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誰來當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?如何選拔,?除了傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選拔模式之外,,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選。昨晚,,中辦下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),,明確提出這個(gè)選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的最新方向。按照國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱的解釋,,“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,,指的是允許讓第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),這第三方就包括非官方的獵頭公司,。(6月3日《新京報(bào)》)

事業(yè)單位去行政化,,雖然呼吁多年,但是遲遲不見有大動(dòng)作,。這次,中辦下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,,明確指出除了組織選拔,、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗,、公開選拔(聘)三種方式外,還“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,,而獵頭公司也在委托的第三方之列,。

獵頭公司參與事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的遴選工作,雖然以前也在一些地方出現(xiàn)過,,并非什么新鮮事兒,。可是這次中央以文件的形式明確下來,,還是讓民眾眼前一亮,。獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo),這對(duì)于當(dāng)下事業(yè)單位選人用人體制來說,,是一次大膽的改革,。而且這也釋放出以后事業(yè)單位選人用人的改革方向,引入市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng),,打破體制之弊,,走人才市場(chǎng)化道路。雖然,,獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo),,只是打開了一個(gè)小口子,但是其破冰意義不容小覷,。

可是,,就是這樣一項(xiàng)有著標(biāo)志性意義的選人用人制度,剛一頒布就引發(fā)網(wǎng)民熱議,。不少網(wǎng)民和資深媒體人紛紛點(diǎn)贊,,直言此舉邁出了事業(yè)單位“去行政化”改革具有探索意義的一步。但是,,同樣一些質(zhì)疑的聲音也同時(shí)出現(xiàn)了,。如何確定獵頭公司的資質(zhì)?如何保證官員和獵頭公司不會(huì)狼狽為奸,?獵頭公司選出來的領(lǐng)導(dǎo)是否符合工作崗位要求,?誰來監(jiān)督獵頭公司在遴選領(lǐng)導(dǎo)過程的公開、公平,、公正,?

對(duì)此,筆者倒是認(rèn)為,,民眾對(duì)獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo)不要求全責(zé)備,,畢竟這還處于事業(yè)單位選人用人改革探索試驗(yàn)階段。既然是在探索試驗(yàn)階段,,就注定了不完善,,還需要相應(yīng)的細(xì)則的出臺(tái),,以及配套措施的頒布。探索改革需要時(shí)間,,民眾不妨先收起質(zhì)疑和指責(zé),,多一些耐心,多給一些空間,。

世界上沒有完美的制度,,也沒有完美的舉措,都是基于現(xiàn)實(shí)環(huán)境各種因素的考量,,最終做出的最優(yōu)或者次優(yōu)選擇,。中辦此次發(fā)文明確獵頭公司可以選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),就是基于現(xiàn)在事業(yè)單位行政化色彩太濃的弊端,,旨在打破事業(yè)單位選人用人機(jī)制,,激活人才的一池春水的綜合考慮。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,,這是事業(yè)單位未來的一個(gè)發(fā)展的方向,。因此,民眾對(duì)獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo) 不妨少一些質(zhì)疑,,少一些指責(zé),,多幾分寬容,多幾條建議,。

近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《管理規(guī)定》),,并發(fā)出通知,,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。(6月3日 《人民日?qǐng)?bào)》)

說起事業(yè)單位人員,,就不得不提公務(wù)員,,雖然都是接受國(guó)家管理,但前者從事的主要是國(guó)家行政事務(wù)性工作,,而后者從事的主要是社會(huì)公益性工作,。由于二者在內(nèi)涵、職責(zé),、編制和工資待遇上的差異,,民間一直流傳著“事業(yè)單位人員的飯碗不如公務(wù)員硬”的看法。其實(shí)說到底,,就是因?yàn)槭聵I(yè)單位缺少專門的黨內(nèi)法規(guī),,故而讓人覺得“底氣不足”。

此次,中辦出臺(tái)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,,給事業(yè)單位吃了“定心丸”,,增添了一股“底氣”。一方面,,《管理規(guī)定》將黨管干部原則作為首要原則,加強(qiáng)黨對(duì)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),,自然就有了組織上的“底氣”,;另一方面,《管理規(guī)定》從選拔任用,、任期管理,、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)保障等方面進(jìn)行全方位的制度保障,,為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理搭建了基本制度框架,,相當(dāng)于給了事業(yè)單位“名分”,解決了其“后顧之憂”,。如此一來,,事業(yè)單位有了“底氣”,干事有了“盼頭”,,自然就迎來了春天,。

然而,事業(yè)單位也別高興得太早,,《管理規(guī)定》在監(jiān)督約束和退出機(jī)制等方面同樣沒有落下,,主要體現(xiàn)在“嚴(yán)”字上面。比如,,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的配備,,必須嚴(yán)格按照核定或者批準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和崗位設(shè)置方案進(jìn)行;嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”,、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、問責(zé)和任職回避等制度,;每個(gè)任期一般為三至五年,,在同一崗位連續(xù)任職一般不超過十年;對(duì)于考核不合格的進(jìn)行免職,,等等,。這些規(guī)定既明確又嚴(yán)厲,扎緊了從嚴(yán)管理事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的制度“籠子”,,讓事業(yè)單位沒有以前那么“自在”,。

