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陳永嵐(瑞典政府投資促進署副署長兼駐華首席代表)

與不少貴賓常需“帶路”才能找到開館式不同,，對于投洽會這一展館，陳永嵐太熟門熟路了,。

這位瑞典政府投資促進署副署長兼駐華首席代表，已經(jīng)連續(xù)十屆前來參加投洽會,，“今年,，一走進展館，我有一種感覺,，投洽會又長大了,，中國企業(yè)確實長大了”。

在歐債危機的背景下,，今年,，陳永嵐來廈門，似乎更賣力了,。在接受導報記者專訪時,，他在極力推銷中國企業(yè)勇敢“走出去”，勇敢去瑞典投資,。

“2002年,，中國各地政府都在為招商引資絞盡腦汁時，我們反過來到中國來招商引資,?！标愑缻够貞浀溃澳且荒?，中國政府首次在‘引進來’戰(zhàn)略之外,，提出‘走出去’戰(zhàn)略?！币簿褪悄壳巴肚碾p向投資戰(zhàn)略,。

“引進來”、“走出去”,，這也是陳永嵐參加“九八”的主要原因,，“其實,，我們來廈門，工作遠不止招商,，我們的工作已經(jīng)遠遠跳脫出國際貿(mào)易,、單項投資、招商引資,，而是一種雙向互利的跨國資本流動,，瑞典有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，中國有資金和市場優(yōu)勢,，有太多的共贏點”,。

力推雙向互動的陳永嵐，在過去幾年來,，推動和見證了中,、瑞雙方太多經(jīng)典的合作——— 吉利成功收購瑞典的沃爾沃，華為和中興等一大批實力企業(yè)成功投資瑞典等等,，也均被記錄在海外投資史冊,。

中國企業(yè)要更好地“走出去”，陳永嵐認為,，“以大帶小”的協(xié)作,、合作模式可供借鑒，“瑞典是努力地在把大企業(yè),、小企業(yè)聯(lián)合起來,。比如在中國建設生態(tài)城市，有一些是大公司在做,，他們首先進入這個市場,，然后他們又引導著一些小企業(yè)一塊過來了。這也使得,，瑞典高科技的很多中小企業(yè)成功進入中國”,。

眼下是歐債危機彌漫時刻，瑞典同樣深受波及,。但陳永嵐很自信地說,，這是投資瑞典的好時機，瑞典在清潔技術(shù),、環(huán)保能源,、信息通信技術(shù)、電子,、汽車,、生命與生物科技、食品與林木加工等領域,，都有著不可替代的優(yōu)勢,，“現(xiàn)在是中國企業(yè)‘走出去’的好機遇,，也可借‘走出去’，將這些先進的技術(shù),、理念引進來”,。

結(jié)緣“九八”，使得最近10年,，陳永嵐都專程前來廈門,，“特別希望廈門乃至福建的一些企業(yè)，也可以參與瑞典的一系列招標,、合作項目,，成功投資瑞典”。

（東南網(wǎng)-海峽導報）