人事改革助推事業(yè)單位各歸其位
2015-06-04 08:01:19? ?來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 責(zé)任編輯:林雯晶 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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【打破傳統(tǒng)遴選模式不是事業(yè)單位改革的終點(diǎn),。如何在推進(jìn)去行政化的同時(shí),避免事業(yè)單位,、特別是公益類事業(yè)單位失去公共服務(wù)目標(biāo),,過(guò)多追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),將考驗(yàn)改革的成色,?!?/p> 中共中央辦公廳近日印發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》?!兑?guī)定》提出,,允許第三方機(jī)構(gòu)遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)人員逐步加大聘任制推行力度,、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實(shí)行任期制,、領(lǐng)導(dǎo)人員同崗連續(xù)任職一般不超過(guò)10年等,拓寬了事業(yè)單位人事制度改革的深度,,也為事業(yè)單位的整體改革注入了新的催化劑,。 長(zhǎng)期以來(lái),由于事業(yè)單位與機(jī)關(guān)相似的機(jī)制基因,,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員主要由上級(jí)主管部門任命,。這種模式在事業(yè)單位分類改革之前有其必然性,,但事業(yè)單位與主管部門在人事關(guān)系上的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,導(dǎo)致不少事業(yè)單位成為事實(shí)上的半行政化機(jī)構(gòu),,其與主管部門的血緣關(guān)系,,成為過(guò)多占有公共資源、亂收費(fèi),、亂罰款的法理來(lái)源,。 在啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革后,事業(yè)單位按照社會(huì)功能劃分出多個(gè)類別,。事業(yè)單位的分類化,,要求傳統(tǒng)用人機(jī)制必須改變。如果延續(xù)任命制為主的模式,,既與推行政事分開,、事企分開的大方向相背,也不利于事業(yè)單位去除久被詬病的機(jī)制弊端,。 還要看到,,隨著社會(huì)的發(fā)展,公共服務(wù)供給總量嚴(yán)重不足的問(wèn)題愈發(fā)凸顯,。解決這一難題,不能光靠政府,,還必須依靠大量相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)組織,。在許多公共服務(wù)的微觀環(huán)節(jié),社會(huì)組織比政府更專業(yè),,也更具有服務(wù)效率,。而社會(huì)組織的發(fā)育,不能只靠社會(huì)力量推動(dòng),,那些被歸類為公益類的事業(yè)單位,掌握著更多的公共資源,,完全有條件成為社會(huì)組織的主體,。這類事業(yè)單位能否從半行政化角色轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)獨(dú)立的社會(huì)化角色,能否經(jīng)得起社會(huì)的檢驗(yàn)和遴選,,關(guān)鍵在于能否改善這類事業(yè)單位的治理結(jié)構(gòu),,打破事業(yè)單位的傳統(tǒng)遴選模式,讓合適的人站到合適的崗位上,。 《規(guī)定》的最大亮點(diǎn),,是打破了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任用的內(nèi)外界限,為合理配置事業(yè)單位的人力資源和市場(chǎng)資源開辟了通道。同時(shí),,《規(guī)定》明確提出了事業(yè)單位實(shí)行任期制,。這為事業(yè)單位引進(jìn)退出機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督提供了制度基礎(chǔ),。 按照改革時(shí)間表,事業(yè)單位分類改革應(yīng)在今年完成,。推進(jìn)事業(yè)單位人事制度的改革,,既是分類改革的必要前提,也是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)階段性改革目標(biāo)的一個(gè)標(biāo)志,。當(dāng)然,,打破傳統(tǒng)遴選模式不是事業(yè)單位改革的終點(diǎn)。如何在推進(jìn)去行政化的同時(shí),,避免事業(yè)單位,、特別是公益類事業(yè)單位失去公共服務(wù)目標(biāo),過(guò)多追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),,將考驗(yàn)改革的成色,。就此而言,在事業(yè)單位人事制度改革的同時(shí),,其他層面的改革也需跟進(jìn),。 本報(bào)特約評(píng)論員 邇曉 |
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