因此來講,《管理規(guī)定》既給事業(yè)單位創(chuàng)造了機(jī)會(huì),,也給他們戴上了“緊箍咒”,,使其必須守紀(jì)律,、講規(guī)矩,不可“任性”,、“妄為”,。這么一來,對(duì)踏踏實(shí)實(shí)工作的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員來說,,可通過組織選拔,、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開選拔(聘)等多種方式被選拔任用,,還能享受培養(yǎng)教育,、交流、后續(xù)職業(yè)發(fā)展,、收入分配和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等“福利”,,這無疑就是“春天”。相反,,對(duì)一些黨的意識(shí)和宗旨意識(shí)淡薄,、長(zhǎng)期不嚴(yán)不實(shí)的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員來說,《管理規(guī)定》就是他們“噩夢(mèng)”,,使其再也沒有立足之地,。所以,對(duì)整個(gè)事業(yè)單位,、對(duì)有所作為的老實(shí)人來說,,《管理規(guī)定》就是最大的福音。

下一步,,各省,、自治區(qū)、直轄市黨委還將根據(jù)《管理規(guī)定》,,制定自己的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,,那么涉及的人員將更加廣泛,堅(jiān)持更嚴(yán),、更實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)就是關(guān)鍵,。因此,各地區(qū)各部門要認(rèn)真貫徹中央新要求,、體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn),、突出問題導(dǎo)向,激勵(lì)實(shí)干,、摒棄不為,,讓積極作為的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員迎來屬于他們的春天。

【事業(yè)單位去行政化,一直在推動(dòng),,但進(jìn)展不理想,。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)選任制度要改,但更應(yīng)讓政府朝著有效且服務(wù),,而非無限且不放權(quán)的方向轉(zhuǎn)變,。】

中共中央辦公廳6月3日發(fā)布《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,,該暫行規(guī)定已于5月28日開始實(shí)施,。

《規(guī)定》要求事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)界聲譽(yù)好,群眾威信高,。業(yè)界聲譽(yù)好,說明他有專業(yè)威望,,因?yàn)槭聵I(yè)單位是專業(yè)單位,,如果一個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng)、大學(xué)的校長(zhǎng),,在自己的專業(yè)領(lǐng)域里是很有水平的專家,,對(duì)于醫(yī)院和大學(xué)來說,在業(yè)界地位都是非常重要的資源,。如果一個(gè)醫(yī)院院長(zhǎng),、大學(xué)校長(zhǎng),不是專業(yè)的人,,反而是做管理出身的,,雖然他在管理上可能非常有一套,但對(duì)于醫(yī)院和大學(xué)來說,,業(yè)界地位肯定是有損害的,。而且,不懂專業(yè)就會(huì)從非專業(yè)的角度來管理醫(yī)院和學(xué)校,,導(dǎo)致醫(yī)院和大學(xué)的考評(píng)越來越行政化,、表面化。

《規(guī)定》還要求,,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要逐步加大聘任制的推行力度,,一個(gè)聘期一般為三至五年,一個(gè)崗位連續(xù)任職不得超過十年,。這一規(guī)定對(duì)于去除事業(yè)單位拉幫結(jié)派恢復(fù)其專業(yè)至上是非常重要的,。一個(gè)人如果在一個(gè)職位上任職一兩年,一般他會(huì)處在比較公共的立場(chǎng)上,,但一旦任職五年左右,,在他擁有的行政權(quán)力邊上就會(huì)形成相對(duì)比較穩(wěn)定的利益集團(tuán),若此領(lǐng)導(dǎo)三五年一換,這個(gè)利益集團(tuán)就會(huì)相對(duì)比較松散,,單位的其他利益集團(tuán)也會(huì)比較松散,,而且因?yàn)橛行碌念I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入行政權(quán)力中心,舊的利益集團(tuán)就會(huì)被新的利益集團(tuán)所分散,。

《規(guī)定》的這些要求,,實(shí)際上就是通過領(lǐng)導(dǎo)選拔制度的改革來凸顯事業(yè)單位的專業(yè)性、民主性,。同時(shí),,通過有限任期制來解決事業(yè)單位行政權(quán)力核心過強(qiáng)導(dǎo)致事業(yè)單位行政化壓過專業(yè)化的問題。這對(duì)于事業(yè)單位目前廣泛存在的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,、專家墻外開花墻內(nèi)不香,、拉幫結(jié)派追逐級(jí)別和利益等問題,是非常及時(shí)而且切中要害的,。

可以預(yù)見,,如果這些措施能夠得到很好的落實(shí),事業(yè)單位去行政化的進(jìn)程是會(huì)朝好的方向走,。錢學(xué)森所提出的中國(guó)高校為什么出不了諾貝爾獎(jiǎng)的問題,,就會(huì)有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的解。

