全國人大財經(jīng)委副主任委員賀鏗：虛擬經(jīng)濟不可能　　創(chuàng)造真正的財富

當(dāng)前世界也好,，國家內(nèi)部也好，經(jīng)濟復(fù)蘇比較緩慢,，實業(yè)經(jīng)濟的困難比較多,。大家已經(jīng)慢慢認(rèn)識到過去一些國家過分地強調(diào)虛擬經(jīng)濟，現(xiàn)在要加強實體經(jīng)濟,。虛擬經(jīng)濟不可能創(chuàng)造真正的財富,。

現(xiàn)在歐美都提出了“再工業(yè)化”，就是認(rèn)識到了這一次世界金融危機過分強調(diào)虛擬經(jīng)濟,，而使實體經(jīng)濟空心化。不管是市場,、資金,、品牌、技術(shù),、人才還是物流,，6個要素都是發(fā)展實體經(jīng)濟不可稀缺的東西。

現(xiàn)在的問題主要還不是人才,，而是要深化改革,，轉(zhuǎn)換機制。中國如果不加強改革,，不轉(zhuǎn)換機制,，那么經(jīng)濟發(fā)展確實會有各種各樣的困難。（謝曉婉）

宸鴻科技總裁孫大明：不當(dāng)“棄業(yè)家”　　做好“分內(nèi)事”

前幾年,，虛擬經(jīng)濟一度“流行”,，許多實業(yè)家最后變成了“棄業(yè)家”。對于這股風(fēng)潮,，恒安集團的許連捷“沒動過心”,，而一直專注高新技術(shù)領(lǐng)域的宸鴻科技總裁孫大明也給出了相同的答案。

在孫大明看來,，單是專注于做自己的“核心技術(shù)”已經(jīng)忙不過來了,。“我們的市場很大,，機會也很大,。”孫大明說,，把“分內(nèi)事”做好,，對企業(yè)發(fā)展來講便是最好的事情,。

企業(yè)一旦有了資金，對金融地房投資“不動心”的確讓人懷疑,。不過,，孫大明說，企業(yè)的資金都已經(jīng)投入到人才的培養(yǎng)之中,。

對于孫大明來說,，困擾他最多的應(yīng)該是市場。但科技型企業(yè),，技術(shù)和市場的更新速度之快總讓人措手不及,。他眼看著自己的兩個客戶，同質(zhì)化的產(chǎn)品,，一個是蘋果,，做到最好，價格也不肯降,，而另一個客戶產(chǎn)品,，僅上市7個禮拜就無奈“收線”。對他來講,，“快速取得市場”最為關(guān)鍵,。

“今天的經(jīng)濟環(huán)境機會是給準(zhǔn)備好的人的?！睂O大明說,，公司深刻體會到產(chǎn)品一定要好，人才一定要儲備,，尤其是科技產(chǎn)業(yè)要不斷創(chuàng)新,。

（謝曉婉）