工資集體協(xié)商打開(kāi)勞資和諧之路
2015-01-12 17:51:23? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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企業(yè)職工的工資,,由誰(shuí)說(shuō)了算?大部分人的第一反應(yīng)肯定是:企業(yè)老板,。今聞開(kāi)展工資集體協(xié)商,,這意味著員工拿多少錢,有權(quán)與老板進(jìn)行協(xié)商,,甚至可以與老板“討價(jià)還價(jià)”了,。這樣就能改變以往員工工資由老板說(shuō)了算的局面,彰顯了員工的話語(yǔ)權(quán),,保障了員工的勞動(dòng)權(quán)益,。這顯然是建立和諧的勞資關(guān)系的有效嘗試,打開(kāi)了勞資和諧的必由之路,,值得點(diǎn)贊,。 長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)員工工資由企業(yè)老板單方面主張帶來(lái)了許多弊端,。如企業(yè)隨意克扣,、拖欠員工工資,勞資糾紛不斷,;一些員工掌握一定技術(shù)之后,,便紛紛“跳槽”,導(dǎo)致企業(yè)人才流失嚴(yán)重,,影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)等等這些,,不利于企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,。 究其根源,關(guān)鍵是員工的利益訴求缺乏一個(gè)溝通與交流的機(jī)制與平臺(tái),,員工不能與用人單位進(jìn)行平等的對(duì)話與協(xié)商,。而今,開(kāi)展工資集體協(xié)商,,等于是搭建了這種機(jī)制與平臺(tái),,不僅員工主張勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利不再怕企業(yè)老板“穿小鞋”或開(kāi)除,而且員工想拿多少工資,,可以和老板進(jìn)行協(xié)商談判確定,;如果員工對(duì)自己的工資分配不滿意,可以派代表和企業(yè)代表“討價(jià)還價(jià)”,,直到達(dá)成一致后執(zhí)行,。這樣一來(lái),不僅能極大地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,,促使企業(yè)效益節(jié)節(jié)上升,,而且能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,建立勞動(dòng)者參與工資決策機(jī)制,、正常合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制,,促進(jìn)勞動(dòng)者工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),。這種新的工資分配機(jī)制,,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平等性、契約性原則,,有利于保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,,值得稱道。 其實(shí),,企業(yè)與員工建立和諧的勞資關(guān)系,,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效保障。要建立這種關(guān)系,,一個(gè)巴掌拍不響,。只有企業(yè)尊重員工,讓員工在工資分配上有話語(yǔ)權(quán),,才能使企業(yè)與員工心連心,,保障員工干有活力,干出成效,。當(dāng)然,,讓所有的企業(yè)老板把自己的部分權(quán)利讓位于員工,肯定存在著困難,;但不管有什么困難總沒(méi)有比員工不能體面勞動(dòng)而權(quán)利主張又“缺鈣”更令人心寒,。因而,,打破開(kāi)展工資集體協(xié)商的阻力,讓勞動(dòng)者的工資價(jià)值得到應(yīng)有的尊重,,關(guān)鍵看執(zhí)行力,,別讓好政策成“畫餅”。這不僅需要良好的制度設(shè)計(jì),,更需要鐵碗推進(jìn),,對(duì)有令不行者說(shuō)不,真正把好政策落實(shí)到位,,別讓工資集體協(xié)商成為一紙空文,。 |
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