不過,,也應(yīng)看到,,改革開放三十年來,事業(yè)單位去行政化,,實(shí)際上一直在推動(dòng),,但進(jìn)展不理想,反而越來越強(qiáng)化了行政化,。這說明,,某個(gè)方面單一的制度變革是很難逆轉(zhuǎn)事業(yè)單位行政化趨向的。要根本上逆轉(zhuǎn)這一趨向,,需要改變的是政府管理事業(yè)單位的方式,。只要相關(guān)行政部門還全面掌握著事業(yè)單位的事業(yè)編制,行政級(jí)別,,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和任用調(diào)配的權(quán)力,,只要相關(guān)行政部門還牢牢把握著學(xué)校的專業(yè)設(shè)置權(quán)、招生名額權(quán),、分?jǐn)?shù)線控制權(quán),、學(xué)位發(fā)放權(quán)等,那么學(xué)校就很難去行政化,。

因此,,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度要改,,但更要改變的是政府要變成有效且服務(wù)的政府,而不是無限且不放權(quán)的政府,。

□毛壽龍(中國(guó)人民大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行院長(zhǎng))

中辦6月2日晚下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,,提出選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),“可以采取組織選拔,、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗,、公開選拔(聘)等方式進(jìn)行,也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”,。國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱稱,,“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,指的是允許讓第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),,這第三方就包括非官方的獵頭公司,。(6月3日《新京報(bào)》)

事業(yè)單位改革已經(jīng)持續(xù)近20年,但是實(shí)際進(jìn)展不大,。此次事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔方式改革增加了“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”新內(nèi)容,,這無疑是個(gè)新亮點(diǎn)??晌蟹枪俜降牡谌藉噙x事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),表明實(shí)行多年的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)委任制,、聘任制將要破冰,,組織部門不再是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的唯一決定人。

不過,,作為事業(yè)單位的一項(xiàng)重要改革,,可委托第三方遴選領(lǐng)導(dǎo)雖值得期待,但是事業(yè)單位若停留于行政化,,行政級(jí)別仍然證明或決定其社會(huì)地位,,所有待遇包括資源配置仍都跟行政級(jí)別綁在一起,即使一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)不再由組織部門任命或委派,,但是非官方遴選的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)了行政氛圍彌漫的環(huán)境中,,就會(huì)身不由己受其影響,干不好換一個(gè)地方照樣可以任職,,他們縱然由非官方的獵頭公司遴選,,但未必就能給任職單位帶來好運(yùn)。

受委托遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任,,也是一種權(quán)力,。非官方的獵頭公司有了這種權(quán)力,必然有人會(huì)來跑官要官甚至是買官,,獵頭公司就很難做到客觀公正,,很難遴選出合格的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),。如果獵頭公司喪失原則,唯利是圖,,就同樣會(huì)滋生腐敗,,而不會(huì)因?yàn)槭欠枪俜骄湍苠噙x出好官。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)選拔方式改革,,是其改革的龍頭或一切改革最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,。去行政化是把“開山斧”,也是第三方遴選的基石,。事業(yè)單位欲推包括領(lǐng)導(dǎo)選拔方式在內(nèi)的人事制度改革,,先要去行政化,為第三方遴選領(lǐng)導(dǎo)騰出空間,。如果事業(yè)單位行政級(jí)別仍在,,縱使領(lǐng)導(dǎo)是由非官方的獵頭公司遴選的,其就仍會(huì)被行政級(jí)別所左右,,很難推行傷筋動(dòng)骨的改革,,為所供職的單位開出新局面。

因此,,欲行第三方遴選領(lǐng)導(dǎo),,須先行去行政化。事前就讓相關(guān)人員知道,,若愿到選定的事業(yè)單位任職,,不會(huì)隨之享有行政級(jí)別,干不好就得走人,,沒有換一個(gè)地方仍可任職的可能,。如果違反紀(jì)律,還會(huì)帶走污點(diǎn),,并受到相應(yīng)處罰,。由第三方遴選的領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)沒有行政級(jí)別的單位任職,是用去行政化推動(dòng)事業(yè)單位市場(chǎng)化改革,。這樣的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔方式改革才有意義,,民眾才會(huì)期待。

中共中央辦公廳近日印發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,,這是中央制定的第一個(gè)專門規(guī)范和加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的黨內(nèi)法規(guī),,對(duì)于健全事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制,建設(shè)一支符合好干部標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,,推動(dòng)公益事業(yè)又好又快發(fā)展,,具有十分重要的意義。

事業(yè)單位是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中提供公益服務(wù)的主要載體,,是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量,。中央歷來高度重視社會(huì)事業(yè)發(fā)展,,積極推動(dòng)事業(yè)單位及其人事制度改革。黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)事業(yè)單位改革做出新的部署,,黨的十八屆四中全會(huì)又強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè),,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),迫切需要以法規(guī)制度建設(shè)為抓手加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),。目前,,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理有《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等,中央企業(yè)有《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等,,而事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理長(zhǎng)期沿用黨政機(jī)關(guān)干部的模式,,沒有形成充分體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)和人才成長(zhǎng)規(guī)律的政策法規(guī)體系,這也導(dǎo)致事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的針對(duì)性和有效性不夠強(qiáng),。此次制定的《管理規(guī)定》無疑填補(bǔ)了制度空白,,更為新時(shí)期做好事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作提供了基本遵循。

