“通過工資集體協(xié)商,，一線職工也有機(jī)會為自己爭取工資待遇,。”1月6日,，作為龍巖出租車行業(yè)工資集體協(xié)商職工方代表之一的龍洲出租車駕駛員沈海榮告訴記者,，“從本月起，我們每月15日就能準(zhǔn)時拿到工資,，預(yù)計每月可增收兩三百元收入,。”據(jù)悉,，去年12月25日,，龍巖市率先在出租車行業(yè)開展工資集體協(xié)商,。（1月12日的 閩西新聞網(wǎng)）

企業(yè)職工的工資，由誰說了算,？大部分人的第一反應(yīng)肯定是：企業(yè)老板,。今聞開展工資集體協(xié)商，這意味著員工拿多少錢,，有權(quán)與老板進(jìn)行協(xié)商,，甚至可以與老板“討價還價”了。這樣就能改變以往員工工資由老板說了算的局面,，彰顯了員工的話語權(quán),，保障了員工的勞動權(quán)益。這顯然是建立和諧的勞資關(guān)系的有效嘗試,，打開了勞資和諧的必由之路,，值得點贊。

長期以來,，企業(yè)員工工資由企業(yè)老板單方面主張帶來了許多弊端,。如企業(yè)隨意克扣、拖欠員工工資,，勞資糾紛不斷,；一些員工掌握一定技術(shù)之后，便紛紛“跳槽”,，導(dǎo)致企業(yè)人才流失嚴(yán)重,，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)等等這些，不利于企業(yè)長足發(fā)展,。

究其根源,，關(guān)鍵是員工的利益訴求缺乏一個溝通與交流的機(jī)制與平臺，員工不能與用人單位進(jìn)行平等的對話與協(xié)商,。而今,，開展工資集體協(xié)商，等于是搭建了這種機(jī)制與平臺,，不僅員工主張勞動報酬的權(quán)利不再怕企業(yè)老板“穿小鞋”或開除,，而且員工想拿多少工資，可以和老板進(jìn)行協(xié)商談判確定,；如果員工對自己的工資分配不滿意,，可以派代表和企業(yè)代表“討價還價”，直到達(dá)成一致后執(zhí)行,。這樣一來,，不僅能極大地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，促使企業(yè)效益節(jié)節(jié)上升,，而且能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，建立勞動者參與工資決策機(jī)制,、正常合理的工資增長機(jī)制，促進(jìn)勞動者工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長,。這種新的工資分配機(jī)制,，符合市場經(jīng)濟(jì)平等性、契約性原則,，有利于保障勞動者的合法權(quán)益,，值得稱道。

其實,，企業(yè)與員工建立和諧的勞資關(guān)系,，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效保障。要建立這種關(guān)系,，一個巴掌拍不響,。只有企業(yè)尊重員工，讓員工在工資分配上有話語權(quán),，才能使企業(yè)與員工心連心,，保障員工干有活力，干出成效,。當(dāng)然,，讓所有的企業(yè)老板把自己的部分權(quán)利讓位于員工，肯定存在著困難,；但不管有什么困難總沒有比員工不能體面勞動而權(quán)利主張又“缺鈣”更令人心寒,。因而，打破開展工資集體協(xié)商的阻力,，讓勞動者的工資價值得到應(yīng)有的尊重,，關(guān)鍵看執(zhí)行力，別讓好政策成“畫餅”,。這不僅需要良好的制度設(shè)計,，更需要鐵碗推進(jìn)，對有令不行者說不,，真正把好政策落實到位,，別讓工資集體協(xié)商成為一紙空文。