在舉報沃爾瑪使用過期原材料制作熟食,，煎炸用油“一個月不換”的一個多月后，沃爾瑪深圳洪湖店4名員工等來的不是企業(yè)的道歉,，而是自己的解聘合同書。（9月16日,，新華網(wǎng)）

沃爾瑪對舉報人的解聘理由是“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,，同時給公司造成重大損害”,。如果沒有舉報人的舉報,，就不會揭開沃爾瑪使用過期原材料制作熟食的黑幕,，秉持良心不顧自身利害為了公眾健康公眾利益的舉報英雄，卻落了個被開除的下場,。讓人為之唏噓不已,。

舉報人的行為確實給沃爾瑪帶來了現(xiàn)實的損失，但內(nèi)部人的舉報,，應(yīng)該讓沃爾瑪吸取教訓(xùn)的是,，自己以后要做到規(guī)范操作，不能昧著良心,，再做出坑害消費者的黑心勾當(dāng),。此時的沃爾瑪理應(yīng)做的是，重獎舉報人，將此次舉報當(dāng)成一次整改的機會,，如此才能重拾消費者的再度信任,。如果將舉報人開除，不僅顯得不大度,，也坐實了自己的缺漏,，更讓公眾對沃爾瑪失去了信心。試問,，一個不能承認錯誤并改過的企業(yè),，如何能有競爭力，如何贏得消費者的信任,？

舉報人被解聘,，更多地暴露了當(dāng)下，舉報機制的不健全,，如何保護舉報人的利益不受損,，如何保證他們的人身安全不受到威脅，亟待求解,。從頻頻發(fā)生舉報人被打擊報復(fù)的事件,，以及一些“有獎舉報”無人領(lǐng)就能看出，國內(nèi)尚未建立健全良好的舉報機制,。在對舉報人保護乏力的語境下,，將無人再敢舉報。殊不知,，當(dāng)舉報人純粹只能借助于正義感和良知站出來說話,，他需要超乎常人的勇氣。

除此之外,，舉報行為,，往往也會被一些團體或是行業(yè)內(nèi)部視作一種“叛變”，而將舉報人當(dāng)成叛徒對待,。此時,，人們便沒有了善惡觀，而只以利益為唯一的價值衡量標(biāo)準(zhǔn),，對于損害小圈子利益者,，則將其視為共同敵人，視為叛徒,。此時,，我們或可借鑒美國的“吹哨人”制度，一方面對舉報人實行重獎,，從罰金中直接給予獎勵,；一方面專門立法“證人保護法”吹哨人法案,，以對變了味的價值基礎(chǔ)進行糾偏。

回到沃爾瑪事件來,，當(dāng)初媒體曝光后,，相關(guān)部門承諾進行調(diào)查，但卻并沒有公布結(jié)果,。眼下,，居然曝出了舉報人被解聘。這種舉報不法行為沒有結(jié)果,，自己卻已遭到打擊報復(fù)的事件,，是最讓舉報的英雄傷心流淚的事情。當(dāng)那些黑幕沒有圈中人來揭發(fā),，當(dāng)舉報人在打擊中變得沉默時,，我們拿什么來揭開那些不為人知的黑幕，保護公眾利益,，維護法律尊嚴(yán)和社會秩序？

因此,，沃爾瑪事件,，不能得出一個僅只舉報者被開除的結(jié)果，舉報者的掌聲和獎金,，舉報者今后的工作,，相關(guān)部門都應(yīng)該給予妥善安排。而沃爾瑪事件,，也需要給公眾一個明確答復(fù),，不能讓不法分子逍遙法外，而舉報英雄卻被以“私刑”傷害,。