“1號店”董事長于剛廈大談從戴爾辭職去創(chuàng)業(yè)

拋掉一切的心態(tài)讓我們走到現(xiàn)在

晨報訊（記者 陳巧恩 通訊員 蔣志權）因為航班延誤，于剛遲到了一個多小時,。演講前,，他站在講臺一側，靜靜地聽主持人介紹關于他“曾主管戴爾全球在亞太地區(qū)180多億美元的采購和物流業(yè)務”,。

昨天,，廈大經(jīng)濟學院EDP中心舉行“供應鏈管理與金融”沙龍,，請來重量級演講嘉賓———“1號店”董事長,、美國賓夕法尼亞大學博士、美國德州大學講席教授于剛為廈門企業(yè)家講述“我的創(chuàng)業(yè)激情,，甚至是瘋狂”,。

當年辭職被認為發(fā)瘋

資料上于剛的頭銜很多，博士,、教授,、科學家,、外企高管，現(xiàn)在是“1號店”董事長,。用他的話說,，現(xiàn)在成了一臺發(fā)動機，不再是螺絲釘,。

可是,，從亞馬遜副總裁到戴爾副總裁，他從來都不是一顆平凡的螺絲釘,。所以,，5年前當他從戴爾辭職，所有人都認為他在發(fā)瘋,，“包括家人”,。

不愛逛街開“1號店”

據(jù)說，當時連媒體都直接解讀為他被“挖”走了———除了這個理由,，還有什么能令他辭職,？半年的沉默之后，“1號店”亮相,，其團隊現(xiàn)在被評價為中國電子商務界異軍突起,，但當時并沒有人看好?！拔覀?個人,，一間小房，一張小桌,，就這樣開始了,。”于剛說,。

“1號店”是一個網(wǎng)絡超市,，也有人稱之為“網(wǎng)上沃爾瑪”。為什么創(chuàng)建網(wǎng)絡超市,？感性的說法是,，于剛不喜歡逛街，希望能為大眾創(chuàng)造更好的生活,。理性的考慮是,，他看好電子商務，“陽光,、有潛力,，發(fā)展快速”。于剛說，電子商務不受時間,、空間和貨架限制,。“一家實體大超市,，商品種類不過2萬種,，但現(xiàn)在‘1號店’擁有90多萬種商品?！?/p>

他拋掉一切走到現(xiàn)在

作為創(chuàng)業(yè)者,，于剛經(jīng)常演講或接受采訪。結合“1號店”的成長,，他給年輕創(chuàng)業(yè)者提出三點忠告：1.創(chuàng)業(yè)是馬拉松,，不是百米沖刺，不要急于求成,；2.創(chuàng)業(yè)要迎難而上,，容易做起來的事情也因容易被復制而缺乏價值；3.創(chuàng)業(yè)需要激情,，激情能激發(fā)創(chuàng)造力,，把不可能變?yōu)榭赡埽屑で椴艜粦挚部?，無激情則不要匆忙起步,。

至少有這樣幾個真實的畫面可以與以上三點相呼應：董事長于剛在地鐵站派發(fā)商品目錄，在倉庫整理商品,。而曾經(jīng)的戴爾副總裁于剛被人說成是“你們這些外企高管從1做到10，可以,；從0做到1,，不行?！?/p>

今年7月,，于剛寫了一篇文章《歲月如歌》，是為武漢大學1977級空間物理系無線電專業(yè)畢業(yè)30周年聚會所作,。文章最后一句是“只要心中有愛,，人生永遠春暖花開……”不難理解，他勇于拋掉一切的心態(tài)從何而來,。

于剛說：“拋掉一切的心態(tài),，讓我們走到現(xiàn)在?！?/p>