《管理規(guī)定》根據(jù)中央關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革,、深化干部人事制度改革的新精神新要求,,對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的基本原則和主要制度做出具體規(guī)定。黨管干部原則是我國(guó)干部人事制度最鮮明的政治特色,。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員是黨的執(zhí)政骨干隊(duì)伍的重要組成部分,,因此也必須首先堅(jiān)持黨管干部原則,這既是實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)黨對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的必然要求,,也是順利推進(jìn)事業(yè)單位改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。任職資格條件是用人導(dǎo)向和用人標(biāo)準(zhǔn)的集中體現(xiàn),選拔任用是激發(fā)事業(yè)單位生機(jī)與活力的重要手段,。新規(guī)定既把好干部標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)人員的具體任職資格條件,又參照企業(yè)做法推出了選拔任用新舉措,,比如選拔“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”,、任用“逐步加大聘任制推行力度”。實(shí)行任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制,,是體現(xiàn)中央改革精神,,加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的重要舉措,對(duì)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”“能進(jìn)能退”,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員忠于職守,,激發(fā)隊(duì)伍活力具有重要作用。

目前,,全國(guó)有事業(yè)單位110多萬個(gè),,不同地區(qū)、不同層級(jí)事業(yè)單位的情況千差萬別,、各不相同,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員管理既要提出共性要求,,也要兼顧個(gè)性差異?!豆芾硪?guī)定》對(duì)普遍適用的基本原則,、基本條件、基本制度和基本要求作出了規(guī)定,,在此基礎(chǔ)上,,還要由中央有關(guān)行業(yè)主管部門分別研究制定體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的具體管理辦法、各省區(qū)市黨委制定市以下黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理具體辦法,,進(jìn)一步提出符合行業(yè)和當(dāng)?shù)貙?shí)際的管理措施和改革具體要求,,增強(qiáng)針對(duì)性、有效性,。為此,,各地區(qū)各部門各行業(yè)要切實(shí)抓好《管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹落實(shí),重視加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,抓緊研究出臺(tái)符合中央精神,、體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、切合自身實(shí)際的具體管理辦法或者實(shí)施細(xì)則,,進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,,建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度體系。同時(shí),,要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查,,嚴(yán)明工作責(zé)任,依法依規(guī)管理,,確保中央精神在各級(jí)各類事業(yè)單位得到有效貫徹落實(shí),。

廣東是事業(yè)單位改革首批試點(diǎn)省份,無論是打破終身制的人事制度改革,,還是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,,抑或是醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,改革探索的步伐從未停歇,。這是作為改革先行地的光榮使命,,也是繼續(xù)“走在前列”的時(shí)代要求。在領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度改革上,,廣東同樣要走在前列,,及時(shí)出臺(tái)管理具體辦法和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件,,規(guī)范選拔任用,,從嚴(yán)管理監(jiān)督,樹立正確用人導(dǎo)向,,為優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長(zhǎng),、施展才干創(chuàng)造條件。

誰來當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),?如何選拔,?除了傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選拔模式之外,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選,。中央辦公廳近日下發(fā)的《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《管理規(guī)定》)提出,,“選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求,,可以采取組織選拔,、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進(jìn)行,,也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”,。

“探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式”選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,這是《管理規(guī)定》提出的一個(gè)改革方向,,媒體敏銳地“發(fā)現(xiàn)”了這一點(diǎn),,在報(bào)道中加以突出處理,引來輿論的高度關(guān)切,。有關(guān)專家認(rèn)為,,“委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,意味著可以委托第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),,第三方包括非官方的獵頭公司,,“這是參照企業(yè)做法推出的新舉措,開辟了一條任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的新路徑,,打破了傳統(tǒng)的以上級(jí)任用為主的做法,,意義重大”。此舉至少帶來兩大好處,,一是有助于推進(jìn)事業(yè)單位市場(chǎng)化改革,,二是有利于事業(yè)單位去行政化。

1995年在鄭州召開全國(guó)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人事制度改革會(huì)議,,開啟全國(guó)事業(yè)單位改革試點(diǎn),,近20年來,,我國(guó)事業(yè)單位改革試點(diǎn)不盡如人意,,總體進(jìn)展遲遲未有大的突破。2011年《中共中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》發(fā)布,,中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳也印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見》,,連同這次中央辦公廳下發(fā)的《管理規(guī)定》,,形成了當(dāng)前和今后一段時(shí)間事業(yè)單位改革的基本框架,。在此框架下分析可知,部分輿論對(duì)“探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式”選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)改革方向,,有意無意作了一些過度的解讀,。

按照中央關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見,承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位,,逐步將行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu),,從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),從事公益服務(wù)的事業(yè)單位繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列,,強(qiáng)化其公益屬性,。從事公益服務(wù)并保留原有序列的事業(yè)單位又分為兩類:承擔(dān)義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研,、公共文化,、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù),不能或不宜由市場(chǎng)配置資源的,,劃入公益一類,;承擔(dān)高等教育、非營(yíng)利醫(yī)療等公益服務(wù),,可部分由市場(chǎng)配置資源的,,劃入公益二類。

