一些家住城里的基層干部,，不深入群眾,、把工作放在第一位,，而是常常往家跑，被稱為“走讀干部”,。黨的群眾路線教育實踐活動進入收官之際,，共有6484名“走讀干部”在專項整治中被查處。這是中央首次大規(guī)模集中處理這一長期遭詬病的干部作風問題,。（10月12日新華網）

“干部像候鳥,，頻往家里跑；白天尋不見,，晚上影難找,；辦事得趕早，晚了就白跑”,。這首流傳甚廣的順口溜,，是群眾對基層干部“走讀”現象的生動描述。干部“走讀”實際上是一個老問題,，但其比例之高,、數目之大還真是少見。然而,，如此浩蕩的“走讀”大軍到底是如何“煉成”的,？

從歷史成因和各地反映的情況來看，產生“走讀”現象的主要原因大致有四種：其一是“便利效應”,。目前,，絕大多數鄉(xiāng)村都有通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的石子公路甚至柏油公路，這無疑為農村干部的出行創(chuàng)造了便利條件,，為“干部像候鳥，頻往家里跑”創(chuàng)造了客觀條件,。其二是“水土不服”,。目前選調生、公務員隊伍大多是學歷較高的大學畢業(yè)生,，曾在高校所在地的城市生活,，不少人向往城市生活，他們不安心長期扎根基層,，而是將基層當作跳板,，因此他們往往成為“走讀”的主力軍。其三是“意識淡化”,。公仆意識,、服務意識淡化，是“走讀”現象滋生的主觀原因,。有些黨員干部感到自己長期在基層工作,，該為自己和家庭想想了。于是，不深入群眾認真調查研究,、認真聽取群眾意見,、認真解決群眾的實際困難，也就不難理解了,。其四是“管理缺位”,。縣級黨政組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部管理的弱化和為基層服務不到位,，導致“走讀”問題得不到應有的制度約束,，是“走讀”問題滋長的組織原因。

“干部走讀”的行為,，脫離群眾,、作風漂浮、官僚主義,，造成行政成本增加和腐敗,。6000對名“走讀”大軍的形成，走沒了干部耐心,，走丟了干部熱心,，走低了干部能力，走壞了干部形象,，嚴重損害了干部本人和黨委政府公信力,。治理干部“走讀”走讀現象是需要決心和勇氣的，要敢于“亮劍”,，打好組合拳,，從健全機制著手，多管齊下,，健全機制，堵住漏洞,，從根本上實現標本兼治的目的,。

治理“干部走讀”問題,，防止“6000多名大軍”擴大,，首先要建立健全相關制度并狠抓落實,。要制定規(guī)范干部作息時間的制度,，加強督促落實,，切忌“令行禁不止”的現象。對于任何的違反行為都要堅決地查處,，絕不姑息和縱容,，杜絕各種人情干擾因素。同時,，政策制定應更具合理化,、科學化和人性化，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員生活條件,，努力創(chuàng)造條件讓干部“住讀”,。另外，要建立健全民主科學的干部考核,、選拔任用制度，對于黨員干部政績評價和晉升要賦予老百姓更大的權力，充分聽取他們的意見,，讓每個人肩上都有擔子、有責任,、有危機感,，從頂層設計上推動地方干部深入群眾,，從源頭上解決“干部走讀”問題,。