【豪華培訓中心腐敗浪費的背后,是財務管理的漏洞,、是政企不分的病灶,、是計劃經濟的殘留,?!?/p> 選址在海濱,、湖邊和山腳下,,功能集餐飲,、娛樂與培訓為一體,,一些黨政機關,、國有企業(yè)自建的培訓中心,近期以來引發(fā)輿論關注,。人們被培訓中心的氣派所驚呆,,不免會問一句:這些豪華培訓中心,究竟要培訓些什么,? 雖然不全是高大上,,培訓中心的“異化”卻并不罕見。說是培訓,,大把時間用在了桑拿,、美容、打保齡球上,;組織學習,,發(fā)的卻是消費購物卡,花費計入會議成本……不僅如此,,不少培訓中心一年365天,,培訓是“偶爾”的功能,娛樂成“平?!钡臓顟B(tài),,完全喪失了本意;不僅如此,這些不掛星的“星級賓館”,,還成為請客應酬,、權錢交易的場所,以及一些單位隱蔽的“小金庫”,,既助長了不正之風,,也埋下了腐敗隱患。 從治理“舌尖上的腐敗”,,到狠剎“會所中的歪風”,,中央反四風、反腐敗視野不斷拓展,,從臺前延伸到幕后,,從明處搜索向暗處。在此背景下,,培訓中心成為又一個被照亮的死角,。杜絕度假式培訓、掃除福利式后花園,,對培訓中心來一次大清理,、大整頓,這應該納入群眾路線教育實踐活動整改內容,,作為貫徹落實中央八項規(guī)定精神的重要舉措,。 事實上,對于培訓中心的種種亂象,,這些年也曾有過不少頗具聲勢的“清理風暴”,,出臺過相關政策性文件,比如《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》《中央和國家機關會議費管理辦法》等等,。然而,,許多培訓中心要么是打擦邊球,要么是變身隱形,,“風過又回頭”,,功能異化、權力尋租屢屢上演,。這也再次說明,,反四風是一場持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn),,既要久久為功,,也要正本清源。 正如有分析指出的,,當前許多培訓中心,,在定位上,政企不分、公私混搭,,說是承擔干部教育培訓,,它又對外經營;說是對外經營,,實際擁有者卻是黨政部門,。在運營上,貌似市場化,,自收自支,,實際上卻分為兩種:盈利,則是屬于機關的小金庫,;虧損,,則由機關倒貼養(yǎng)活人員、維持運營,。這種左右逢源的根源,,就在于這些培訓中心是計劃經濟的產物。如果說當年,,服務產業(yè)不發(fā)達,黨政機關興建培訓中心彌補社會資源不足,,那么在今天,,“機關辦社會”顯然已經不合時宜。而市場化,、專業(yè)化的培訓,,也不應該由自己的培訓中心全部包攬。 改作風,,本質上說,,涉及的是體制機制的變革,關乎權力運行,、利益調整,。沒有一番制度上的改易革新,改作風就永遠只是雨過地皮濕,,反腐敗也難以做到持久深入,。要看到,豪華培訓中心腐敗浪費的背后,,是財務管理的漏洞,、是政企不分的病灶、是計劃經濟的殘留,。整治培訓中心的腐敗浪費,,將作風建設不斷引向深入,關鍵是向改革要動力,通過轉變政府職能,、深化國企改革,,讓政府的歸政府,讓市場的歸市場,,推動培訓中心改制轉型,,從根本上杜絕不正之風。 反對四風,、鏟除腐敗,,貴在常抓不懈,不留“死角”,;貴在追根溯源,,務求長效。在這一過程中,,始終貫穿著一條清晰理念,,就是重申宗旨信念、捍衛(wèi)民眾常識,、回歸政治本色,。讓培訓回歸培訓本意,讓政府市場各自歸位,,正是對這一理念的貫徹落實,。通過這樣的“大掃除”,我們滌蕩的是假公濟私的政治灰塵,,獲得的是輕裝上陣的生機活力,。 |
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