事業(yè)單位分類改革,,主要是把承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位劃歸行政,,把從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè),體現(xiàn)了“去(回歸)行政化”和“市場(chǎng)化改革”的方向,。而這次中辦《管理規(guī)定》涉及的事業(yè)單位,,是指分類改革之后保留在原有序列中的事業(yè)單位,這些事業(yè)單位作為主要從事公益服務(wù)的機(jī)構(gòu),,已經(jīng)不存在要推進(jìn)“市場(chǎng)化改革”和“去行政化”的問題,,因此,專家所稱第三方遴選領(lǐng)導(dǎo)有助推進(jìn)事業(yè)單位“市場(chǎng)化改革”和“去行政化”,,其實(shí)是混淆了事業(yè)單位改革的“時(shí)間表”,,是對(duì)事業(yè)單位改革部署的誤讀。

其次,,按照中辦的《管理規(guī)定》,,選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),除傳統(tǒng)的組織任命,、單位內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗和面向社會(huì)公開選拔外,,“也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”,前面三種是比較規(guī)范、成熟的選拔方式,,后一種只是準(zhǔn)備“探索”的選拔方式,,兩者的主次輕重是十分明顯的。眾所周知,,包括獵頭公司在內(nèi)的第三方機(jī)構(gòu)為企業(yè)或公共部門遴選領(lǐng)導(dǎo)人員,,第三方機(jī)構(gòu)只是通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的手段,,從更大范圍內(nèi)為委托方推薦領(lǐng)導(dǎo)人員的候選人,,而不是替委托方全權(quán)做主,直接決定領(lǐng)導(dǎo)人員的選任,。也就是說,,將來探索第三方遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)時(shí),第三方只是負(fù)責(zé)為事業(yè)單位推薦候選人,,事業(yè)單位再通過公開選拔的方式,,從這些候選人(也可能不限于這些候選人)中選拔領(lǐng)導(dǎo)人員。整個(gè)過程中,,第三方遴選所能發(fā)揮的作用是有限的,,它不會(huì)成為事業(yè)單位選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的主要方式,更不會(huì)取代組織選拔,、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗和公開選拔(聘),,成為事業(yè)單位選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的唯一方式。

中央組織部負(fù)責(zé)人就《管理規(guī)定》接受采訪時(shí)指出,,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員是黨的執(zhí)政骨干隊(duì)伍的重要組成部分,,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員也是國(guó)家公職人員,與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部適用同樣的管理監(jiān)督措施,。這一本質(zhì)特征決定了,,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔制度的改革,比如委托第三方遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,,可以為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔制度改革探路,,但兩者將保持大體相同的步伐,前者不會(huì)單兵突進(jìn)“走”得太遠(yuǎn),。

誰來當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),?如何選拔事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),?除了傳統(tǒng)的組織選拔以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選拔模式之外,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選,。最新下發(fā)的《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,,明確提出這個(gè)選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的最新方向。(《新京報(bào)》6月3日)

“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,,指的是允許第三方代為選拔領(lǐng)導(dǎo),,這第三方就包括非官方的獵頭公司。委托獵頭公司,,能不能保證選出好領(lǐng)導(dǎo),?恐怕誰也不敢打包票。但是這畢竟代表著一種方向,,正如國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱所說的,,“這是參照企業(yè)做法推出的新舉措,開辟了一條任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的新路徑,,打破了傳統(tǒng)的以上級(jí)任用為主的做法,,意義重大”。

提到自己的領(lǐng)導(dǎo),,很多事業(yè)單位員工有話要講,。一方面是因?yàn)椋粋€(gè)好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位的發(fā)展太重要了?,F(xiàn)實(shí)中無數(shù)的實(shí)例說明,,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,,有沒有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)系到單位的發(fā)展,,甚至直接影響個(gè)人的前途命運(yùn)。特別是自收自支的事業(yè)單位,,如果沒有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),,抓不住發(fā)展黃金期,就可能錯(cuò)失一個(gè)時(shí)代,,影響一批人的生活生存,。

另一方面是因?yàn)椋懿荒軘偵虾妙I(lǐng)導(dǎo),,有著很大的運(yùn)氣成分,。在很多時(shí)候,你沒法決定你的領(lǐng)導(dǎo),,就好像你沒法決定你的出生一樣,。在傳統(tǒng)的上級(jí)任用模式下,什么時(shí)候換領(lǐng)導(dǎo),,換什么樣的領(lǐng)導(dǎo),,只能“聽上面的”,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)換得太突然,,甚至一覺起來發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)換了,。而有些領(lǐng)導(dǎo)是來做官的而不是做事的,也有些不合格的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常做壞事。

這里需要強(qiáng)調(diào)的是,,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo),?“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán),、嚴(yán)以律己,,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí),、做人要實(shí)”,,做到了“三嚴(yán)三實(shí)”,就能夠成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),。2014年諾基亞被微軟收購的時(shí)候,,有一句話廣為傳播:“我們沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,,我們輸了,。”很多單位就是這樣,,明明大家都很努力,,突然發(fā)現(xiàn)單位不行了,原因就是有些領(lǐng)導(dǎo)沒有做到“三嚴(yán)三實(shí)”,,甚至不務(wù)正業(yè),、只謀私利,最終影響了事業(yè),,拖累了大家,。真正的悲劇是,即便效益不好,,領(lǐng)導(dǎo)們依然自定薪酬,,拿著“不接地氣的工資”;哪怕船沉了,,領(lǐng)導(dǎo)還可以找個(gè)新位置,,而大家只能掉到水里。

