在今年年末的資本市場上,，寶能集團(tuán)和以王石為代表的管理層對萬科控制權(quán)的爭奪，硝煙彌漫,，跌宕起伏,，各方角色你方唱罷我登場。商場如戰(zhàn)場,，就在世人認(rèn)為王石大勢已去,，就要繳械投降之際，王石突然上演驚天大逆轉(zhuǎn),。（相關(guān)報道見12月25日《北京青年報》）

就在23日夜里,，萬科官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，萬科歡迎安邦保險成為萬科重要股東,，并愿與安邦共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來,，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū),、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作,。安邦也發(fā)布聲明稱，看好萬科發(fā)展前景,，會積極支持萬科發(fā)展,，希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定,，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價值,。

安邦是誰？安邦曾被認(rèn)為是寶能系搬來的救兵，或者說是寶能系的同盟,，是一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,，是跟著寶能準(zhǔn)備將萬科納入麾下的生力軍?？扇缃?，它卻調(diào)轉(zhuǎn)了槍口，與萬科結(jié)盟了,！有了安邦加盟,，意味著寶能系控股萬科的努力受到很大挫折，萬科的股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)有望獲得勝利,。

就在萬科發(fā)布聲明前,，王石口口聲聲說不會實行毒丸計劃，原來勝券在握了,。當(dāng)然,，現(xiàn)在稱寶能系一敗涂地，死得很難看,，還言之過早,。資本市場變化莫測，一覺醒來也許又有了新變化,。目前寶能系還沒有發(fā)布聲明,，不知道是否窩火,，暗自感嘆：我請朋友兩肋插刀,，沒想到被朋友插了兩刀。

寶能顯然不能也沒有必要指責(zé)安邦背信棄義,，資本市場合縱連橫很正常,。王石之所以能夠在緊要關(guān)頭拿出“王炸”，將安邦拉攏過來,，那是他的能耐,，背后一定花了不少心思，有了不少承諾,，用萬科的聲明,，就是“進(jìn)行了卓有成效的溝通”。

有人說萬科為了驅(qū)趕一匹狼,，居然敢引來另一匹更餓的狼,！這話并非沒有道理，看看這幾年安邦在資本市場上攻城略地,、摧營拔寨,，就知道安邦大有來頭。資本大鱷們縱橫捭闔、明爭暗斗,，如果說前臺互相角力的是演員,，那么誰是導(dǎo)演？有沒有導(dǎo)演,？

有個細(xì)節(jié)是,，12月17日，王石高調(diào)發(fā)聲,，稱“我,、郁亮和團(tuán)隊不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東”，并指出諸多理由：信用不夠,、能力不夠,、運作激進(jìn)、不守規(guī)則……似乎很看不起寶能的發(fā)家史,，也不太看得起寶能的保險業(yè)背景,，可是安邦也是做保險的，萬科為啥厚此薄彼呢,？

霧里看花花不語,，水中撈月月無聲，萬寶之爭并不簡單,，作為局外人的我們看不清,，也未必看得懂。但是,，也正因為利益超脫,，筆者覺得，應(yīng)有幾個觀察角度,。

比如,，少談情懷，多談規(guī)則,；少揮舞道德大棒,，多涵養(yǎng)法治精神。針對萬寶之爭,，證監(jiān)會此前表態(tài)：市場主體之間,，收購與被收購是市場化行為，在符合法律法規(guī)的前提下,，監(jiān)管機構(gòu)不會干預(yù),。不缺位不越位，挺好,。至于有專家稱,，在保監(jiān)會和證監(jiān)會沒有公示寶能收購萬科股份的資金來源是否合法之前，金融監(jiān)管層應(yīng)該暫停這場收購。這就有點無厘頭了,，我們早上買包子,，老板說必須喊警察過來，當(dāng)場證明錢的來源合法,，否則不賣,，有道理嗎？

再比如,，資本大鱷長袖善舞,，刀光劍影，有誰想起中小股東的權(quán)益了,？人家買你萬科的股票這么多年,，究竟有多少回報？有沒有人站起來為中小股東說話,，中小股東的聲音誰來傾聽,？不管誰當(dāng)家，誰控股,，誰有話語權(quán),，讓中小股東有紅利，才是最要緊的事,。

萬寶之爭的大戲一時間還不會落幕,，又有哪些精彩橋段，也許值得繼續(xù)關(guān)注,。