【豪華培訓中心腐敗浪費的背后，是財務管理的漏洞,、是政企不分的病灶,、是計劃經(jīng)濟的殘留?！?/p>

選址在海濱,、湖邊和山腳下，功能集餐飲,、娛樂與培訓為一體,，一些黨政機關、國有企業(yè)自建的培訓中心,，近期以來引發(fā)輿論關注,。人們被培訓中心的氣派所驚呆，不免會問一句：這些豪華培訓中心,，究竟要培訓些什么,？

雖然不全是高大上，培訓中心的“異化”卻并不罕見,。說是培訓,，大把時間用在了桑拿、美容,、打保齡球上,；組織學習,，發(fā)的卻是消費購物卡，花費計入會議成本……不僅如此,，不少培訓中心一年365天,，培訓是“偶爾”的功能，娛樂成“平?！钡臓顟B(tài),，完全喪失了本意；不僅如此,，這些不掛星的“星級賓館”，還成為請客應酬,、權(quán)錢交易的場所,，以及一些單位隱蔽的“小金庫”，既助長了不正之風,，也埋下了腐敗隱患,。

從治理“舌尖上的腐敗”，到狠剎“會所中的歪風”,，中央反四風,、反腐敗視野不斷拓展，從臺前延伸到幕后,，從明處搜索向暗處,。在此背景下，培訓中心成為又一個被照亮的死角,。杜絕度假式培訓,、掃除福利式后花園，對培訓中心來一次大清理,、大整頓,，這應該納入群眾路線教育實踐活動整改內(nèi)容，作為貫徹落實中央八項規(guī)定精神的重要舉措,。

事實上,，對于培訓中心的種種亂象，這些年也曾有過不少頗具聲勢的“清理風暴”,，出臺過相關政策性文件,，比如《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》《中央和國家機關會議費管理辦法》等等。然而,，許多培訓中心要么是打擦邊球,，要么是變身隱形，“風過又回頭”,，功能異化,、權(quán)力尋租屢屢上演,。這也再次說明，反四風是一場持久戰(zhàn),、攻堅戰(zhàn),，既要久久為功，也要正本清源,。

正如有分析指出的,，當前許多培訓中心，在定位上,，政企不分,、公私混搭，說是承擔干部教育培訓,，它又對外經(jīng)營,；說是對外經(jīng)營，實際擁有者卻是黨政部門,。在運營上,，貌似市場化，自收自支,，實際上卻分為兩種：盈利,，則是屬于機關的小金庫；虧損,，則由機關倒貼養(yǎng)活人員,、維持運營。這種左右逢源的根源,，就在于這些培訓中心是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,。如果說當年，服務產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,，黨政機關興建培訓中心彌補社會資源不足,，那么在今天，“機關辦社會”顯然已經(jīng)不合時宜,。而市場化,、專業(yè)化的培訓，也不應該由自己的培訓中心全部包攬,。

改作風,，本質(zhì)上說，涉及的是體制機制的變革,，關乎權(quán)力運行,、利益調(diào)整。沒有一番制度上的改易革新,，改作風就永遠只是雨過地皮濕,，反腐敗也難以做到持久深入,。要看到，豪華培訓中心腐敗浪費的背后,，是財務管理的漏洞,、是政企不分的病灶、是計劃經(jīng)濟的殘留,。整治培訓中心的腐敗浪費,，將作風建設不斷引向深入，關鍵是向改革要動力,，通過轉(zhuǎn)變政府職能,、深化國企改革，讓政府的歸政府,，讓市場的歸市場,，推動培訓中心改制轉(zhuǎn)型，從根本上杜絕不正之風,。

反對四風,、鏟除腐敗,，貴在常抓不懈,，不留“死角”；貴在追根溯源,，務求長效,。在這一過程中，始終貫穿著一條清晰理念,，就是重申宗旨信念,、捍衛(wèi)民眾常識、回歸政治本色,。讓培訓回歸培訓本意,，讓政府市場各自歸位，正是對這一理念的貫徹落實,。通過這樣的“大掃除”,，我們滌蕩的是假公濟私的政治灰塵，獲得的是輕裝上陣的生機活力,。