經(jīng)取得的成效也會付諸東流,。

改作風(fēng)一陣風(fēng)，這是一些地方和單位的痼疾,?；蚴恰吧嫌姓撸掠袑Σ摺?，上級一重視,，馬上就抓，領(lǐng)導(dǎo)不強調(diào),，立刻就放,。或是“錦上添花,，應(yīng)景文章”,，雷聲很大，雨點很小,，風(fēng)頭過后,，一切照舊?；蚴恰叭齑螋~,，兩天曬網(wǎng)”，一時新鮮，三分鐘熱度,。結(jié)果,，作風(fēng)問題年年講，作風(fēng)建設(shè)年年抓,，但年年都是老問題,，年年都是老樣子，改作風(fēng)陷入“改回來又改回去”的周期律,。在群眾眼里,，這種一陣風(fēng)式的改作風(fēng)，本身就是壞作風(fēng),。

少數(shù)人靠覺悟,、多數(shù)人靠制度，改作風(fēng)如是,。如果改與不改一個樣,，甚至越出紅線不問責(zé)、改出實效不鼓勵,，改作風(fēng)動力安在,？政績考核樹立作風(fēng)導(dǎo)向，干部選拔確立作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),，行政問責(zé)注重作風(fēng)紅線,，形成改作風(fēng)的激勵機制，方能防止出現(xiàn)半途而廢,、無果而終的情況,。

認(rèn)識不到位、作風(fēng)難持久,。一些人把改作風(fēng)當(dāng)作上級要求,，并未在思想深處觸動“密切血肉聯(lián)系”這個根本，并未在黨性修養(yǎng)上強化為民這個責(zé)任,。只有常修為政之德,，涵養(yǎng)宗旨意識和黨性意識，把改作風(fēng)內(nèi)化為精神追求和工作習(xí)慣,，經(jīng)?！罢甄R子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”，才能完成從“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變,，煥發(fā)改作風(fēng)的內(nèi)在動力,。