“1號(hào)店”董事長于剛廈大談從戴爾辭職去創(chuàng)業(yè)

拋掉一切的心態(tài)讓我們走到現(xiàn)在

晨報(bào)訊（記者 陳巧恩 通訊員 蔣志權(quán)）因?yàn)楹桨嘌诱`,，于剛遲到了一個(gè)多小時(shí),。演講前,，他站在講臺(tái)一側(cè),，靜靜地聽主持人介紹關(guān)于他“曾主管戴爾全球在亞太地區(qū)180多億美元的采購和物流業(yè)務(wù)”。

昨天,，廈大經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心舉行“供應(yīng)鏈管理與金融”沙龍,，請(qǐng)來重量級(jí)演講嘉賓———“1號(hào)店”董事長、美國賓夕法尼亞大學(xué)博士,、美國德州大學(xué)講席教授于剛為廈門企業(yè)家講述“我的創(chuàng)業(yè)激情,，甚至是瘋狂”。

當(dāng)年辭職被認(rèn)為發(fā)瘋

資料上于剛的頭銜很多,，博士,、教授、科學(xué)家,、外企高管,，現(xiàn)在是“1號(hào)店”董事長。用他的話說,，現(xiàn)在成了一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),，不再是螺絲釘。

可是,，從亞馬遜副總裁到戴爾副總裁,，他從來都不是一顆平凡的螺絲釘,。所以，5年前當(dāng)他從戴爾辭職,，所有人都認(rèn)為他在發(fā)瘋,，“包括家人”。

不愛逛街開“1號(hào)店”

據(jù)說,，當(dāng)時(shí)連媒體都直接解讀為他被“挖”走了———除了這個(gè)理由，還有什么能令他辭職,？半年的沉默之后,，“1號(hào)店”亮相，其團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在被評(píng)價(jià)為中國電子商務(wù)界異軍突起,，但當(dāng)時(shí)并沒有人看好,。“我們4個(gè)人,，一間小房,，一張小桌，就這樣開始了,?！庇趧傉f。

“1號(hào)店”是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)超市,，也有人稱之為“網(wǎng)上沃爾瑪”,。為什么創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)超市？感性的說法是,，于剛不喜歡逛街,，希望能為大眾創(chuàng)造更好的生活。理性的考慮是,，他看好電子商務(wù),，“陽光、有潛力,，發(fā)展快速”,。于剛說，電子商務(wù)不受時(shí)間,、空間和貨架限制,。“一家實(shí)體大超市,，商品種類不過2萬種,，但現(xiàn)在‘1號(hào)店’擁有90多萬種商品。”

他拋掉一切走到現(xiàn)在

作為創(chuàng)業(yè)者,，于剛經(jīng)常演講或接受采訪,。結(jié)合“1號(hào)店”的成長，他給年輕創(chuàng)業(yè)者提出三點(diǎn)忠告：1.創(chuàng)業(yè)是馬拉松,，不是百米沖刺,，不要急于求成；2.創(chuàng)業(yè)要迎難而上,，容易做起來的事情也因容易被復(fù)制而缺乏價(jià)值,；3.創(chuàng)業(yè)需要激情，激情能激發(fā)創(chuàng)造力,，把不可能變?yōu)榭赡?，有激情才?huì)不懼坎坷，無激情則不要匆忙起步,。

至少有這樣幾個(gè)真實(shí)的畫面可以與以上三點(diǎn)相呼應(yīng)：董事長于剛在地鐵站派發(fā)商品目錄,，在倉庫整理商品。而曾經(jīng)的戴爾副總裁于剛被人說成是“你們這些外企高管從1做到10,，可以；從0做到1,，不行,。”

今年7月,，于剛寫了一篇文章《歲月如歌》,，是為武漢大學(xué)1977級(jí)空間物理系無線電專業(yè)畢業(yè)30周年聚會(huì)所作。文章最后一句是“只要心中有愛,，人生永遠(yuǎn)春暖花開……”不難理解,，他勇于拋掉一切的心態(tài)從何而來。

于剛說：“拋掉一切的心態(tài),，讓我們走到現(xiàn)在,。”