還需要探討的是,,好領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)權(quán)在誰手里,。習(xí)近平總書記近日指出,干部好不好,,百姓說了算,。事業(yè)單位也是這樣,領(lǐng)導(dǎo)好不好,,員工說了算,。從這一意義上講,,選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),也應(yīng)該傾聽員工意見,。這倒不是說領(lǐng)導(dǎo)只能由員工票選,,關(guān)鍵是在領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用過程中,要傾聽,、尊重員工的意見。比如說在領(lǐng)導(dǎo)上任前,,能不能讓大家充分了解,,如果反對(duì)如潮,那就重新考慮,;在領(lǐng)導(dǎo)任職過程中,,能不能尊重員工的評(píng)議權(quán),如果風(fēng)評(píng)太差,,那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)另謀高就,。果能如此,不僅更能夠保證選出好領(lǐng)導(dǎo),,而且更能夠形成團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,,有利于事業(yè)做大做強(qiáng)。

現(xiàn)在允許第三方代選領(lǐng)導(dǎo),,既然能夠?qū)ν饴犎~C頭的意見,,也就能夠?qū)?nèi)聽取員工的意見。從這一意義上說,,“獵頭選領(lǐng)導(dǎo)”不是改革終點(diǎn),,未來還會(huì)有更多舉措出現(xiàn),目標(biāo)只有一個(gè):選出好領(lǐng)導(dǎo),,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,。

2日晚間,中共中央辦公廳近日印發(fā)的《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》獲以公布,。獲以公布,。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)該選什么樣的人,如何選拔,,任期多長(zhǎng),,如何考核,怎樣監(jiān)督……新規(guī)“回答”了一系列備受社會(huì)關(guān)注的問題,。專家分析,,新規(guī)中的多項(xiàng)舉措指向事業(yè)單位行政化、官僚化弊病,,旨在通過人事制度改革,,進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位改革,。(6月3日 中國(guó)新聞網(wǎng))

近年來,事業(yè)單位行政化,、官僚化嚴(yán)重,、效率低下,一直備受輿論詬病,。特別是,,部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),不遵循行業(yè)特有規(guī)律,,“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”,,極大的損害了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),成為健康發(fā)展的絆腳石,。比如,,中國(guó)足球在謝亞龍、南勇等行政官僚“揠苗助長(zhǎng)”式的領(lǐng)導(dǎo)下,,已淪為亞洲二流,,搞得輿論沸反盈天。顯然,,推行事業(yè)單位去官僚化改革,,有利于事業(yè)甩掉行政包袱,輕裝上陣,,更好的服務(wù)公眾,。

首先,事業(yè)單位去行政化有利于還原“干事”的屬性,。無須諱言,,在群眾眼里,學(xué)校,、醫(yī)院等事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也是“官”,。而部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也比較享受官員的頭銜,甚至因行政身份的掣肘,,將主要精力放在謀政績(jī)上,,丟掉了服務(wù)群眾的基本屬性。比如,,部分中學(xué)為追求升學(xué)率等政績(jī),,人為的縮減公助生名額,讓群眾無學(xué)可上,。顯然,,事業(yè)單位去行政化,,有助于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)“收心”,,將精力放在干事上,,更好的服務(wù)群眾,。

其次,事業(yè)單位去行政化有利于不拘一格降人才,。與行政機(jī)關(guān)類似,,事業(yè)機(jī)關(guān)干部也需要股長(zhǎng)、科長(zhǎng),、處長(zhǎng),,“一步一個(gè)腳印”的向上走。但事業(yè)單位干部,,專業(yè)要求更高,,更需“以才服人”。試想,,整天只會(huì)“以文會(huì)文”,,忙于“案牘勞形”,,而在科研,、教學(xué)上一竅不通,能帶好學(xué)校么,?因此,,事業(yè)單位去行政化,并可以采取組織選拔,、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗,、公開選拔(聘)等方式選拔干部,有利于不拘一格降人才,,讓事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部人崗更相適,。

再者,事業(yè)單位去行政化有利于打破“圈子”的禁錮,。由于缺乏流動(dòng)機(jī)制,,一些事業(yè)單位的工作人員,幾乎一輩子在一個(gè)單位上班,。人員缺乏流動(dòng),,固然可以讓人專業(yè)更嫻熟,與單位感情更深,,但也容易形成利益“圈子”,、固定的“門派”,排斥外來人員,,不利于工作的開展,。顯然,事業(yè)單位去行政化,,先讓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行任期制,,有利于打破“圈子”的禁錮和人員流動(dòng)的一潭死水,。

當(dāng)然,事業(yè)單位干部人事改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,,因此,,在疏通人才的“上行”通道的同時(shí),也要通過“嚴(yán)”的考核,、“實(shí)”的執(zhí)行,,暢通人才的“下行”渠道,將不合格的干部清退出事業(yè)單位干部隊(duì)伍,。唯有如此,,才能讓干部“動(dòng)”起來、事業(yè)“好”起來,!

