詹火生
兩岸共同市場基金會董事長
如果說二十年前兩岸的產(chǎn)業(yè)合作還在以勞力密集為風(fēng)向標，集中在珠三角,、長三角或是環(huán)渤海地區(qū),，那么這幾年隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，兩岸的合作也將由“硬實力”,、跨國“軟實力”邁向“巧實力”,，有了各自的產(chǎn)業(yè)分工，優(yōu)勢互補,，協(xié)同合作,。而福建省在對臺交流上向來是“先行先試”的地區(qū)，因而未來無論是在金融服務(wù),、文化創(chuàng)意還是觀光旅游等,，都應(yīng)該在量與質(zhì)上有所提升，將原本的服務(wù)業(yè)發(fā)展上升為“特制化”高端服務(wù)業(yè),。
我們過去常說第一,、二、三產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在兩岸的合作正是一個“由二轉(zhuǎn)三”的過程,。大陸和臺灣有不同的優(yōu)勢,，例如在文創(chuàng)方面，大陸有悠久的歷史文化,，而臺灣人則更擅長創(chuàng)新,，將抽象的文化概念具體化成商業(yè)價值，這是未來的合作中我們要共同來探討的,。
（東南網(wǎng)-海峽導(dǎo)報）
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