一些家住城里的基層干部,，不深入群眾,、把工作放在第一位,，而是常常往家跑,，被稱為“走讀干部”,。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入收官之際,，共有6484名“走讀干部”在專項(xiàng)整治中被查處,。這是中央首次大規(guī)模集中處理這一長(zhǎng)期遭詬病的干部作風(fēng)問題,。

“干部像候鳥,，頻往家里跑,；白天尋不見，晚上影難找,；辦事得趕早,，晚了就白跑”，這個(gè)順口溜形容走讀干部未必十分準(zhǔn)確,，但生動(dòng)形象,，確實(shí)點(diǎn)中了一些“走讀干部”的狀態(tài)。

這類“走讀干部”一般難以做到勤,。對(duì)干部考核一般分為“德,、能、勤,、績(jī),、廉”，由于走讀干部一心多用,、分身乏術(shù),，比如，當(dāng)本地出現(xiàn)群體性事件,、災(zāi)難險(xiǎn)情,、重大事故等突發(fā)性事件時(shí)，往往難以第一時(shí)間處理。媒體曾披露這樣一個(gè)案例,，一次洪水猛襲某鎮(zhèn),，當(dāng)縣委書記趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，該鎮(zhèn)黨政一把手還遲遲未從縣城家返回,。如果當(dāng)?shù)匕l(fā)生了重大事件,，一把手卻不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)解決問題或者不能迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),，還要你何用,？人們常說領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，生死關(guān)頭豁得出去”,，如果遍尋不見領(lǐng)導(dǎo),，不僅辜負(fù)了上下所托，更可能令事態(tài)惡化,。

有的“走讀干部”涉嫌占用公共資源,，比如頻繁往返用公車接送，增加財(cái)政負(fù)擔(dān),，滋生“車輪上的腐敗”,，還助長(zhǎng)特權(quán)思想，某縣城干部說,，縣里數(shù)十位“走讀干部”,，僅每年花在車輛汽油和保養(yǎng)方面的費(fèi)用就有近20萬元。即便“走讀干部”不腐敗,，但在反四風(fēng),、走群眾路線的大背景中，走讀也難孚民意,，試想,，不能和老百姓同吃、同住,、同勞動(dòng),，如何能跟老百姓同心、同德,、同奮斗,？據(jù)報(bào)道，某縣縣長(zhǎng)家住省城,，最短時(shí)一周只有兩天在縣城,，他以“跑項(xiàng)目”“爭(zhēng)取資金”等各種借口留在省城，縣里工作人員只能提著文件袋送至省城給他審批,！聽起來很荒誕,，稍作思考更令人憤怒，既然沒心思留在縣城，何不摘掉其帽子,？

習(xí)近平曾強(qiáng)調(diào),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持眼睛向下看,、身子往下沉,，不當(dāng)“走讀干部”，不搞“遠(yuǎn)程指揮”,，做到工作向上攀登,、作風(fēng)向下深入，拿出更多時(shí)間和精力到基層去,，到一線去,，到條件較差和情況復(fù)雜的地方去，查實(shí)情,、出實(shí)招,、干實(shí)事、求實(shí)效,。誠然,，在一地工作就應(yīng)該在當(dāng)?shù)匕蚕滦模赂?，而不是身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)心在縣城或身在縣城心在省城,。妄想上下通吃，左右兼顧,，到最后只會(huì)吃不好也兼顧不了,，既誤了家庭更毀了事業(yè)，影響了黨和政府在民眾心中的形象,。

近年來,，從中央到地方都在積極治理走讀風(fēng)，據(jù)人民日?qǐng)?bào)前不久報(bào)道,，今年3月以來,，廣西出重拳、下猛藥,，各地掀起作風(fēng)整頓風(fēng)暴,，狠剎干部“走讀”風(fēng)，比如“夜查”基層干部“在崗”情況,，“曬”出干部上下班,、值班等情況，作為年終考核重要指標(biāo),。陜西省委辦公廳印發(fā)《關(guān)于市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在工作地安家的意見》的通知,要求市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得把家安在其他城市,。如此種種，說明“走讀干部”為數(shù)不小，問題不少,，到了必須嚴(yán)肅整治的地步,。

其實(shí)，對(duì)“走讀干部”而言,，應(yīng)該由兩條路可走,，要么辭職，要么安心在當(dāng)?shù)毓ぷ?，就像治理裸官一樣,，不能自己在國?nèi)工作，卻把老婆孩子送到國外,。有學(xué)者認(rèn)為,，解決干部走讀問題的根本辦法要靠制度,，將“走讀干部”治理納入民主和法治的軌道,。比如，切實(shí)在干部考核上加以傾斜,，讓那些深入地方,、根系群眾的干部受尊重、受重用,。此外,，還應(yīng)該健全現(xiàn)行公車管理制度、財(cái)經(jīng)制度和報(bào)銷制度,，讓“走讀”“走不了,、不好走”，還要完善群眾批評(píng)和投訴渠道,，嚴(yán)格問責(zé)制度,，讓“走神”的干部“走不遠(yuǎn)”。諸如此類的制度設(shè)計(jì),，一旦發(fā)揮威力,，走讀干部就會(huì)大減，干部不敢走讀,，也不敢走神,。