浙江溫嶺市城西街道芷勝莊村里停了52輛嶄新校車，而且一停就是近1年,。據(jù)了解,，這是安徽駐臺(tái)州商會(huì)投資約2000萬(wàn)元購(gòu)置的,，以解決民工子弟學(xué)校學(xué)生接送難題，卻因?yàn)槭袌?chǎng)需求不足,，被“撂荒”在村里,，甚至成了一些人解決內(nèi)急的“公廁”。（8月27日,，新浪網(wǎng)）

商會(huì)投資購(gòu)置校車以解決民工子弟學(xué)校學(xué)生接送難題,，如此熱情的計(jì)劃卻被當(dāng)?shù)亟逃忠浴靶＼囘\(yùn)力已經(jīng)足夠，不具備成立校車公司的條件”的一盆冷水兜頭澆下,，導(dǎo)致投資2000萬(wàn)購(gòu)置的校車“撂荒”鄉(xiāng)村,，淪為“公共廁所”，究竟是誰(shuí)之過(guò)呢,？

筆者看來(lái),，“一過(guò)”在于商會(huì)盲目投資，在沒(méi)有進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研的情況下,，僅憑理所當(dāng)然政府會(huì)支持的想法和一腔為民工子弟解決問(wèn)題的熱情,，就投資購(gòu)車，而后得不到合理利用,，造成資源閑置,。“二過(guò)”在于當(dāng)?shù)亟逃肿鳛樾姓鞴懿块T,，在購(gòu)車問(wèn)題上指導(dǎo)缺位,，后續(xù)服務(wù)跟不上，與學(xué)校的調(diào)研結(jié)果和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求分析沒(méi)有及時(shí)反饋給商會(huì),，導(dǎo)致校車購(gòu)來(lái)后無(wú)法投入使用,。

那么，如何不再讓投資方“受傷”,，讓校車資源得到最充分有效的利用,，筆者認(rèn)為，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門應(yīng)該扮演好“三個(gè)角色”,。首先,，應(yīng)當(dāng)好“引導(dǎo)者”，在得知商會(huì)有投資意向時(shí),，應(yīng)該利用其掌握的資源信息,，為投資方盡可能的提供市場(chǎng)需求情況，引導(dǎo)其選擇正確合理的投資方向,。其次,，應(yīng)當(dāng)好“管理者”,，作為行政主管部門，應(yīng)對(duì)投資方購(gòu)買校車的數(shù)量,、型號(hào),、功能、配置等提出意見(jiàn)建議,，提高購(gòu)買校車的針對(duì)性,，并在校車經(jīng)營(yíng)許可審批環(huán)節(jié)，做好行政服務(wù),，幫助投資方盡快完成相關(guān)審批手續(xù),，推動(dòng)校車及早投入使用，發(fā)揮資源的使用效益,。最后,，應(yīng)當(dāng)好“監(jiān)督者”，在校車的后續(xù)管理上,，應(yīng)定期對(duì)校車的使用,、安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立起校車管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，真正讓社會(huì)資源投資發(fā)揮其最大效用,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源與社會(huì)需求的有效對(duì)接。