【打破傳統(tǒng)遴選模式不是事業(yè)單位改革的終點(diǎn),。如何在推進(jìn)去行政化的同時(shí),避免事業(yè)單位,、特別是公益類事業(yè)單位失去公共服務(wù)目標(biāo),,過多追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),將考驗(yàn)改革的成色,?!?/p>

中共中央辦公廳近日印發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》?!兑?guī)定》提出,,允許第三方機(jī)構(gòu)遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)人員逐步加大聘任制推行力度,、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實(shí)行任期制,、領(lǐng)導(dǎo)人員同崗連續(xù)任職一般不超過10年等,拓寬了事業(yè)單位人事制度改革的深度,,也為事業(yè)單位的整體改革注入了新的催化劑,。

長(zhǎng)期以來,由于事業(yè)單位與機(jī)關(guān)相似的機(jī)制基因,,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員主要由上級(jí)主管部門任命,。這種模式在事業(yè)單位分類改革之前有其必然性,但事業(yè)單位與主管部門在人事關(guān)系上的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,,導(dǎo)致不少事業(yè)單位成為事實(shí)上的半行政化機(jī)構(gòu),,其與主管部門的血緣關(guān)系,成為過多占有公共資源,、亂收費(fèi),、亂罰款的法理來源。

在啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革后,,事業(yè)單位按照社會(huì)功能劃分出多個(gè)類別,。事業(yè)單位的分類化,,要求傳統(tǒng)用人機(jī)制必須改變。如果延續(xù)任命制為主的模式,,既與推行政事分開,、事企分開的大方向相背,也不利于事業(yè)單位去除久被詬病的機(jī)制弊端,。

還要看到,,隨著社會(huì)的發(fā)展,公共服務(wù)供給總量嚴(yán)重不足的問題愈發(fā)凸顯,。解決這一難題,,不能光靠政府,還必須依靠大量相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)組織,。在許多公共服務(wù)的微觀環(huán)節(jié),,社會(huì)組織比政府更專業(yè),也更具有服務(wù)效率,。而社會(huì)組織的發(fā)育,,不能只靠社會(huì)力量推動(dòng),那些被歸類為公益類的事業(yè)單位,,掌握著更多的公共資源,,完全有條件成為社會(huì)組織的主體,。這類事業(yè)單位能否從半行政化角色轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)獨(dú)立的社會(huì)化角色,,能否經(jīng)得起社會(huì)的檢驗(yàn)和遴選,關(guān)鍵在于能否改善這類事業(yè)單位的治理結(jié)構(gòu),,打破事業(yè)單位的傳統(tǒng)遴選模式,,讓合適的人站到合適的崗位上。

《規(guī)定》的最大亮點(diǎn),,是打破了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任用的內(nèi)外界限,,為合理配置事業(yè)單位的人力資源和市場(chǎng)資源開辟了通道。同時(shí),,《規(guī)定》明確提出了事業(yè)單位實(shí)行任期制,。這為事業(yè)單位引進(jìn)退出機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督提供了制度基礎(chǔ),。

按照改革時(shí)間表,,事業(yè)單位分類改革應(yīng)在今年完成。推進(jìn)事業(yè)單位人事制度的改革,,既是分類改革的必要前提,,也是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)階段性改革目標(biāo)的一個(gè)標(biāo)志。當(dāng)然,,打破傳統(tǒng)遴選模式不是事業(yè)單位改革的終點(diǎn),。如何在推進(jìn)去行政化的同時(shí),,避免事業(yè)單位、特別是公益類事業(yè)單位失去公共服務(wù)目標(biāo),,過多追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),,將考驗(yàn)改革的成色。就此而言,,在事業(yè)單位人事制度改革的同時(shí),,其他層面的改革也需跟進(jìn)。

本報(bào)特約評(píng)論員 邇曉

近日,,中共中央辦公廳下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),,全面規(guī)范了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員人事管理的各個(gè)方面?!斑x拔任用”章節(jié)提出:“選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求,可以采取組織選拔,、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗,、公開選拔(聘)等方式進(jìn)行,也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”,。

有專家指出,,《規(guī)定》所提到的“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,指的是允許讓第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),,這第三方指的是社會(huì)機(jī)構(gòu),。相比于傳統(tǒng)上以上級(jí)任用為主的選人方式,第三方機(jī)構(gòu)的參與意味著,,在事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的用人渠道上開辟了一個(gè)新的途徑,,這在事業(yè)單位改革的一系列動(dòng)作中,可謂是一大亮點(diǎn),。

事業(yè)單位在性質(zhì)上具有其特殊性,,情況也比較復(fù)雜。在目前加快推進(jìn)的事業(yè)單位分類改革中,,根據(jù)承擔(dān)行政職能,、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者從事公益服務(wù)的區(qū)別,對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了清理規(guī)范,。分類改革后,,事業(yè)單位相應(yīng)需要更豐富的人才選拔渠道,總之,,要不拘一格降人才,。

