圖片來源:網(wǎng)絡(luò) 不論是買西瓜讓員工吃的“吃貨型”,,還是綠茶綠豆湯消暑的“貼心型”,,抑或“啥事都多喝水”的“男友型”,,在高溫天氣依然要堅持工作的人們,,享受著企業(yè)五花八門的制度護佑和人文關(guān)懷。然而,,一些企業(yè)卻千方百計地壓縮和擠占勞動者的合法權(quán)益,,“無空調(diào)可吹”就是一種極致演繹。 在高溫天氣下,,“無空調(diào)可吹”不僅是一種身體上的痛苦,也是一種精神上的痛苦,。一個旨在讓“勞動更有價值,,勞動者更有尊嚴”的社會,“有空調(diào)不讓開”顯然不是一個人的痛,。當(dāng)勞動者權(quán)益保護的制度善意在執(zhí)行過程中被“選擇性解讀”,,就會產(chǎn)生“有空調(diào)不讓開”的生搬硬套。 35℃高溫下工作才有津貼也好,,35℃高溫下工作才讓開空調(diào)也罷,,為了壓縮成本,企業(yè)可謂無所不用其極,。企業(yè)之所以“自說自話”,,而不愿意尊重和回應(yīng)員工的利益訴求,說到底就是一種有恃無恐的“霸王條款”,。在供求關(guān)系導(dǎo)致的權(quán)利失衡格局下,,勞動者“沉沒的聲音”即使被企業(yè)負責(zé)人聽到,也會被視為“非分之想”,。 卓別林主演的電影《摩登時代》,,以戲劇的方式為我們呈現(xiàn)了工具理性對勞動者的異化——人成為沒有感情、沒有情緒的工具,。為了追求利益最大化,,用人單位往往實行嚴格的考評辦法,,將勞動者“捆綁”在工作場域,卻對勞動者的利益訴求視若無睹,。如今在一些地方,,如何走出漠視勞動者權(quán)益保護的“摩登”怪圈,不是銀幕上的故事,,而是必須面對的現(xiàn)實,。 如果企業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟那樣的迫切和熱情,去關(guān)注勞動者的生存與工作環(huán)境,,如果公共部門以“等不及”,、“傷不起”的緊迫感和使命感,去關(guān)注勞動者的社會保障體系,,讓制度發(fā)揮應(yīng)有的效力,,勞動者“有空調(diào)不讓開”的無奈和艱辛才會化解。畢竟,,讓勞動者“有空調(diào)可吹”并不是什么過分的要求,,而是最基本的權(quán)益保障。 只有給予員工應(yīng)有的尊重和認同,,讓員工有更多“獲得感”,,才能最大限度地激發(fā)員工的活力,提升工作績效,,實現(xiàn)員工和企業(yè)的“雙贏”,。那些在勞動者權(quán)益保護上“鉆空子”、“打折扣”的企業(yè),,表面上節(jié)約了成本,,實際上卻輸?shù)袅藛T工的歸屬感和認同感,不僅會損傷員工的工作熱情,,也會加劇“跳槽”現(xiàn)象,。 短評:高溫福利與高溫津貼亦能“二選一”? 高溫津貼變?yōu)楦邷馗@?,首先是監(jiān)管部門監(jiān)管不力,。法律明文規(guī)定,高溫補貼是企業(yè)必須發(fā)給員工的一項補貼,,然而企業(yè)在執(zhí)行之時卻總打折扣,。如果相關(guān)部門加大懲治力度,相信企業(yè)也不敢拿芝麻當(dāng)西瓜混淆員工,。監(jiān)管人員應(yīng)該走出辦公室,,到外面多走一走,多看一看,多查一查,,那么企業(yè)自然不敢“任性”而為,,工人的津貼變?yōu)楦@默F(xiàn)象自然減少。 其次做好法律宣傳,,增強工人維權(quán)意識?,F(xiàn)實中許多工人不懂維權(quán),不敢維權(quán),,或者知道維權(quán),,又找不到維權(quán)途徑,這也是高溫補貼變?yōu)楦邷馗@忠灰蛩?。因此既要加強監(jiān)管和懲治,,還要建立工人維權(quán)通道,為工人維權(quán)提供便利,。(付貴) ? |
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