在今年年末的資本市場上,，寶能集團和以王石為代表的管理層對萬科控制權(quán)的爭奪,，硝煙彌漫，跌宕起伏，各方角色你方唱罷我登場,。商場如戰(zhàn)場,，就在世人認為王石大勢已去,，就要繳械投降之際,，王石突然上演驚天大逆轉(zhuǎn)。（相關(guān)報道見12月25日《北京青年報》）

就在23日夜里,，萬科官網(wǎng)發(fā)布聲明稱,，萬科歡迎安邦保險成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來,，以及在養(yǎng)老地產(chǎn),、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作,。安邦也發(fā)布聲明稱,，看好萬科發(fā)展前景，會積極支持萬科發(fā)展,，希望萬科管理層,、經(jīng)營風格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價值,。

安邦是誰,？安邦曾被認為是寶能系搬來的救兵,，或者說是寶能系的同盟,，是一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,，是跟著寶能準備將萬科納入麾下的生力軍?？扇缃?，它卻調(diào)轉(zhuǎn)了槍口，與萬科結(jié)盟了,！有了安邦加盟,，意味著寶能系控股萬科的努力受到很大挫折，萬科的股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)有望獲得勝利,。

就在萬科發(fā)布聲明前,，王石口口聲聲說不會實行毒丸計劃，原來勝券在握了,。當然,，現(xiàn)在稱寶能系一敗涂地，死得很難看,，還言之過早,。資本市場變化莫測，一覺醒來也許又有了新變化,。目前寶能系還沒有發(fā)布聲明,，不知道是否窩火，暗自感嘆：我請朋友兩肋插刀,，沒想到被朋友插了兩刀,。

寶能顯然不能也沒有必要指責安邦背信棄義，資本市場合縱連橫很正常,。王石之所以能夠在緊要關(guān)頭拿出“王炸”,，將安邦拉攏過來，那是他的能耐,，背后一定花了不少心思,，有了不少承諾，用萬科的聲明,，就是“進行了卓有成效的溝通”,。

有人說萬科為了驅(qū)趕一匹狼，居然敢引來另一匹更餓的狼,！這話并非沒有道理,，看看這幾年安邦在資本市場上攻城略地、摧營拔寨,，就知道安邦大有來頭,。資本大鱷們縱橫捭闔、明爭暗斗，如果說前臺互相角力的是演員,，那么誰是導(dǎo)演,？有沒有導(dǎo)演？

有個細節(jié)是,，12月17日,，王石高調(diào)發(fā)聲，稱“我,、郁亮和團隊不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東”,，并指出諸多理由：信用不夠、能力不夠,、運作激進,、不守規(guī)則……似乎很看不起寶能的發(fā)家史，也不太看得起寶能的保險業(yè)背景,，可是安邦也是做保險的,，萬科為啥厚此薄彼呢？

霧里看花花不語,，水中撈月月無聲,，萬寶之爭并不簡單，作為局外人的我們看不清,，也未必看得懂,。但是，也正因為利益超脫,，筆者覺得,，應(yīng)有幾個觀察角度。

比如,，少談情懷,，多談規(guī)則；少揮舞道德大棒,，多涵養(yǎng)法治精神,。針對萬寶之爭，證監(jiān)會此前表態(tài)：市場主體之間,，收購與被收購是市場化行為,，在符合法律法規(guī)的前提下，監(jiān)管機構(gòu)不會干預(yù),。不缺位不越位,，挺好。至于有專家稱,，在保監(jiān)會和證監(jiān)會沒有公示寶能收購萬科股份的資金來源是否合法之前,，金融監(jiān)管層應(yīng)該暫停這場收購,。這就有點無厘頭了，我們早上買包子,，老板說必須喊警察過來,，當場證明錢的來源合法，否則不賣,，有道理嗎,？

再比如,，資本大鱷長袖善舞,，刀光劍影，有誰想起中小股東的權(quán)益了,？人家買你萬科的股票這么多年,，究竟有多少回報？有沒有人站起來為中小股東說話,，中小股東的聲音誰來傾聽,？不管誰當家，誰控股,，誰有話語權(quán),，讓中小股東有紅利，才是最要緊的事,。

萬寶之爭的大戲一時間還不會落幕,，又有哪些精彩橋段，也許值得繼續(xù)關(guān)注,。