傳統(tǒng)的組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選拔,固然能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,,但人才流通與上升的空間可以拓寬,選拔渠道多多益善,。相比于政府部門,,分類改革后的許多事業(yè)單位,尤其是非行政管理類事業(yè)單位,,具備了與市場(chǎng),、與社會(huì)走得更近的條件,引進(jìn)社會(huì)化的運(yùn)作方式,,在用人方面進(jìn)一步向社會(huì)開放,,對(duì)于提高事業(yè)單位專業(yè)化水平也是積極的嘗試。事實(shí)上,,部分符合條件的事業(yè)單位已經(jīng)進(jìn)行了社會(huì)化,、市場(chǎng)化改革,有的直接參與到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中,,符合發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基本方向,。

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次在不同場(chǎng)合就人才工作作出指示,,強(qiáng)調(diào)人才資源的寶貴,,對(duì)人才要不拘一格,著力完善人才發(fā)展機(jī)制,,用好用活人才,。人才為本的理念,在今天已經(jīng)到了打破體制內(nèi)外的界限的時(shí)候,,無論是政府機(jī)關(guān),、企業(yè)還是事業(yè)單位,,無不以人才為重,,為發(fā)現(xiàn)人才、讓人才脫穎而出不遺余力,。

當(dāng)前,,由技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)的變革日新月異,很多行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型變革的壓力和挑戰(zhàn),,對(duì)一個(gè)單位和企業(yè)而言,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用不言而喻。事業(yè)單位如何找到最需要的領(lǐng)導(dǎo)人選,,帶領(lǐng)一個(gè)單位乃至行業(yè)從容應(yīng)對(duì)未知的變數(shù),、走出困局,對(duì)于組織和單位內(nèi)部而言,是亟待創(chuàng)新的重要課題,。

本質(zhì)上,,發(fā)現(xiàn)人才、用好人才也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活,,在不同的行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi),,對(duì)于不同的崗位,都有一套各具特色的用人標(biāo)準(zhǔn),。專業(yè)人做專業(yè)事,在用人方面具備優(yōu)勢(shì)的社會(huì)機(jī)構(gòu),,未嘗不是值得信任的專業(yè)機(jī)構(gòu),。對(duì)于求賢若渴的事業(yè)單位而言,嘗試著對(duì)社會(huì)機(jī)構(gòu)打開一扇門,,其實(shí)就是充分利用市場(chǎng)的資源,,以多元化的理念和方式,,挖掘人才資源的寶庫,。

誰來當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),?如何選拔?除了傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選拔模式之外,,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選,。昨晚,,中辦下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),,明確提出這個(gè)選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的最新方向。按照國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱的解釋,,“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,,指的是允許讓第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),這第三方就包括非官方的獵頭公司,。(6月3日《新京報(bào)》)

如今,,國(guó)內(nèi)的改革正駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”,。深化改革,,不可能見物不見人,改革的深層動(dòng)力是人,,深化改革的癥結(jié)與核心是與領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)的人事制度改革,,人事制度改革可謂眾多改革最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,。只有把事業(yè)單位改革解決好,才能為深化改革提供內(nèi)在動(dòng)力,。眾所周知,,事業(yè)單位改革持續(xù)了近20年,今年是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),。按照2011年確定的改革時(shí)間表,,事業(yè)單位分類改革應(yīng)在今年完成。在今年事業(yè)單位改革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,《規(guī)定》出臺(tái),,相當(dāng)于注入了“催化劑”,有助于解決去行政化等事業(yè)單位改革的難題,。

此次《規(guī)定》出臺(tái),,一個(gè)突出的看點(diǎn)在于“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,可以委托獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo),,此舉有助于事業(yè)單位去行政化,。事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)不同,它不是行使行政權(quán)力的機(jī)構(gòu),,主要是向社會(huì)公眾提供公共服務(wù)及其產(chǎn)品,,它的價(jià)值取向在于良好的專業(yè)化。因而,,沒有必要把事業(yè)單位打造成具有行政級(jí)別的“衙門”,,衡量事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的主要標(biāo)準(zhǔn)是看其專業(yè)化水平如何,定位于“行家里手”,。很清楚,,不懂專業(yè)或?qū)I(yè)水平差的“門外漢”擔(dān)任事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),不利于提高其治下的事業(yè)單位向社會(huì)提供高水平的公共服務(wù)及其產(chǎn)品,,難以滿足公眾日益增長(zhǎng)的對(duì)公共服務(wù)及其產(chǎn)品的需求,,將會(huì)嚴(yán)重拖“服務(wù)型政府”的后腿。不言而喻,,獵頭公司以網(wǎng)羅專業(yè)人才尤其是高端專業(yè)人才為己任,在搜羅,、辨識(shí)高水平專業(yè)人才方面,,信息靈通,人脈豐富,,獨(dú)具慧眼。在事業(yè)單位去行政化的語境下,,委托獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo),,不失為一個(gè)創(chuàng)新,能為選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大了視野,又多了一個(gè)路徑,。它與傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選拔模式等相輔相成,,并行不悖,也為打破行政領(lǐng)導(dǎo)人員的“鐵飯碗”,、向聘任制,、任期制過渡做了不可小視的鋪墊。顯然,,委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員值得期待,,但愿及早實(shí)施,全面覆蓋,。